财讯：CIBN网络电视发力了！大手笔布局新的版图

“网络电视是一门新课程，不是你的也不是我的。 新课程减少了大家的担心。 这是我们共同确立新规则的机会，可以合作，生成真正的融合业务。 》中国广东省互联网(北京)有限企业(以下简称“国广东省”)副总耿英嫈在(第15届)中国互联网大会现场接受“广电垄断”记者采访时说。

作为中国国际广播电台的公司，国广东方面的核心业务是负责cibn网络电视平台的建设和运营，主要是通过与广泛的文案方面、平台方面、渠道方面以及各种终端企业提供合作或服务，来提高客户的流量和价值

网络电视快速发展的现状和趋势怎么样？ cibn网络电视如何起双重作用？ 那在复印方面有那些有特色的布局吗？ 然后听耿英嫈说——

广电垄断:网络电视快速发展的现状和形势怎么样？

耿英嫈:

根据《中国网络电视迅速发展蓝皮书》的调查，随着网络电视的迅速发展，客厅的经济充满了活力。 下一代网络大画面革命时代突飞猛进，网络电视的应用成为家庭生活中不可或缺的重要一环。 围绕这种新产业链构建的网络电视生态将带来更大的产业空之间和更好的市场机会。 这是一个大背景，也是重要的机会。

网络电视领域的健康秩序发展迅速，政策的指导和规范是必不可少的。 从2008年开始，从“56号令”、“181号文”到“229号文”、“6号令”，国家广电总局对ott领域的政策指导和监督管理一直在加快，从领域管理到国家管制，涉及ott产业、文案监督管理的方方面面。 今年6月1日开始实施的“6号令”决定将网络电视纳入监督对象。

国家的政策环境有一定的方向性，有必要研究在这个规则内如何玩这个游戏。 并不是有规则就不能办案，有规则就能更好地办案。 最考验的是大家的智慧。

年以来，国内tv市场是数字电视、以前传播的数字电视iptv、ott的三分之一。 tv市场本来由电信运营商主导，广电自媒体通过iptv等新业务，加强了tv在市场的参与性，在局部市场也形成了主导性。

事实上，广电媒体是双向改造的。 证明自己在以前传达的广电有线互联网上迅速发展新的点播业务，意识到广电媒体仅靠以前传达的业务是无法支撑未来的，那更会改变自己的生命。 也有在“光改”和双向改造之前开始“拉”业务的地方，先把客户纳入自己的“布局”之后。

ott/iptv服务是基于电信互联网的新服务形式，是一门新课程，不是我的也不是你的。 这是连接新旧媒体的中间行业。 你可以把视频网站、微博和微信看作是纯粹的自身媒体，但网络电视不是纯粹的自身媒体。 新课程减少了大家的担心。 这是我们共同确立新规则的机会。 只有在这个时候才能合作，才有可能成为真正的融合业务。 但是这个规则又多又杂，现在大家都在想办这个局的方法。 需要改变自己的生命，建设路线一起玩，或者一边坏一边建设。

哪里有顾客哪里是战场，哪里有顾客哪里就为顾客服务。 不是有门户的看法，而是必须在自己的平台上、互联网上构成、展开业务，不能真正发挥自己本来的特征，所以打开门户，实现资源共享。

广电垄断: cibn网络电视如何具体应对？

耿英嫈:

从媒体跑到老路就像把以前传来的媒体开到新路一样，不太现实。 幸运的是，ott/iptv业务参与者逐渐达成了“融合共赢”的快速发展理念，其中牌照运营商、广电互联网运营商、广电自媒体、电信运营商、互联网视频公司、终端制造商等相互依存

国家广东方面在完全开放的心态下，以资本的方法利用资本手段贯穿整个产业链，与具有行业独特特征的企业合作，形成了产业链的拷贝闭环。 现在我们成立了九个子企业。 这些与运营商市场、游戏、vr/3d、硬件终端、电子商务、信息客户端、政府公共文化传播、端到端技术处理方案等相关。 其中，全球一体化是国广东方面和优酷土豆集团的合资企业，主要经营垂直市场业务。 全球娱乐是我们的游戏平台。 东方天脉是我们的电视节目加工和信息客户端产品平台。 东方凯歌主营东南亚地区业务东方国家主要顺利经营政府的公共文化传达业务。 东方视野主要负责3d/vr业务。 雅娜采购负责跨境电子商务。 全球智达负责互联网智能终端业务。 国广桥基于自主开发的snsos提供端到端的技术和平台处理方案，开拓地区市场。

以上业务从信息形成电影、视频到游戏、从文案到终端、从产品到技术、从娱乐到电商、从国内到海外的全产业生态布局，随着产业合作的扩大和集团资源的整合，子企业的数量可能会持续增加。

在这个生态中，国广东方面作为牌照运营和整体布局的核心驱动源，首先从拷贝、终端和客户方面进行广播控制管理，承担着管理可控、确立合法合规的网络电视和谐生态责任。 目前，国粤广播控制平台管理审查的视频公司数量和复印量位居七大牌照方面的首位。 监视终端方面，cibn网络电视发布了业界第一个支持tvos和chinadrm的ott终端canbox，确保了分发拷贝的安全性。

基于顾客网上最重要的需求“看视频”，在复印布局方面，cibn网络电视通过优酷土豆的投资和网络视频行业的合作，形成了以视频业务为中心的大画面生态。 以优酷为例，今年复印方面的预算达到80亿，购买了英国bbc《神探夏洛克》、《夜班经理》等独播版权，在综艺节目中获得了《中国新歌声》(原名《中国好音》)、《王牌对王牌》。 与专业的电视节目制作机构合作，投资于“火星情报局”、“国民美少女”等网络综艺，其中直接引进了荷兰bigbrother原版模式的90后社会实践类真人秀网络综合“室友一起在家”

不仅仅是开放合作，还必须继续锻造自己的产品和业务竞争力。 基于新的网络技术，网络电视平台可以更简单地创建越来越多的特色“轮调区域”，逐步发挥网络体量和长尾的特点，满足越来越多细分客户的细分视听要求 现在，cibn网络电视已经形成了网络电视的回合区域群，包括电影回合区域群、电视剧回合区域群、娱乐回合区域群、垂直产业回合区域等，现在有18个回合区域。

总体来说，cibn网络电视的文案很受大众欢迎。 例如，《琅琊榜》、《欢乐颂》等国内卫视热播电视剧和综艺节目的目标率超过了8成，也有特定人群喜欢的小文案。 这也是寻求差异化竞争的方向。

现在我们在产业链上游寻找有专业能力的人才，共同打开特色栏。 例如，我们和尚世星影合作的国内第一个编剧节目“编剧堂”，以中国最高水平的一线编剧、人气电影编剧、有才能的年轻新锐编剧为第一嘉宾。 这个节目是第一个以编剧为对象的采访节目，关注编剧和编剧在整个电影产业中的作用和价值，从他们对电影产业的看法透视中国文化产业的变化，感受到社会进步的脉搏。 与知名新媒体人合作的文案孵化项目即将产生横向空，文案上游的布局逐渐展开。

广电垄断: cibn网络电视的具体特征有那些？ 你是怎么表现的？

耿英嫈:

我们的业务不仅有电视方面，还有手机方面，两个画面是贯通的。 电视和手机的应用场景不同于满足客户诉求的方法。 对于比较忙的人来说，采用电视端的高频时间段可能是周末。 手机方面不一样。 人们几乎随时都不能关掉手机。 因此，手机方面的顾客的活跃度远远高于电视方面。 电视大屏幕方面在广播体验方面远远优于手机方面。 我们的多屏幕是由他是谁，什么时候空场景决定的，以便照顾不同的人，同时同一个体在不同的时间段、不同的场景中提出不同的申诉。 ——向左，网络电视，质量更高，文案更丰富，应用越来越多的方向迅速发展。 向右，手机电视，随时随地，向更快，更方便，更社会的方向迅速发展。

cibn网络电视在没有产业化的方向上也在进行音乐娱乐圈的现场直播等。 中国娱乐圈很大，只有北上广深这几个大城市，每年的演出有几百场。 如果能在cibn网络电视上把音乐演艺活动变成“音乐演艺+网络”，“可以不用划船和家人一起在客厅里享受公演，节约时间和精力，获得高品质的体验”，顾客的诉求很大。

除此之外，cibn网络电视引入了3d、vr等新技术。 这些新技术带来的顾客体验将来会渴望所有人的想象吧。 在3d方面，国广东方面和康得新的合资企业东方视野获得了《中国新曲音》(本名《中国好音》第5季) 3d版的拍摄权，为客户提供了与以往视听体验不同的新视听方法。 在vr中，游戏合资企业开始建立网络电影和网络游戏的独家发行权，也参与vr产业基地的建设。

另外，关于智能家居这个更大的产业生态，我们进行了一点试验，但离产业化、普及还有很长的路要走。 在中国，智力生活越来越多是一个概念，没有形成成熟的应用模式。 这包括这个行业存在于非常大的快速发展潜力和巨大的市场空之间。 国广东方面以电视大屏幕为核心，手机小屏幕为交互，连接越来越多的智能家居设备和应用提供商，构建越来越丰富完整的智能家居处理方案，升级家庭生活体验。

为什么这么多领域的伙伴想和我们合作？ 这和平台本身的开放想法有关，我认为这也可能是我们核心竞争力的一部分。 产业足够大，难以用手遮天，只有开放合作创造生态才能共赢。