财讯：高管离职，革新不再，乔布斯之后再无苹果？

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原创:王潍宵狩云网在创新晚的时候，批评苹果总是很简单。 文丨猎云网id:ilieyun作者丨王浒宵|艾范巴黎年10月，史蒂夫·乔布斯多次改变世界的这个人，最终输给了疾病，留下了悔恨。 乔布斯时代的光辉可能不会再来了。 那个新产品的发表都有科学技术的革新，包括人文的核心。 就像他说的，“我们站在人文和科学技术的十字路口”的标准深深地刻在当时苹果的dna上。 乔布斯离开后，库克接手了苹果。 后者重复了他一贯的做法。 跑了，把苹果带到了前所未有的新高度。 苹果首次实现了每年1兆美元的市值突破。 这只有七年。 我们不怀疑库克的出色执行能力。 苹果今天来了，库克的工作必不可少。 但是不得不说苹果的光环很暗，其创新能力一直很毒辣。 对iphone来说，从价格上涨到逆风的大屏幕手机，与中国客户推出双卡双待机功能相比，iphone的新功能甚至出现了一点模仿的痕迹。 今年秋天的发布会更让人吐槽，索然无味，令人期待。 难道价格更创新，突破万元是你们所谓的“创新”吗？ 另外，联想到近年来苹果遭遇的高级管理层离职潮，乔纳森·夏娃的离职敲响了乔布斯时代的最后一钟。 旧苹果时代最后的骑士终于离开了这一片辉煌的帝国，转移到了自立的入口。 苹果，到底怎么了？ 从苹果手中短暂逃离，继承了旧苹果时代支离破碎的库克，高级管理层相继退休，同时-2019年又掀起了好几次高级管理层的退休潮。 2019年，对苹果来说是更多的秋天，另一个打击持续着，许多主要人物纷纷离开。 首席设计师乔纳森·伊夫，通讯副总裁steve dowling，零售业高级副总裁安吉拉·阿伦茨( angela ahrendts )，以及。 苹果的官网是最近宣布辞职的steve dowling，在苹果担任公司公共关系负责人长达10年，在任期间，蒂姆·库克解决了各种困难和突发的公关危机，第一代iphone和app store、apple watch 苹果官网的乔纳森夏娃当然作为苹果企业的灵魂人物之一，参加过ipod、imac、iphone、ipad等卓越产品的设计。 他退休的消息一经传出，苹果股价暂时超过1%，市值至少下降了90亿美元。 而且，他之所以能取得这样的成果，是因为与他设计部在苹果公司的地位密切相关。 首先，这项功劳多亏了乔布斯，如果没有乔布斯，可以说没有今天的乔纳森 他默认了乔纳森比其他部门更优先设计。 乔纳森说，苹果的设计部不是唯一为其他部门服务的部门，而是苹果企业的领导，他们提出意见并实施，困扰了各部门，但苹果真的尝到了通过设计左右企业利益的甜头。 这几年苹果产品设计的停顿可能成了乔纳森的心刺。 安吉拉·艾伦茨是苹果报酬最高的高管，作为苹果重要的零售店业务负责人五年后，于今年2月离开了苹果。 苹果官网的阿伦茨当时拥有7万下属零售店的员工，监督世界各地零售店的大规模运营，领导零售店的装修设计，使苹果零售店成为更接近民众生活的“城市广场”。 艾伦茨加入苹果公司时，该公司试图向苹果手表等新产品注入奢侈感。 毕竟，不仅是iphone，苹果全线产品现在的价格也不便宜。 想想期待的新型macbook air的价格即将到来。 这震惊了多少老air的粉丝？ 但是，到目前为止库克说“正在考虑iphone的定价战略”，这意味着苹果试图将企业品牌提高到奢侈品水平是失败的。 曾经被认为是库克继承人的艾伦茨的离职是可以预见的事件。 业务差，重点偏离:天才、老将们的怀才为了更直观地理解苹果近年来高级管理层的离职动向，猎云网收集整合了相关情况，从表中可以明显看出，以年为分水岭，苹果高级管理层的离职人数明显增加。 创新力减弱了christopher stringer开创了设计部门天才零落落的开始，他有很多划时代的专利设计，其中与iphone有关联。 daniele de iuliis、rico zorkendorfer和julian hönig是在苹果工作了几十年的元老级人物。 乔纳森的离职更是重磅炸弹，过了一会儿，外界的疑问再次席卷了苹果。 图源:苹果官网反观iphone，我们多久没看到突破性的变化了？ 从iphone 6开始，苹果在大屏幕上走得越远，不仅越大，而且好像越大。 iphone 7和iphone 8基本上是在iphone 6s上进行硬件升级，等到iphone x有一点光明的变化。 今年不仅相机多，而且越来越多，看起来已经优化了上一代产品的升级。 业务不良随着市场成熟，顾客变得冷静，手机更新周期延长，高端智能手机销量稳定。 增速缓和对高端设备的冲击最严重，可能很难再出现在苹果专卖店外面彻夜排队的盛况。 今年iphone 11回到5000价格恐怕没办法 被友商们的你追着，更新迭代，苹果终于感到瓶颈，第一次放下身躯，显示自己唯一的骄傲。 另外，苹果在东南亚市场的占有率一直不太理想，近年来陆续上市的“天价”手机也可能是其中的障碍之一。 年，苹果印度许多销售部门的干部退休，包括全国销售和流通的主管、商业渠道和中间市场的业务负责人、电信运营商的销售主管等，销售部门几乎经历了一次“大血液交换”。 苹果的信息业务在2009年遭遇了高级管理层的离职潮，很多负责人离职，本来就不太受欢迎的信息业务更加不振，至今仍保持沉默。 内部分歧和不成为宠物的信息业务以苹果健康团队为对象，但依然无法留住员工。 今年秋季发布会召开的前夕，该队突然被很多老员工暴露了高调整辞职，3个月内有5名元老级人物辞职。 其中，苹果医疗队长时间的方向一直是内部分支的重要来源。 库克本人亲自就医疗健康功能的家庭，表示了苹果对业界的巨大野心，但苹果内部的很多人依然希望发表“手表心电图”等功能，“野心家”想应对的课题，例如医疗器械、远程医疗、医疗 另外，关于该企业应该在多大程度上透明化，内部也有意见分歧的知情同意。 苹果一直以来都对自己的项目保密 但是，这种严格的保密使苹果在卫生保健行业迅速发展变得更加困难。 因为这个领域有必要依赖于一般发表的研究、临床研究，与领域内组织保持公开对话。 对于像苹果这样巨大的科技企业来说，高层倾向于使用渐进的方法。 同时，与已经熟悉的其他更纯粹的技术和投入产量更高的科技行业相比，医疗是比较多、复杂和进度缓慢的领域，这个过程必然是困难和痛苦的。 在苹果的指导下，siri经历了动乱的历史，团队之间经常发生冲突，缺乏确定的方向。 年7月siri联合创始人tom gruber退休，从此，三位siri联合创始人平均每人离开了苹果(另外两人去年退休)。 今年5月，siri负责人bill stasior也递交了辞呈，进入微软麾下。 在bill stasior担任siri副总裁期间，siri去年首次引进iphone获得了声誉，智能扬声器成为siri的替代品。 苹果努力更新基础技术，使siri继续与亚马逊alexa和Google助理竞争。 iphone表示，siri仍然有强大的传播渠道，苹果可能有机会开发比同行竞争对手更重视隐私的ai产品。 今年早些时候，苹果调整了siri团队，将john giannandrea提升为机器学习和人工智能战略的高级副总裁，间接管理了siri团队。 5g，ar，自动驾驶…约定不能兑现吗？ 关于举世瞩目的5g技术，苹果在这方面一直不清楚，高通和英特尔的纠结也困扰着苹果，苹果在面试中告诉应聘者在2025年之前切换到自己的调制解调器。 但是，今年苹果连5g都没有，所以面临着很大的压力。 我无法推测今年4月苹果5g调制解调器项目的领导者ruben caballero的离职是否与此有关。 caballero参加了该公司大部分3g、4g和其他无线互联网专利的发明。 hololens的联合发明者avi bar-zeev今年1月离开了苹果。 这个ar/vr行业的先驱负责开发苹果增强现实的头戴式设备。 苹果计划在2010年发售增强现实相关产品，该开发尚未公开。 我不知道这个项目是否被“斩首” 据悉，也有苹果神秘的无人驾驶项目，负责苹果无人驾驶车项目的经理每年提交了数人辞呈。 今年，苹果的无人驾驶项目也出现了大幅裁员的消息。 但是，显然苹果没有放弃泰坦项目，自2月以来，这个项目增加了许多新员工，包括特斯拉、谷歌、费用级机器人企业anki和在半导体巨头恩智浦工作的高管。 创新不足，软件、服务双重化，似乎被友商们的你逼得走投无路。 iphone不再是顾客不考虑的购买机的选择，硬件上的特征正在减弱。 这是因为苹果的业务重点已经从硬件变成了软件服务.。 在苹果2019年秋季发布会今年的苹果秋季发布会上，苹果介绍了游戏订阅服务apple arcade、apple tv+、apple trade in分期付款服务、苹果零售店的重新升级，iphone 11和IPHE 迪斯尼首席执行官鲍勃·盖格最近辞去了苹果董事会的职务，辞职当天宣布了苹果TV +。 从外部来看，伊格的离开多少有点“讨厌”的意思。 苹果TV +和disney+的正式在线时间只有11天，前者每月4.99美元，后者每月6.99美元。 苹果TV +的发布表明苹果正式向netflix和迪斯尼等娱乐行业的巨头挑战，因为夹在中间的点火器也必须明确与苹果的界限。 这样的例子屡见不鲜 埃里克·施密特也在苹果董事会工作，但谷歌和苹果在许多主要行业的竞争越来越激烈。 另外，在高级管理层的变更中，苹果将运营公司的快速发展负责人提升为蒂姆·库克执行管理小组。 这两个高级管理层是sabih khan和adrian perica，苹果供应链面临的诸多复杂性越来越大，反映了企业向芯片开发、娱乐等行业扩张的野心。 相关行业如果有人员变更的话，可以说明。 乔布斯之后没有苹果。 库克:这几年苹果很恶毒，受到很大的舆论压力。 库克就任苹果ceo以来，外界的疑问也从未消失过。 很多人经常看到乔布斯和苹果的哪个老将们是苹果的复活，站在世界科技高地的救世主，但忘了在库克的指导下苹果开启了新的时代。 年8月苹果的总市值突破万级美元，成为世界上第一家市值达到万亿级美元的企业。 苹果在2019年秋天宣布直播乔布斯的苹果决不是“肮脏的工作”，库克作为第二代舵手迎来了“最难的班级”。 乔布斯这样传说中疯狂的天才，世间罕见。 库克谦虚温和地采取了另一种形式，拿着苹果前进。 一直被称为乔布斯继承人的CEO具有敏锐的商业管理意识，追求全面利益也表明了他是最好的资产。 对他来说，抛弃乔布斯的神秘主义，接受实用主义是继承人最好的方法。 事实也是，供应链出身的库克，还是以市场为导向，他绝对是优秀的运营者和战略的执行者，企业也在其指导下获得了稳定的收益。 但是不可否认的是苹果在创造性和领导能力方面逐渐失去了原来的地位。 库克现在的成就可能表明只有一个创新的乔布斯。 另外，比起乔布斯的“独裁”，库克更重视团队的力量。 凌驾于所有部门之上的设计部门在库克那里可能行不通 一朝天子一朝臣，老将离开对苹果来说不一定是坏事，一群能适应决定者新鲜血液的人也许能把苹果推上新高度。 我们也不能用乔布斯时代创新的眼光看现在的苹果。 现在的苹果改变世界的能力比以前小一点，适应世界的能力更强。 乔布斯时代重新定义了个人电脑、walkman和手机，库克时代的苹果企业没有那么惊人的全球创新，这是可以预见和理解的。 对此，美国风险投资公司peter cohan也发表了同样的见解。 “在乔布斯的领导下，苹果取得了突破性的创新。 在库克的指导下，该企业的战术发生了变化。 公平地说，现在的苹果比库克刚接手时大得多，但那是因为他提供的创新都是基于乔布斯创新的复制品。 “为了维持特点，包括沃伦·巴菲特在内的很多人认为这位大科技人员需要把技术放在后台，将产品组合扩展到流媒体、支付、信用卡、健康等服务中 当然，绝对不能做“创新不足”的苹果，也不能眼睁睁地看着对方慢慢超越。 看看库克是怎么偷工减料的 原标题:“逃离苹果”- end原文