财讯：改革是书店人最大的浪漫

本篇文章4896字，读完约12分钟

张竞艳出版社杂志于1949年11月7日克服了许多困难，广东省第一家新华书店广州新华书店在广州市北京路成立。 1999年9月，广东省新华书店成立的广东新华发行集团正式挂牌。 2002年1月，广东省新华书店、广东省外文书店、广东新华发行集团完成了资产重组，成立了省级统一的发行集团。 七十年风雨兼程，广东新华引领改革风气先建立全民阅读宣传“广东模式”，使纸墨书香弥漫整个南粤大地。 这个和新中国同龄的文化交易员，现在再次兴起潮头，开始了新的征程。 体制改革使人敢先用水土养活一方人 广东人说“有勇气吃就可以吃”，以“有勇气就工作”闻名全国。 回顾广东新华上世纪以来波澜壮阔的体制改革，表现出人人都敢走在前面的精神底色。 20世纪90年代，广东新华勇敢地先行尝试，率先进行股份制改造，建立了适合市场经济体制的现代公司制度，重建了合格市场竞争主体。 率先成立发行集团，成为中宣部和原国家信息出版局明确的全国三个试点发行集团之一，建立了大市场、大流通的新结构，加强了公司快速发展的新特点。 省级集团成立后的两个战略支持之一是连锁经营，另一个是新闻化建设。 2005年，广东新华启动新闻化建设项目，为实现集团全面展望，提高集团经营管理水平，推进连锁经营发挥了积极的作用。 1949年11月7日，广东省第一家新华书店在广州市永汉北路265号(现北京路347号) 1990年7月大学毕业后，刘允钟在南海新华书店获得了人生第一份就业。 当时的南海新华只有600平方米以上的旧店。 “到书店的时候，教材的预约、图书业务采用了手工表格、算盘、油印清单。 书店从来没有人接触过电脑。 “为了改变这种低效的工作方法，刘允钟花了几个月的工资，自己买了电脑，一边利用晚上的闲暇时间学习一边开发了程序。 1995年，南海店教材的预约、发货、图书批发业务全面采用了他制定的流程，大幅提高了员工的效率，节约了大量人力和仓库空之间。 经验积累和人才储备，2002年营业面积为6000平方米的南海购书中心开业，加入广东省发行集团的连锁经营，为全面实现新闻化管理做好了准备。 年末，南海企业完成重组，成为广东新华发行集团的子公司，近年来经营业绩一直名列前茅。 在书店这29年间，刘允钟曾是营业员、仓管员、图书业务员、计算机管理者、行政管理者，最重要的事业是推进南海店的改革、创新、快速发展。 作为南海新华书店总经理的他至今仍有为网民服务的初学者。 广东新华的体制改革道路也有了曲折 1985年新华书店人、财、物三权转移到地方管理后，省、市、县互不隶属，分散经营，形成了独自快速发展的管理体制，“小、弱、散、乱”等弊端日益突出。 长时间的区域分割和关闭迅速发展，许多市县新华书店的小财富——安、不可思议的思想观念变得严重。 由于不是合格的市场主体，体制性矛盾很突出。 推进全省新华书店重组，建设统一、规范、秩序、网点全省城乡连锁经营体制，实现广东省新华书店规模化、集约化的迅速发展是当务之急。 2009年，根据广东省委省政府关于全省新华书店改革重组的事业部署，广东新华尽了全力调整步伐，积极行动，成立重组事务所，推进全省新华书店改革重组事业。 职工群体遇到困难，短短几年，行程30多万公里，在全省各地留下脚印，比较各店的历史沿革和现实情况，采取了“分类指导，一店一策”的灵活措施。 截至年底，广东新华发行集团责任区域94个市、县新华书店都完成了重组任务。 改革重组前的近30家新华书店处于损失或损失的边缘，改革重组后几乎实现了赤字。 惠州新华文化广场“进行全省新华书店改革重组，全省新华书店分别打破政治、分散经营的现状，提高全省新华书店的系统功能，形成经营规模更大、实力更强、资源更优秀的连锁集团，主业迅速发展和多 “广东新华发行集团株式会社党委书记、理事长蒋鸣涛说，“广东新华的迅速发展过程证明了改革的前进不可阻挡，创新的突破不可阻挡”。 广东新华大胆探索，勇于实践，用改革的精神面对快速发展中的弱点和难点，解决变革中的困难和问题，积极与市场竞争，创造可持续快速发展的条件，聚集快速发展的新动能，更优质快速发展 “路线升级凤凰涅槃1950年10月，广东省新华书店华南总分店门市部满脑子都是。 1952年4月10日，广东省新华书店华南总店发行了《毛泽东选集》第二卷，网民飞跃性地购买了书……老照片巩固了历史的瞬间，生动地再现了广东新华人70年来奋斗的足迹。 在物质资源匮乏的时代，广东省各地的新华书店就像血管一样，为网民输送着丰富的精神粮食。 罗红于20世纪70年代后期进入广东新华工作，从商店营业员开始。 “我记得我们刚进新华书店，就被老一代人讲述了新华的宗旨和历史。 毛主席手写“新华书店”是我们新华人骄傲的亮点。 当时是改革开放的前夕，也是中国文化事业的春天。 “因为每天书店的营业时间都没有到，所以门口站着很多等待买书的网民。 我现在一想起那个势头就有点兴奋。 这种兴奋不仅被书店的“生意好”，也被读书人的热情和追求所感动。 “从1982年开始罗红进入会计岗位 二十多年来，她和大家一起埋头于修炼业务的技能，目睹了新华书店改革中的起伏，在变革中不断学习和调整自己。 现在退休的罗红，回顾过去的岁月也振奋人心，相信新华精神一定会被继承。 江门采购书中心，年基本完成全省新华书店改革重组任务后，门旧、服务单一、没有很多主要阵地据点等问题日益突出，如何提高经营水平和运营服务能力？ 如何擦新华书店的招牌，迎接新的商业环境，应对新的挑战，吸引新一代客户？ 广东新华面临着渠道升级的严峻考验 迎难而上 从2005年开始，广东新华聚焦渠道建设，进一步加强发行主渠道、主阵地的地位，在深耕线下，开展网上，构建了立体、多元的渠道体系。 通过大力推进基础店的改造，广东新华实现了“改变老字号的面貌”。 许多中心商店改造后，再次成为当地的文化地标，在网民高兴的阅读空之间，大家阅读了宣传的新的好平台。 50家店获得了“全民阅读示范书店”、“全国百佳文化地标”、“最美的基层店”等荣誉称号。 在改造升级基础店的同时，广东新华致力于建设中高端企业品牌、青年化的新型书店，推出了新华子企业品牌“四读书店”。 四读书店从一开始就没有知名度，宣传困难，迄今为止获得了全国、省级的许多行业内荣誉，获得了各地地产商的青睐和积极邀请，得到了各地政府、机构团体以及广大网民的称赞。 广东新华还积极构建二级连锁经营体系。 根据省到各市县的一级连锁经营系统，规划人民的时评网络布局，进入学校，进入乡镇，进入社区，进一步构建网络布局的毛细血管二级连锁经营系统，构成全省的国有发行渠道 东湖四读书店蒋鸣涛说，广东新华的未来将进一步加强渠道建设，构建多层次多种状态下可持续发展的发行互联网。 “渠道是我们的资源和特征，也是文化传递的桥梁。 广东新华多点发力，用网络思维融合创新，多元配置，构建功能更强、根系更发达的新生态途径。 “服务教育优先机“课前就有书，人手一本”是新华人的约定，在广东新华工作了8年的黎善文对此有很深的体会。 秋天，黎善文还在集团物流分企业工作时，由于部分教材改版，教材的印刷分散和到省仓的时间非常慢，集中，大大超过了物流分企业的负荷力。 危急时刻，黎善文带领作业部、仓库部的青年员工，组成物流先锋队，卸载教材，打包组织，冲进教材装车第一线，卸货一车30多吨，教材装车最低15吨。 他们从中午工作到凌晨两点到三点，第二天正常上班，最终把教材马上送到学生手里。 近70年来，广东新华作为广东省中小学教材的总发行单位，严格按照时间要求、质量标准和服务标准全力进行中小学教科书发行服务的各项工作，得到了教育部门和学校师生的一致评价。 年3月，广东新华获得原国家信息出版广电总局发行的中小学教材发行资格，成为广东省从事中小学教材发行领域工作的唯一合法机构，直接把广东教育书店的母企业广弘控股国有资产全部转移到广东省出版集团，省委 博罗县罗阳街道新时代文明实践所——观背文化站长时间以来，广东新华作为国有文化公司，自觉为学校服务、为教育教育服务重任，发行教科书服务后，扩大目录教育辅助市场，经营教育装备行业。 “新时代需要新的工作 蒋鸣涛说，广东新华的未来与时俱进，加快服务教育的深刻变革，进一步完善集体教育业务产业链。 充分利用教材、教育辅助图书出版发行的特点，加快扩大教育资源综合服务业务，实现向教育文化运营商的转变 “2019年，广东新华引发了广东省教育厅实施“数字教材覆盖大规模应用”项目的契机，依靠自身中小学教科书的发行资格和渠道特点，成为了项目的实施商。 “我们将在新形势下技术与教育教学深度融合，探索创新快速发展的新途径，构建数字教育的新生态。 “蒋鸣涛对未来充满信心 一代又一代广东新华人纷纷前进，留下了奋斗的脚印。 作为90年后的新华人，孙华文刚入职就参加了南国书香节的筹备小组。 那时书香节的准备刚进入白热化的紧张冲刺阶段，“加班是必须的，现在说的996我们那时是常态”。 为了工作扎扎实实，认真负责，孙华文得到了集团领导和许多部门领导的同意。 进入广东新华5年来，孙华文最深刻的体验是“我们集团、我们新华书店一直在坚守和传承中不断创新，迅速发展”“给我们展示了旧新华有新的希望”。 坚守阵地完成使命的广东新华始终坚守推进文化的主要阵地，明确了国有主要路线的责任担当。 为了搞好各类政治读物的发行，广东新华成立了政治读物发行专责小组，积极获得省委推进部的支持，规范发行渠道，切实保障供应来源，在线下同步普及，近年来各种要点政治读物发 新华书店充分表明党和国家作为重要发展阵地的地位，高市场覆盖率也有利于广东省深入学习习近平新时期的中国特色社会主义思想 蒋鸣涛说，广东新华逐一发挥渠道特点和文化空之间建设经验的特点，履行国有文化公司的社会责任，掌握公共文化服务，建立空之间的整体处理方案，为党政机关和企业事业部门创造新时代 大力推进习近平新时期中国特色社会主义思想，深入人心，努力成为各级党委政府信任和信任的公共文化产品和服务提供商，不断满足人民群众对美好文化生活的新期待。 现在建设的博罗县罗阳街道新时代文明实践所等试点得到了省委推进部和省文明的肯定。 广东省台山市斗山镇横江村的村民，参加宣传学习，体会到党中央的政策得到我们农村的支持，干部非常关心我们的民众，建设美丽的乡村，丰富群众，鲜艳地建设乡村，我们很满意 广东新华为党政机关和企业事业单位建设的党员读书室近年来广东新华全力建设的全民阅读宣传“广东模式”，具有模范、领先的样品价值，受到业界的称赞。 一是以南国书香节大型展会为首，在各地市阅览活动的基础上，结合广东新华书香节、校园书香节以及全省店铺，全力宣传全民阅览。 二是以网上融合的方法，引进高质量的阅读资源，构建“网络+图书馆+阅读活动”新形式的阅读方法，通过中小学阅读平台的悦刺网络组织开展系列的主题阅读活动。 三是依靠党委政府，重视公益，整合社会资源，共同宣传全民阅读。 跨境融合创新行业进入新时代，机遇与挑战并存 广东新华积极应对，积极行动，提高融合创新和转型升级力，推进多行业融合，率先开展跨省研究项目合作，打造“文化+网络”“文化+教育”“文化+自媒体”“文化+旅游”产业群 广东新华提出了“创新驱动融合快速发展”的战术和“一是遵守三个支持”的经营理念，维护主业的快速发展，支持教育资源的提供者、全民阅读的促进者、质量生活的倡导者，从以前传来的书业中基于移动互联新技术和美好生活 广东新华创立的南国书香节成为岭南文化名片广东新华今天的成果源于几代人的努力和奋斗，他们把青春和热情献给了图书发行事业，以自己是新华人为荣。 “多年来，广东新华不仅优质完成了教材发行任务，而且在要点政治读物发行、公共文化服务、多元创新等方面取得了突破，明确了广东新华人敢于创新、勇敢负责、积极行动、团结合作的精神品质。 ”蒋鸣涛说 广东新华70年是新中国新华书店事业迅速发展的生动缩影。 进入新征途的广东新华人，继续着新的光辉。 阅读原文