财讯：揭秘郭鹤年家族：即将成为创业板新首富的豪门恩怨

本篇文章4780字，读完约12分钟

在福布斯2019年世界富豪排行榜上，96岁的郭鹤年排在第111位，郭氏兄弟嘉里集团排在世界357位，郭孔丰以27亿美元的资产排在第950位。 除了收益性受业务板块的影响不能和茅台同日而语以外，在他们负责的创业板登陆的“益海嘉里”是不可动摇的巨大东西。 作者:于静源:商业人物( id:biz-leaders )比任何一家厨房都可以采用的企业品牌金龙鱼、胡姬花、欧丽薇兰、满香园，这些人都登陆创业板粮食企业“益海嘉里”，对中国客户。 控股股东的丰利国际收益大部分在中国，但是是不妥协的外资企业，是新加坡市值最高的上市企业。 根据《财富》杂志2019年世界500强排行榜，丰益国际排名第258位，排名相近的中国公司有吉利、腾讯、万科等。 还是能迅速认识这家企业。 与a股快消品领域收益排名前2位的伊犁和茅台不到800亿元的收益相比，益海嘉里年的收益为1600亿元。 现在创业板最赚钱的企业温氏股份是以家畜养殖为主的现代农牧集团，是益海嘉里的主要顾客之一，无论收益还是净利润，益海嘉里都比它高一倍。 以此为参考，益海嘉里下一个创业板最富有，市场价格很可能超过现在的创业板明星企业宁德科技、迈瑞医疗。 在中国已经上市的粮食类公司中，益海嘉里的收益和净利润是中国粮食、西王集团等公司的总和。 目前中国市场上最主要的三个粮食企业品牌是金龙鱼、福临门、鲁花，益海嘉里参加了襄阳、周口、常熟等多个地方的鲁花企业。 福临门的创始人中粮食集团是带领益海国际创始人郭孔丰进入中国的人。 1988年，嘉里集团与中粮子企业鹏利合作，在深圳水龙头建立了中国第一家油脂生产公司南海油脂，在这个鸿蒙首次开放的市场上迅速发展大豆油业务。 不知道的理由是双方马上告别，各自战斗。 郭孔丰的叔叔，大家熟悉的华人巨富郭鹤年，那时他们是郭氏兄弟集团的一员，三年后，以同样不为外界所知的理由，叔叔和侄子两人分手，开始了长达15年的分离。 豪门家，恩怨难解难分 关于叔父和侄子的关系，郭鹤年在年出版的自传《郭鹤年自传》《集散离合》一章中说“相信因果”。 无论是商人还是家人，我能干的侄子郭孔丰重复了他父亲的经历，是我人生中最精彩的故事之一。 他父亲，也就是想去世的表哥郭鹤瑞，离开家族生意去寻找过自己更辉煌的一天。 几年后，他有了更强的实力，通过商业合并回到了家族业务。 孔丰最终成为郭氏集团进入他的丰益国际，亚洲最大的食品贸易生意。 我认为这是因果 时局里的“郭氏兄弟”郭鹤年的父亲郭钦鉴是郭氏家族财富的创始人。 郭钦鉴1893年出生于福建，15岁时哥哥飞越南洋，兄弟六人中第二个离开福建，是下海谋生的人。 “当时很多成功的华商像母亲的新婚丈夫一样抽烟、赌博、养活情妇。 到1921年左右，父亲已经积蓄了大约50万日元的财富。 他有权享受人生，就像他离开了社会最底层的白手起家，用自己的努力征服了世界一样。 “在郭鹤年非常诚实的自传中，父亲是重利轻别的商人，商业成功地侵蚀了他的灵魂。 父亲对母亲不友好，也是童年记忆中哭泣和心碎的原因。 父亲45岁，郭鹤年15岁时，父亲的第二任妻子生了第一个孩子，不久就生了女儿和三个儿子。 父亲一开始就和他们生活在一起 极度痛苦的母亲，几年后回到了福建。 我认识了1941年郭鹤年入学步枪学院，成为马来西亚第二任总理的丹·阿卜杜勒·拉扎克，和后来成为新加坡总理的李光耀。 抗战胜利后，郭鹤年加入父亲企业，学习做生意。 1948年，郭鹤年收到母亲的来信。 家里的亲戚太穷了，我想得到父亲的帮助。 信息表达那天，父亲正好不舒服，郭鹤年火山喷火，向父亲大声喊叫。 “你一直对母亲不友好。 你现在也对她这样做。 你是这身体的渣滓。 “一周后，父亲因心脏病住院，1948年12月死于冠状动脉血栓。 母亲郑格如有三个儿子，哥哥鹤举，二哥哥鹤龄。 哥哥、二哥哥年龄相近，感情深厚，郭鹤年总是觉得自己很冷淡，总是粘着母亲。 从小母亲就教他不要贪婪，成千上万的人不要让朋友过河拆桥。 二哥鹤龄除了母亲外，还是对郭鹤年影响最大的人，是马来西亚的地下共产党员，1953年在丛林中被英军埋伏杀害。 父亲死后，400万日元的资产偿还了债务、支出，只剩下150万元。 三分之一的财产由两个寡妇继承，三分之二的财产由八个孩子继承。 郭鹤年获得了13万日元的马币遗产 1949年1月，郭鹤年三兄弟、五表哥、十二表哥、二十一表哥合资成立了郭氏兄弟有限企业。 在郭鹤年的心中，母亲郑格就像聚集“郭氏兄弟”的船长一样，在母亲的提议下，将5%的股份分成两房，郭鹤年使企业迅速发展。 1953年，“郭氏兄弟”成为马来西亚政府在新加坡的大米经销商，1955年，“郭氏兄弟”业务中心从米向糖转移，从事糖的买卖。 郭鹤年是踏着时代步伐迅速发展起来的一代巨富 马来西亚从英国独立后，主要商人必须与国家一起独立迅速发展经济，努力战胜殖民地特权。 郭鹤年在马来西亚国内支出市场出现了真空，需要迅速发展工业，他抓住时机，于1959年与马来西亚联邦土地快速发展局合作，建立了马来西亚第一家制糖厂。 郭鹤年赢得“爱国商人”的美称来源于在物资极为匮乏的时代，利用炒期货的经验大幅节约了国家的外汇。 1973年，国家通知中粮企业和香港华润集团进口47万吨原糖。 当时的国际原糖储备只有1000万吨，如果这个消息被知道的话原糖价格上涨的可能性很高。 华润在自己建立的海外关系中找到了成为“糖王”的郭鹤年的帮助，郭鹤年首先在伦敦的糖交易中以82英镑的价格购买了26万吨的期货，另外还从巴西、澳大利亚、英国等国以89英镑的价格购买了41万吨的现货 这次交易结束后，“郭氏兄弟”转战香港。 当时马来西亚和新加坡政府对商人征收惩罚性税率，商环境差，但香港崛起为亚洲四小龙之一，税率低，条件优越，李嘉诚、李兆基等香港地产业四个家族也最先出现，1974年，“郭氏兄弟” 1977年，嘉里集团在香港建设了第一家“香格里拉酒店”，1984年在杭州建设了内地第一家香格里拉酒店。 这也是中国第二家中外合资酒店。 1985年，嘉里集团又在北京国贸建设了当时最大的中外合资房地产项目“中国国际贸易中心”，顺利完成了国贸一期、二期、三期这一目前的日进战金工程，利用香港和内陆的迅速发展机会，郭鹤年顺利地“ 除了糖、粮食、酒店业务外，“郭氏兄弟”还涉猎装船、饮料领域，在马来西亚、新加坡、香港创办了9家上市企业。 20世纪70年代，郭鹤年与“船王”曹文锦合作，在马来西亚经营航空运输业。 1993年，嘉里与可口可乐合作设立嘉里饮料，生产和经营可口可乐汽水。 嘉里集团成立后，郭鹤年成为高层座上宾，1990年，改革开放总设计师小平专门抽出时间接待他，说:“你和我一样，是引导者的角色。” 改革开放前，华润和中粮是中国和资本主义国家进行贸易的窗口之一，改革开放后，他们成为吸引国家外资的领袖。 即将发售的“益海嘉里”在急速发展中，伴随着他们的身影。 根据招股证书，中粮是主要的同行竞争对手，华润是五大顾客之一。 侄恩怨郭鹤年有八个孩子，最有名的是与歌星邓丽君恋爱的长子郭孔丞。 这种感情之所以生病结束，有一种说法是郭鹤年的母亲希望孙媳妇辞去娱乐圈的工作，归属家人。 无论郭鹤年在自传中如何为自己的感情解除选择，在郭孔丞心中父亲可能还不坦率。 他和祖父没什么区别。 郭鹤年后来嫁给了另一个妻子，为家族的许多人杂七杂八地增加了纱线的经过。 侄子郭孔丰成为郭鹤年最欣赏的财富继承人。 关于郭孔丰的身份，网络新闻有很多误区，以为是郭鹤年哥哥的儿子，其实不然。 郭鹤年的父亲郭钦鉴组成了五个哥哥的孩子和郭鹤年一代的22个堂兄弟。 跳过福州郭氏家族认为不吉利的七九，郭孔丰的父亲郭鹤瑞是“十四表哥”，郭鹤年是第十八名，被称为“二十表哥”。 郭孔丰的父亲郭鹤瑞出生在中国。 由于被小偷绑架的经历，他离开了中国，流亡到郭鹤年的父亲那里。 郭鹤年在自传中说:“父亲想取悦侄子，结果一个人也没有。 所以鹤瑞离开了家族生意，一个人离新山130公里，进入了沿岸渔村丰富的港口。 “郭鹤瑞先生的商业基因很快就会出现。 1949年郭氏兄弟集团成立后，郭鹤年频繁与表哥接触，最终以郭氏集团8%的股权和双方认为合理的价格收购了郭鹤瑞创立的两家企业。 郭孔丰出生于郭氏集团成立之年，20世纪70年代初从新加坡大学毕业后，直接就职于郭氏集团，帮助郭氏兄弟开拓大豆油业务。 最初，双方合作顺利，在叔叔的指导下，郭孔丰以优质低价的方法从加拿大、欧洲、美国收购麦子，然后是玉米、大豆等其他农作物，郭孔丰可以独立工作，不需要指导，侄子俩 之后，郭鹤年接受郭孔丰的提议，设立嘉里粮食，从事大豆油的生意。 20世纪80年代中期，郭孔丰开始计划在深圳建设第一家食用油精炼厂，推出中国第一家小包装调和油“金龙鱼”。 郭鹤年说:“他继续以横向整合、深度开拓的方法扩大业务，充分利用地理特征，成为集团中最重要的公司。 》也是在中国开展的大豆油生意，郭鹤年第一次在侄子中发现与自己不伯仲的人，郭鹤年称赞郭孔丰，认为郭家下一代最有才能的人。 这样的势能没有持续下去，很快发展到文章开头的场景，郭先生的粮食和中粮分开，然后侄子俩分手，1991年初，郭孔丰离开企业，与被称为“印度尼西亚油棕王”的吴笙福合作，将丰益国际 关于分家的唯一对峙是“金鱼”企业品牌，郭孔丰是郭氏兄弟企业工作期间开发的企业品牌，认为应该归他所有。 郭鹤年最终赢得了诉讼，保存了企业品牌。 2000年，丰益与世界四大粮食商之一的美国adm (另外三个是美国邦吉、美国嘉吉、法国路易美孚)在中国合资建设了益海集团。 2005年，丰益收购了雅加达证券交易所上市的食品企业pt cahaya kalbar tbk，2006年发生逆风，完成了ezyhealth asia pacific ltd .的逆收购，将企业改名为丰益国际有限企业。 良好的合作关系一定是自觉、自强，自己搭载发动机跑，自己赢，然后战胜别人。 2006年，一个部门主管在郭鹤年告诉郭孔丰的业务进展非常好，他的上市公司丰益国际正在进行配股，郭鹤年希望通过另一个侄子转达，支持他，购买1500万美元的股票。 后来郭鹤年又从朋友那里得知，郭孔丰考虑扩大业务，准备引进大量的新投资。 郭鹤年给他打电话，孔丰，说你应该来看我。 郭孔丰很吃惊，不敢相信这是真的。 我担心叔叔以前分家毁了集团的关系，不愿意和自己合作。 同样的目标使两个人很快冰释前嫌 2006年底，丰益国际以27亿美元收购新加坡郭氏集团嘉里粮食，郭孔丰自己创造的“金龙鱼”企业品牌又回到了自己手中。 不久，嘉里粮食和丰益国际与中国子企业益海集团合并，成立了益海嘉里投资有限企业。 合并重组于2007年6月完成，郭氏集团在丰益国际持有三分之一的股份。 尽管没有法律义务，郭孔丰每次作出重大决定都会告诉叔叔信息。 年，企业应收账款增加了一倍，证实了郭鹤年对郭孔丰的评价，有计划能力和执行能力，可以正确地把注意力转化为行动。 在福布斯2019年世界富豪排行榜上，96岁的郭鹤年居第111位，以131亿美元的资产位居马来西亚第一财富，郭氏家族嘉里集团以56亿美元的资产居世界357位，郭孔丰以27亿美元的资产居第950位。 除了收益性受业务板块的影响不能和茅台同日而语以外，在他们负责的创业板登陆的“益海嘉里”是不可动摇的巨大东西。 郭鹤年说:“我长大后，一直努力把侄子们和他们的子孙聚集在一面大旗下，让他们富裕起来，带他们的孩子去最好的学校。 突然，我们又为了丰厚的利益聚在一起了。 我们成立团队，一起应对生意问题。 这是我巨大满足的来源 “核心参考资料:《郭鹤年自传》，郭鹤年，商务印书馆(香港)有限企业，年 *标题图为视觉中国 ；