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财讯:教育会客厅迎首位嘉宾 长安区第二初级中学常务副校长杨战辉

来源:民生财经杂志作者:金家骏更新时间:2020-12-23 09:27:01阅读:

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8月7日下午,阳光新闻(记者陈春刚郭家宝)是西安市长安区第二初级中学常务副校长杨战辉,他围绕大家关心的公立学校质量提高、地区内学校质量提高、学位供给、学校建设项目进展等问题,与家长和学生进行了交流 主持人:欢迎杨校长的嘉宾教育客厅。 先请杨校长致辞。 杨战辉:观众们,你好 我是西安市长安区第二初级中学常务副校长杨战辉 长安区第二初级中学是长安区委区政府为扩大高质量教育资源,处理城区入学难而设立的公务中学。 学校于2019年9月1日引进。 现在1100名学生,75名老师,学校计划36个教学班,可以提供1800个学位。 二初的创立大大缓解了城市地区的就学难问题。 我们学校依托省级模范高中长安二中的先进教育教学资源,重复“认识无涯”的教育理念,以崇德乐学、追求卓越为校训,以培养全面+特长”的优秀毕业生为目标,重复德树人,学生 学校重视学生的全面快速发展,除了学好文化课为基础外,我们还开展了丰富多彩的社区活动。 确认所有的学生在校期间学习乐器,就像我们篮球部一样,委托省专业队训练,学生非常喜欢。 陆上部被西安市明确为青少年陆上训练基地。 我们的棒球部是这学期才成立的。 我已经训练了一个学期了。 我打算参加10月份的西安市青少年棒球比赛。 另外,还有诗歌朗诵部、武术部等。 今后,我们将逐渐建立音乐、美术部。 除了教科书知识学习以外,我相信参加这些活动的过程是提高学生的素质,同样是开发和训练他们的大脑。 主持人:我刚听到你的分享,我能感觉到学校孩子们的校园文化生活还很丰富。 除了孩子们的校园文化生活外,我相信家长朋友更关注的是我们学校教师的状况。 杨校长,学校今年的教师招聘怎么样? 杨战辉:今年学校的教师招聘结束了。 可以说我们学校的教师配置很强。 长安区教育局配置在学校老师,不拘泥于一格,以多种玩法在学校配置最强的教师。 一是通过高级人才引进政策招聘教师,长安区教育局和长安区人社局访问全国有名的师范学校,为我们招收25名研究生,今年入学后有16名研究生入职。 根据我现在得到的情报,其中也有博士和名牌大学的研究生。 第二部分针对基础录用的优秀教师 三是我们二中的这一个,是为我们选择的省市优秀教师,这三部分是“老、中、青”三代结合,结构合理,确实为学校的快速发展奠定了良好的基础。 主持人:这里也想问问很多监护人的朋友。 因为很多家长认为年轻老师在教育方面可能没什么经验。 我很担心。 我们学校在培养年轻老师方面做那些工作吗? 杨战辉:我们必须相信通过高级人才引进的这些研究生老师无论是从他们的道德品质上还是从他们的知识上修养都非常高。 大家担心的只是他们能否适应实际工作,这方面的学校早就有安排了。 一个是25名研究生每人拜师,实施“青青结对”工程,师徒共同培养桃李,以旧工资传递,我们举行认真的拜师仪式,发行聘书,在名师的指导下。 这个活动我们没有流于形式。 我的手机上有很多平时办公室和上课时师傅和徒弟交流的照片。 不是拍摄。 去办公室看师徒在讨论,去教室看师徒在听师傅讲课,随时拍照,送到学校群。 而且对他们也是肯定和鼓励。 对于新研究生,我们首先要重视师德和规范的教育,要让他们进入教师领域,首先要有献身精神,有国家负责,有爱心。 二是培养他们进入领域的能力,这种活动很多,比如备课组和教育研究组每周进行活动,探讨教育教学中遇到的问题。 每个学期我们都要组织比赛的评价,实际评价如下,重要的是提高的过程,多年的研究生通过参加这些活动,感觉自己的能力水平迅速提高了。 通过这些活动,许多新教师成长起来,成为班级管理、教育教育教育的中坚力量。 主持人:西安市实施了教育提高“三年行动计划”,我们学校有那些变化吗? 杨战辉:这有很深的感触。 三年的晋升计划对我们学校来说是时雨,是春风。 如果一所新学校照常进行,许多事件可能完全需要好几年,因为根据三年的行动提高计划,学校的硬件设施和软件迅速且高质量地提高了。 比如我们学校设立了智慧图书馆,首先师生借书更方便,其次是大量的电子书,我们的电子书阅读器放在过道旁边,学生随时想看。 打开它,你想读什么样的书? 你有什么样的书? 这对孩子很方便。 然后是我们暑假去的百度网络教室。 我们全校首次在各教室配备智慧云黑板,内部有大量的教育新闻和资源,大大提高了老师办公室的效率,提高了课堂教学效果。 第二个软件重视学校队伍的建设,师资的培养,一年来,很多老师得到了很多培养的机会。 像我们长安教育大礼堂一样,拜托的老师们比一期一期优秀,有国内有名的专家,有一线优秀的教师,对教师的指导非常有对比性。 第三,努力改善教师的就业生活环境 我们学校设立教师读书室、教师健身房,在老师上课空空闲的时候,鼓励老师去教师读书室看书,去教职员健身房锻炼,教师可以去更好的服务学校。 对于老师的管理,我实行着制度管理下的人文关怀。 主持人:学校在名校+方面做那些工作吗? 杨战辉:我们与长安二中建立了“名校”教育联合体,二中名士荟萃分析,在师资培养方面,正如我前面所说,也有赖于这些老师的指导。 第二,在教育教学管理活动中,我们是新学校,二中有很长的学业历史,很多事件他们已经有成熟的经验,我们可以直接学习借鉴。 主持人:现在对新学校来说,我们一定有很多期待。 学校将来的快速发展有什么定位? 杨战辉:从这所学校至今建立不到一年,教育教学质量提高明显,征得校区群众同意,满足群众对公务高质量教育资源的诉求,我们二初义无反顾,举着这面大旗,前进,忘记初心。

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