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财讯:获亿元E轮融资,春雨医生去往何路?

来源:民生财经杂志作者:金家骏更新时间:2020-12-28 19:39:01阅读:

本篇文章3644字,读完约9分钟

原创夏艾问人物是话题#全球创始人大会12#春雨医生1艾问每日人物声音第1037期喜马拉雅fm/36氪/爱音斯坦fm/凤凰fm蜻蜓fm/网易云音乐/10点读书/酷狗音乐/荔枝fm的新冠引起的肺炎疫情,“数字 受居家隔离政策的影响,民众求医药物的诉讼只能在网上释放。 据不完全统计,疫情期间有10个网络医疗平台发布在线问诊专业网页,咨询人数已经超过数千万。 但是在新冠爆炸之前,有人早期意识到了网络医疗迅速发展的潜力。 他是张锐。 他4年前突然因为心梗离开了,也留下了与拥有5000万顾客的移动医疗工作者交流APP——春雨医生。 今年9月,王羽潇率领的春雨医生在“全球创始人大会最优秀新经济领袖排行榜”上排名,完成了Sogou科学技术投资的亿元级e轮融资。 据说这次融资将用于恢复春雨医生“五芒星模型”的创新实践。 也就是说,连接医生、患者、医院、医药/器械、保险五个端点,使春雨医生成为医疗服务生态平台。 到目前为止,春雨医生累计完成了7次融资。 媒体出身的创业医疗创业医疗行业的张锐不是医学出身,而是地道的媒体人。 毕业于人民代表大会情报系的张锐怀着情报理想,担任网易副总、《京华时报》情报中心主任等职务。 在决定自立门户的几个月前,作为网易副总裁的他还在为刚开始的网易信息客户端制定计划。 被称为春江水暖鸭先知 多年的信息工作经验使张锐的嗅觉训练得更敏锐 目睹移动终端的数据变化呈指数级增长,张锐注意到属于移动互联的新时代到来了,他决不能错过。 “有前途的事我们自己来做。 “春雨医生创始人:张锐)创业之路上,需要投入资金,需要增加运气,还需要几个可靠的伙伴同行。 张锐找到了网易有道的曾柏毅和自己的发小李光耀辉。 当时曾柏毅在有道词典中担任首席工程师,李光耀在香港伽玛集团担任中国区的总经理。 年前后,中国也发生了很多事件。 那一年左右,门户时代已经接近尾声,移动网络已经准备好了。 当时中国互联网创业的气氛非常浓厚,王兴经历校内网和饭否网后开始组建美团,雷军决定辞去金山理事长的职务做小米,张小龙带领腾讯广州研发中心产品团队做微信 这时,在网易内部的立项下,网易手机的客户端、上网易公开课的张锐,在网易副总编的任意上,都想行动起来。 在随后的演讲中,张锐讲述了他创立春雨的初衷。 “以前传入的医学基础建立在我们容易忽视的悲剧背景下——作为人,其实我们没有自己对肉体的知情权和处分权”,藉由移动网络等新闻技术“对以前传入的医疗进行价值链的扩张、生产 因为分人是看相信的,但公司的房子是相信的。 考虑到国内医疗资源分布的不均衡和许多复杂的医疗关系,张锐确信当时没有人接触移动网络医疗行业。 但是就像马云说的,接下来会有超过我的人出现在大健康行业。 张锐、曾柏毅、李光耀的创业集团在业界内被认为是“铁三角”,很受投资者欢迎。 一位投资者评价说:“张锐有感染力,是成为ceo的必要条件。” 李光辉商务拓展能力强,曾柏毅是极客范儿的天才。 产品上线仅四个月后,春雨获得了a轮300万美元的融资。 第二年9月,春雨又获得了800万美元的b轮融资。 年8月,获得了5000万美元的c轮融资,创下了当年国内移动健康行业最大的单一融资记录。 年11月,产品上线3年后,春雨在线客户数量突破3000万,同时每天客户以10万级数量顺利增加,每天的平台医疗信息表现问题接近5万,一次超过中国最大的在线医院门诊量 那天,企业召开庆功会,总是抑制感情的张锐站在桌子上,突然开始流泪。 流泪不是没有理由,而是一切看起来顺利的背后,张锐实承受着很大的压力。 春雨在盈利模式中找不到切入点,在线医疗模式没有被市场期待。 起初,很多人不知道“m-health”的概念。 特别是在b轮融资的时候,张锐承认自己经常失眠,半夜两三点发邮件,讨论产品的设计和商业模式。 光投资者就来见700多人了……“真的很不安。 “每天吃得不好,晚上睡觉前担心资金链断了怎么办,早上又打起精神,对自己说自己的产品处理这么多人的痛苦,如果有这么多价值,一定能拿到钱,只是“无缘”。 精神压力很快反馈到身体,最明显的变化之一是他两边鬓角变白了,医生多年的父亲告诉他。 这是植物的神经病。 也许这也是为了他将来的不幸结局静静地埋下伏笔。 继任的频率更加动荡,但实际上在张锐创业之初,医疗基因匮乏的团队是否能创造移动医疗曾被质疑过? 对此,张锐说:“不擅长医疗是福气,不是弱点。 我们不擅长,所以不知道水深浅,不知道的人可以不怕地工作 但是,业务上的外行人难免出错,有时也有致命的错误。 年夏天,张锐在北四环大型商务酒店召开发布会,大声宣布:“年底前春雨将在全国50个大中型城市开设300家诊所,让1亿中国人拥有个人医生,让50万中国医生成为个人医生。” “300家诊所和50万名私人医生,这些数字令人震惊,更令人吃惊的是,这些措施落地后的等待支付价格。 资金不足、经验不足、落地春雨诊所成了张锐的滑铁卢之战。 年下半年,春雨开始缩小合作诊所业务。 也有人因为“沉重的资产”扩大带来的巨大心理压力,导致张锐突然死亡。 年10月6日凌晨3点,张锐突然心肌梗塞死亡。 幸好春雨诊所在后任张琨的手里被按了暂停键。 张琨以前曾柏毅和李光耀曾暂时担任首席执行官一职,但无法帮助企业再次升旗。 年4月17日,在春雨医生内部发来的邮件中,正式发誓毕业于北大医学部临床医学及英国华威大学医学新闻专业的张琨,就任企业ceo。 (春雨医生继承人:张琨)除了医学世家出身外,张琨一直在爱迪生哲、ibm、华润医疗集团等企业工作,在医学专业的背景下加上公司的管理经验,张琨似乎是更适合春雨的继承人。 暂停落地的春雨诊所是张琨的最初决定,接下来是非核心业务的剥离、压缩内部组织的调整、财务报告、重视kpi和运营管理结果、整理春雨业务模式……比起学习媒体出身的张锐偏感性,学习医学似乎更合理 张琨给春雨带来了很多变化:收益倍增,实现了难得的单月损益平衡,但张琨离开的决心很难改变。 他可能对春雨未来的可能性和自己能做的边界做出了明确的推断。 年10月,在为春雨吸引华润最后投资后,张琨与李光耀、曾柏毅分手,面对两人的强烈挽留,张琨只留下了一句话。 “这条路太长了,我受不了! 这时,总是安静的张锐遗妻王羽潇从幕后来到台前,说要当春雨ceo。 张锐离开后的春雨确实不够钱,但更缺乏活力。 就像春雨副总裁对王羽潇说的,“你在企业里说什么都不重要。 只要你坐在那里,大家都看到首席执行官办公室的灯亮着,非常平静。 王羽潇回来后,对春雨医生的使命进行了总结:“密切联系医疗工作者,确保健康的触手可及。” “春雨医生要做的事情是在网上支援中国医疗的现实问题”,据说春雨医生要走的路在8年前的花开的下午就已经明确了。 移动医疗龙盘虎在进入“世界创始人大会最佳新经济领袖排行榜”的王羽潇的指导下,春雨似乎恢复了一点出生时的状态。 11月,王羽潇在武汉出席“龙阳湖论健”活动时表示,春雨医生计划在3~4年内上市。 近两个月前,春雨医生完成了Sogou科技投下的e轮战术融资,与华新、华锦基金投下。 有趣的是,Sogou今年3月完成了对春雨医生的第一次投资,SogouCEO王小川是新加入的企业理事。 公开资料显示,北京Sogou新闻服务有限企业是春雨医生的第七大股东,出资比例为6.39%。 数据显示,近10%的Sogou搜索要求与医疗有关。 其实除了春雨,Sogou去年11月在ai医疗公司的“认知医生”投资了数千万元。 2019年陆续投资了两家医疗新闻企业 Sogou如此频繁地投资于医疗领域是因为它与网络医疗市场的迅速发展状况密切相关。 根据医药咨询机构沙利文发布的《中国医疗健康应用报告书》,2019年中国网络医疗市场规模将达到267亿元,2026年将增加到1978亿元。 在疫情教育下,人们对网上问诊的接受度进一步提高。 除蚂蚁、腾讯、打工、京东等大型企业在互联网行业频繁部署外,作为世界500强平安集团也从20多年前开始在医疗健康行业耕耘。 这个故事的主人公张锐获得c轮融资时,年8月平安良医生上线了。 依靠强大的资本背景,以聘用全职医生队伍为核心。 产品服务涵盖健康管理、药品服务等多个环节,意图建设完善的网络健康产业圈。 另外,为权威企业品牌背书的丁香医生在领域也有很高的声誉和赞同度。 “作为网络医疗在线问诊的先驱,春雨医生认为探索、迅速发展至今仍很困难,依靠先发特征积累了足够的品牌曝光度,构建了更完美的生态圈。 但是,“跑得快”不一定是“跑得远”,强大的同行竞争对手、急速变化的领域生态、进化的商业模式,给未来的春雨带来了不少急速的发展压力。 参考资料:1.猎云网:“春雨先生”张锐:创业如麻将,累而爽快2 .丁香医生竞品解体:如何提高问诊体验,通过医药服务闭环? end作者:夏:杨洁琳图篇:万姗红原标题:《接受亿元e轮融资的春雨医生走什么路? |艾问人物”阅读原文

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