财讯：董明珠称格力今年未必分红：投芯片要钱，不分红我少1亿收入

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证券时报“上市公司优良行为”报道小组进入了绿色电气！ 为了采访董明珠，我们特意早上起得很早。 从深圳出发，伴随着台风带来的骤雨，驱车赶到了珠海的绿色电气总部近3个小时。 上午10点左右，董明珠金来了，她穿着明亮的花纹衣领衬衫，外面戴着宝蓝短袖的肩膀，穿着杏粉红色的长裙，见面的第一句话是“谁来和我说话？ ”。 董明珠说，无论多么阵型的采访，都只是说说而已。 董明珠告诉我，即使参加中央电视台的采访节目，也不需要彩排，直接切入直播环节，她对自己在现场的发挥很有信心。 这次，证券时报社长兼总何伟对话董明珠、董明珠侃侃谈格力的崛起、技术开发和多元化，称为银隆、谈发、中小股东，谈红利……接下来为大家整理。 “奇想天开”太阳光空于1990年代调整，我国空调整领域开始，比日本晚了近30年。 从1990年到2002年，空调领域呈现出爆炸性的增长，但在这期间，我国公司没有自主技术，整个领域走向价格竞争的方向，领域竞争混乱。 1994年，董明珠以格力发生了营销体系的变革，以产品质量为绿色电气的基础。 第二年，绿色电器的销售额增加了7倍，首次超过了春兰老大哥。 得到产品质量的好评后，格力开始了渠道建设，2005年以后，由没有技术向“核心技术自主研究开发”的转变完成了，成为了领域内的技术领导者。 现在，在空调的领域，绿色电气的最新力量是光空调。 去年，绿色电气自主开发的世界上最大的太阳光空调整项目到达美国，企业的太阳光空调整系统的顾客已经覆盖了22个国家和地区，集中在中东、北美、东南亚等地区 董明珠说，“格力之光空在全世界特别是中东最受欢迎。 “采访:证券时报社长兼总何伟(左)嘉宾:绿色电气董事长兼总裁董明珠一问:光伏空调的概念是如何产生的？ 董明珠:我们想通过创造改变世界。 这是我们公司的起点。 如果我们自己不开发，走在日本后面，我们的空调整永远不能升级，永远不能渴望。 光伏空调的发生是因为我在北京召开了大会。 当时有雾。 大家在想什么？ 商机来了，格力可以卖转换器了，还可以赚钱了。 但是，即使转换器可以应对空气体的问题，我们不出去吗？ 所以我们必须从根本上处理烟雾问题。 现在家家户户都在空中调整。 中国的发电量为30%，用于空调整行业。 如果我们不需要30%的煤，你节约了多少资源？ 减少了多少污染？ 我把这个问题带回来了。 我认为公司必须考虑这个问题。 我们所有的产品不破坏环境，不污染环境，不消耗资源。 这是我们追求的科学技术的迅速发展方向。 回来后告诉技术人员。 不用电空可以调整吗？ 大家都说不能用电。 我说我错了。 我可以换成新的能源吗？ 例如风力、光能、热能 花了两三年时间，光伏首次突破。 当时我们开发空的时候，研究者最后没有自信了，所以漫长的一天一天熬过去了，一天一个电机没几十万了，大家都在想，如果投资那么多，最后没有结果，怎么解释呢？ 就算我说一亿没了，也不会追究你们的责任。 即使没有投入2亿，也必须投入。 研发啊，不失败怎么成功呢？ 你不会成为领袖，不会成为创造者，你只能永远成为追随者。 单纯从经济角度考虑的话，可能会觉得没有价值，但从社会价值的角度考虑的话，非常有价值。 格力造“芯”动真格绿色电气曾经在年度报告书中发表了年度经营计划和长期产业计划，企业将来投资于扩大产能和开展多元化，重要的是智能装备、智能家电、集成电路等新产业的技术研究开发和市场宣传。 有一段时间，绿色电气制造小费的舆论一直充斥着互联网。 直到最近，绿色电气进入芯片领域的说法才付诸实际行动。 根据国家公司信用新闻公示系统，8月14日成立珠海零边界集成电路有限企业，注册资本10亿元，经营范围为半导体、集成电路、芯片、电子元器件、电子产品设计和销售等。 珠海零边界集成电路有限企业是绿色电气的全资子公司 资料显示，珠海零边界集成电路有限企业有5名管理层人员，其中董明珠担任董事长，绿色电气副总裁、总工程师谭建明担任董事。 二问:中兴通讯事件发生后，国人需要反省中国高端制造业的“缺芯”，格力也需要小费。 你的战术配置怎么样？ 董明珠:看到网上有段子，说别人做小费，那只是在喊，所以股价上涨，是炒作的概念。 格力做小费真的是该做的事，董明珠据说还得500亿做，但那500亿没了，我们股东不同意。 但是，我相反，股东是今年炒了股票跑，还是一辈子跟着格力的迅速发展，从中受益？ 我相信大部分股东都想在格力的快速发展过程中获利，所以我认为小费有必要做。 这只是从小范围看，我们越来越多的时候有一家公司想成为创造者。 如果没有创造力，没有新的技术支持，如何为世界服务呢？ 你还是依赖型的。 我说说自己的社会责任。 你都应该开发，制造技术。 即使不能马上赚大钱，经过近30年的迅速发展，绿色电气在空调领域的领导地位也是不可动摇的。 年，绿色电子营业总收入超过1500亿元，净利润达到224亿元。 年，年，绿色电器销售额分别达到14%和15%，远高于其他白电和黑电的整机公司，高于家电板块。 但是，格力现在自身的定位是多元化的全球型工业集团，坚定迅速地发展空调产业，并继续向智能装备、智能家居、新能源产业扩展。 从年开始，绿色电气开始进入智能装备行业，董明珠说:“高端装备将成长为绿色电气的第二大支柱产业。” 另外，绿色电气选择了精密铸造这个行业。 董明珠说，铸造“无聊，不是马上就能赚大钱的”。 她反复强调技术对格力的重要性，“绿色电气现在不是简单地考虑数据的变化，而是考虑控制核心技术的能力。 “三问:绿色电气一直把焦点放在空调产业上，近年来有点多元化经营，格力多元化的迅速发展现在处于哪个阶段？ 董明珠:未来的格力可能有几个主业。 空调是一个主业，另一个是智能装备和机器人，在智能装备方面，必须处理工业母机的问题。 我们现在正在处理。 我们工厂虽然是德国的数控机床，但是是格力的数控机床，加工叶轮。 如果我们的数控机床能面向世界，为世界服务，是什么概念？ 在机器人方面，今后工厂将越来越智能化，需要技术支持。 这个支持点是我们应该做的。 第三个是铸造。 铸造很无聊，赚不到钱，但我会做。 因为如果不以此为基础，一切都不可能实现。 所以我选择的这些行业都是挑战自己，痛苦的事件，不是能马上赚大钱的。 四问:在格力多样性方面，在下一个周期，各业务将来的比例想变成什么样？ 董明珠:我认为这个比例不能完全证明问题。 智能装备的基数很小。 基数为1亿，增加到12倍，则为12亿，但空调的基数为1000亿。 增加3%是什么概念？ 因为它超过了智能装备的增加，所以我认为以这个比例不能做出迅速发展的评论。 但是，作为格力，我认为在空调行业完全领先于世界。 那个技术开发不会停止。 那个依然会变化，提高。 从节能、环境保护、舒适的角度进行技术升级。 那个市场依然会有好的增长。 [ 智能装备和机器人也是我们的目标，现在不是简单地考虑我们的数据变化，而是考虑我们控制其核心技术的能力。 我们在考虑服务的问题而不是数量的问题。 我认为这个成长空之间是无限大的，这个无限大什么时候能实现，需要时间。 关于格力的迅速发展，我们说2023年将达到6000亿。 我们只是说有这个梦想，就有这个目标。 我没说2023年一定会达到6000亿。 对银隆的“真爱”在第一年11月宣布，绿色电气将停止收购珠海银隆100%股份。 之后，董明珠力非常银隆，以个人资金入股，撤回了万达集团董事长王健林、京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东。 珠海银隆是主要从事钛酸锂电池、新能源汽车、储能系统和辅助充电设施的开发、生产和销售，覆盖新能源全产业链的综合型新能源公司。 新能源行业也是绿色电气要点配置的行业，比如格力之光空调。 今年以来，关于银隆遭遇经营困难的消息很大。 今年7月，银隆总裁信任华氏在媒体采访中表示，董明珠虽然不参与银隆管理，但有时会与她交流。 董明珠对银隆依然以“真爱”为初期，审视其安全性和技术特征，尤其是其贮藏技术。 五问:银隆的新能源汽车现在怎么样了？ 董明珠:北京的巴士基本上是那个(银隆)。 银隆这个项目本身没有问题。 首先公司有点管理不善。 银隆的新能源电池技术，最大的亮点是处理了安全问题。 二是寿命长，一辆车配备了钛酸锂电池，可以使用废弃物，不需要更换电池，运营价格下降了。 另外，还可以为巴士提供服务，是最好的储藏选择。 今后家人变聪明了。 家电一体化管理靠什么？ 你怎么保证运作正常？？ 我认为储藏是必须的，所以我认为为什么要投资银隆，在今后5年、10年后是必不可少的。 今后全家都是用电支撑的，如果我们不处理储藏问题，万一遇到无法预测的微小变化的时候，停电了，房子还智能吗？ 所以，我们现在做储备，去研究。 不是说今天做这个今天赚钱，而是我做这个。 如果今天做的话就赚钱。 格力早就应该做房地产做金融借钱了。 其实格力也没吃亏。 我们的利益在持续增加。 从“准举牌”到举牌年末，在宝万之争激化的情况下，股价变动停止检查公告将绿色电子的“准举牌者”推上了台前。 之后，绿色电气根据交易所的关注状要求检查股东的状况，宝能旗下的前海生命体从年11月17日到年11月28日大量购买绿色电气股，出资比例从年3季度末的0.99%上升到4.13%。 年9月19日，绿色电气首次举行了主营空调压机的日立股。 绿色电气对海立股的增收从年8月29日开始，但今年4月，绿色电气继续增收海立股，7月4日完成了二次升船。 值得注意的是，年8月14日，日立股份征得上海市国资委批准同意，宣布企业控股股东电气总企业以公开招募受让人的方式，协议转让持有企业所有股份，占企业总股东资本的20.22%。 但是几天后，8月23日日立股票公告决定终止协议转让股票，因为转让条件还不成熟。 问:这一年多来，格力上牌两次空产业链上的海立股是出于什么想法？ 董明珠:日立股份是制造空调压机的，格力是目前唯一自主开发压缩机、自主生产压缩机的公司。 现在我们对压缩机行业的控制能力非常强，日立和我们有长期的合作关系。 以前我们的压缩机厂很小，诉求远大于我们自己的生产能力，所以日立的大致三分之一的压缩机提供了格力，我们是日立最大的顾客。 年8月，日立股份的控股股东打算以公开招募受让人的方式转让支配权，我认为日立这个企业品牌不应该抛弃，格力也有这么大的支持能力。 我们有梦想使中国的压缩机工厂成为世界一流的压缩机工厂，我们参与了日立股票控制权的转让。 当时我们把资料上了报纸，但后来收到了不转让的通知。 如果格力在压缩机行业扩大，可能会成为与日立完全同行的对手。 所以，我认为我们不一定需要支配它，但我们可以参加。 因此，我们成为了日立的股东，在技术上可以表现得更好。 我们希望扩大日立，建立世界级的压缩机工厂。 不是为了赢得控制权，控制后你没有能力改变这家企业，控制有什么意义？ 我们想让日立做得更好，而不是因为股价上涨赚钱。 七问:当时宝万之争很激烈，期间宝能增强绿色电气没有达到提升线，但交易所的关心暴露了宝能的持仓。 当时的情况怎么样？ 董明珠:当时宝可以买到格力的股票。 没关系。 因为他是投资者，每个人都有权买格力的股票。 但是，一是不能有企图有恶意。 当时，让董秘看看为什么这几天有几百亿美元的资金进出。 我原以为资金这么大，股价这样波动，有些投资者会受到伤害。 我们看到股东名单后，通知对方公告，对方没有公告。 宝能还没有达到5%的升降梯线，但我认为格力是负责任的上市企业。 应该公告，所以我把公告绿色电气了。 其实谁来并不重要，以什么心情来是非常重要的。 很多金融机构举实体公司，看实体公司，想通过概念提高股价。 这个例子已经有很多，毁了实体公司。 你们不知道的很多小上市公司在提卡过程中被消灭了，最后成了僵尸公司。 我认为上市公司必须加大监督，不能给小股东带来损害。 小股东受害是因为在股价变动中受害，不是因为投资过程中受害。 在万科之争中，我没有研究到底出了什么问题，如果我们低价收购，然后炒概念收高价盘，让一群人收高价盘，不希望这些人才是真正的受害者 格力未来继续提到分红，分红是不可避免的话题，无论是机构股东还是中小股东，都特别关心企业分红。 今年是绿色电气上市的第23年，自1996年上市以来，绿色电气共计19次，年度红利是绿色电气的“例牌料理”，年份例外，格力没有进行年度红利，受到交易所的关注。 年度没有红利的绿色电气的主要原因是企业将来在扩大生产能力和多元化方面进行大量的资本支出，需要相应的资金储备。 到2005年，绿色电气累计实现净利润1076.14亿元，累计现金红利417.92亿元，红利率达到39%。 八问:绿色电气是许多种类机构长时间的重仓股票，机构也有成功地向绿色电气推荐董事的例子，你如何看待机构投资者的作用？ 董明珠:我想有两种投资者 一个是投资某家公司，想短期内获得暴利。 这是炒菜，不是投资。 另一个投资者说，他们真的想随着公司的迅速发展，通过公司的迅速发展获利。 我希望这些投资者能保持公司的快速发展战术，认识到你投资的这家企业不是以股价为你带来利益，而是公司通过创造为投资者带来利益。 我希望投资者以这样的想法投资。 作为投资者，不是希望他们跟着格力跑，而是希望投资者有好的心情，而不是强行绑住投资者一直和我一起跑。 九问:未来红利的前景还有吗？ 董明珠:当然，我们将来一定会分红，什么时候分，分多少钱？ 我们会考虑的。 今年可能会分红。 恐怕不能分红。 从纯红利的角度来说，格力对股东负责，当时我们只从股票市场募集了50亿资金。 我们现在对股东现金红利的回报超过了400亿，从这个角度来说，绿色电气已经完成了它的任务。 老实说，我支持不分红，但我自己也是格力的股东。 只有我不想分红，所以减少近1亿的收入，分红的话可以多拿1亿美元。 为什么不分开呢？ 但是，我不能站在个人利益的立场上思考。 你必须站在公司迅速发展的立场上思考。 公司持续快速发展需要资金的保证。 格力现在投资小费，需要钱。 格力不是炒股支撑，不是靠自己的快速发展支撑，不是员工创造财富，不是股东的钱创造财富，不是劳动创造财富，而是资本创造财富，这个概念一定要清楚。 自主培养人才的“造血”现在在稳定杆、脱杆的背景下，部分领域的公司变得困难。 在采访中，董明珠不断表露对制造业的感情，她坚决说她既不房地产也不金融。 “像我们国家这样大的金融机构，那么多银行，他们完全可以支持金融的迅速发展。 我为什么要做这个？ 如果金融和实体经济完美结合，那不是共赢吗？ ”。 董明珠说:“房地产赚得太快，赚得太多，最后赚到了不想吃亏的东西，我说。 绝对不要做房地产，再赚钱我也不做。 如果大家都认为董明珠没赚到，我们不想投你的票。 卖股票。 另一方面，心地正直的董明珠在采访中多次提到绿色电气做储备、研究、技术，希望首先辛苦赚不到钱。 十问:国家宏观调控在去杠杆上出现了一点新现象，海外资本市场对中国经济还很关注，最近股票市场外资准入也很多，但国内很多公司生活并不简单。 面对去杠杆，你怎么看这个事件？ 董明珠:我认为外国资本是看中国，在资本这个层面运营的。 我不能做任何评价，但我认为做资本运营，这样反过来出去就是粗略暴利。 其实真的很难过，我想我还是没有技术支持的公司。 所有公司的房子都要冷静，冷静，不要冷静。 还是有使命感。 国家必须和我们一起骄傲，在思想上有这样的认识。 二是还是要加大对自己生存能力的思考，不要总是依赖别人。 现在，国家经常出台自动化、技术购买、人才引进等政策，公司很快就会蜂拥而至，但没有自主培养人才的精神。 自主培养人才很辛苦，但真正能支撑一天，格力这样的员工现在应该被空调领域的同行挖掘人，制定保护这些创新型公司的政策，恶意挖人需要付出代价。 但是，可以建立协商方法支持其他公司等机制。 董明珠在接受采访时声势浩大，说是“霸道总裁”也不为过。 这次采访还谈了很多其他问题，包括如何解决与地方国资主管部门的关系，董明珠的回答是直接的。 “关心必要的事情，介入绝对不行！ ”。 “比如珠海市国资委主任认为，如果考虑该做什么，接下来所有的公司都会好起来的。 你有权利，所以必须把合适的人安排在合适的地方。 那家公司怎么不顺利呢？ 一定要在意，但不要盲目指挥。 那叫介入。 你不瞎指挥的话，公司不行吗？ “董明珠很坦率，不敢说人 当然，遇到特别敏感的问题，董明珠也很快引出了“闪人”，我们期待她讲述越来越多的“下台”宝能的内幕故事，“实际上有很多经验。 回头看，还是一句话，正道很重要。 我跟他们说了一句话。 采访期间，董明珠又谈了很多普遍的话题，比如创业，她告诉了我们。 我多年前和马云说过话。 马云是必要的，马云真的做不了很多。 “现在有这么多人在网上创业。 什么是创业？ 在公司里，我们年轻人的数量，真的创造了新的技术，改变了人类的生活质量，他是创业，创业不是自己发财称为创业，创业给社会带来了进步，称为创业。 (十问十答董明珠:关于小费、红利、银隆……你想知道的是这里！ (本文来自澎湃信息，越来越多的原始信息请下载“澎湃信息”APP )