财讯：华为再从深圳搬5400人到东莞松山湖，人数比首次翻一倍

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中文原标题:“【推荐读】华为今天搬家5400人，在这里建设新基地！ 说东莞是宠儿的理由就在这里！ ’8月11日，在大雨中，华为进行了今年的第二次转移，这次是5400人。 与7月1日搬迁的2700人相比增加了一倍。 不久前，73岁的华为总裁任正非来到华为东莞松山湖溪流背坡村的新基地探望研发人员。 华为投资了100亿元，在松山湖畔建设了占地1900亩的欧洲城镇。 从法威在心声社区的照片来看，大家都很开心。  ； 一位知名经济学家在珠江三角洲调查后感叹，东莞正好位于广州、深圳两个一线城市之间，可以说是广东港澳大湾区的“宠儿”。 年上半年，东莞实现地区总产值3868 .60亿元，按比价计算，同比增长7 .8%，超过同期全国( 6.8% )、全省( 7.1% )的平均水平，在全省21个地级以上城市中排名第四。 为什么任正非要在这里建设华为的新基地？ 东莞为什么说是广东港澳大湾区的宠儿？ 今天我们来谈谈东莞吧 有愤怒印刷存在感的东莞在1996年，华为总部破土工作。 地址不是繁华的深南街，当时对很多人来说选择了偏僻荒凉的龙岗。 22年后，航道有40辆卡车、1500辆公共汽车和2700名员工，从深圳龙岗坂田前往东莞松山湖建设的新华据点。 华为要搬到东莞吗？ “我们的总部基地永远在深圳。 这里是华为世界领导力的核心。 华为方面也表示，总部、设计、销售等商业环节依然位于深圳，分流到东莞等周边地区的是华为制造业部分。 总之，在华为的产业布局中东莞将是重要的一部分。 和任正非一样，新疆创新会长李泽湘也选择了东莞。 作为香港科技大学的教授，李泽湘以成功投资大疆创新孵化而闻名。 应东莞邀请，李泽湘落地松山湖，开辟机器人基地，看中东莞制造业比较集中的制造业资源。 作为世界无人机行业的巨头，新疆创新在东莞松山湖开始了粗暴的布局。 东莞大疆通过3至5年的艰苦奋斗，在导航控制、芯片技术、机械感知和智能、大数据和物联网等行业取得了突破性进展，建设了早期规模的大疆研究院和大疆科技孵化中心，丰富了尖端技术的产品、处理方案和 李泽湘认为，香港、深圳、东莞三个城市，在广东港澳大湾区的快速发展趋势下，“香港深莞”应该共同快速发展，引出在该地区完善的制造业体系、数亿本土市场，以及逐渐成型的网络+。 李泽湘说，这三个城市的特点是相辅相成的，各有优势，从产品创意到原型的速度很快，价格很低。 最近，广东很多计划和布局中东莞的区域特征和战术定位不容忽视。 从地图上看，面对深圳香港，背对广州，东莞被三大国际化大都市包围。 最近，广东省政府在回答政协委员相关建议时宣布，将广深港科技创新走廊延长到香港，形成以广深港为湾区的三个核心发动机，建设“广深港科技走廊”。 这个回答特别提到了加强广州、东莞等珠江三角洲城市与香港、澳门的合作，扩大创新资源的配置范围，促进创新要素的自由流动。 根据《广东省人口快速发展计划(-2030年)》，今年，全省的超大城市、特大城市各有两个。 其中超大城市是广州、深圳。 特大城市是佛山、东莞，规模等级为500—1000万人。 广东省沿海经济带综合快速发展计划对东莞的战术定位是“建设国际制造名城、珠三角创新创业基地”。 在珠江三角洲14个要点区域的快速发展平台中，东莞占3个。 宠儿东莞，不断暴躁的存在感 东莞为什么可爱？ 这是一个共享的时代 在世界级城市的竞技场，突围的北京、上海、广州、深圳向全国开放了更多的资源，地铁、高铁等轨道交通的建设更快地将城市的要素资源放射得更远。 近水楼台的东莞能先得到月亮吗？ 为什么任正非选择东莞？ 去年3月在东莞松山湖华为终端总部任正非发表的演说中，发现了一点痕迹。 “我们追求的是领导，是领导。 利用世界上所有的特色资源，所有先进的工具和做法，所有优秀的人，都必须实现质量。 他还说:“制造是华为企业最重要的模块之一，有必要以工匠、技师为中心组成一支铁队。” “全副武装，与最好的顾问企业合作，只买最好的设备和工具软件，使用好的工程师/工程师/技术人员，生产最好的产品。 “使用更好的设备、更好的工程师和技术人员生产更好的产品是更好的未来。 华为、大疆及其背后的震撼创新资源开始向东莞加速。 7月3日召开的东莞市委第十四届六次全会提出，加强与广州、深圳等珠江三角洲城市的深度融合、一体快速发展，积极参与全省地区快速发展的新结构建设。 光从地底来看，东莞的“宠爱”显然无法持久 例如，与深圳相邻的惠州虎视眈眈，惠州把握创新要素的流动规律，构建聚集创新动能的“第二岛链”，抓住“大象型”“狮子型”大项目，瞄准广州深圳等城市共享创新资源的新机会 最近，经济学家张五常的演讲稿在网上流传，其中阐述了深圳科技的进步和邻城东莞对深圳快速发展的有力互补和支持作用。 张五常认为深圳的迅速发展是提高中国科学技术步伐的重要证据，并预言十年后深圳的迅速发展将超过美国硅谷。 他做这个预言的重要依据之一是深圳离工业重镇东莞很近。 投资深圳的机构，东莞很快就能做好产品模板，又快又精致。 硅谷得不到这样的服务。 东莞有独步江湖的长板 改革开放40年来，东莞在制造业行业不断积累经验和财富，在团队合作、管理、产业补助和产业集聚等方面有很深的积累。 从东莞虎门太平手套厂，改变了“三来一补”模式的诞生，东莞的经济结构，拉开了外来资金引用和利用的序幕，商人、资金、设备、技术从香港、台湾等地相继流入，东莞一度成为“东莞堵车、世界缺货”的“世界工厂” 掌握先进科学技术的制造业将成为真正的第一生产力成为高质量快速发展的最核心资源。 在粤港澳大湾区城市间开放合作的基础上，作为长板制造的东莞，与先进技术的深入交流充满了无限的可能性。 任正非说:“都江堰不能疏远太平洋”“八百里秦川出过霸王”“秦淮川不会产生世界领袖”。 那么东莞能造就世界级的制造业巨头吗？ 在谈论宠儿的过去和未来航道的东莞布局时，我们可以把眼球放在oppo，vivo这个“青绿兄弟”上。 1996年，任正非在龙岗建立了华为总部，另一个牛人悄悄地来到东莞，开始创业。 6人与他一起创业，包括后来的oppo创始人陈明永、vivo创始人沈炜。 这个身体是段永平 他刚离开中山奥特曼，来到与中山一江隔开的东莞长安镇，成立了步子很高的电子有限企业。 1996年，第一个步履蹒跚的自主企业品牌卡片式学习机诞生了。 段永平在中央电视台黄金时间广告招标会上跌了8000万，1999年和2000年连续两年成为中央电视台“天气预报”前的“投标王”。 “世界有正义，付出总是有回报。 说做比做好，不如做。 你最好走路。 ……还记得这样熟悉的歌词吗？ 短短几年，步履蹒跚的企业品牌一下子响起来了。 一边做广告一边开始改革，段永平把步子高的三大业务分割成了三个独立的企业。 黄一禾负责教育电子业务，主要指点读机和学习机。 陈明永负责视听业务，重点是vcd、dvd、mp3。 沈炜负责通信业务，主要攻击无绳电话和步行街手机。 三家企业可以共享步伐高昂的名字和销售渠道 这种裂变式的快速发展模式使这三家企业从各自的精彩之处出发。 注意步履蹒跚的快速发展路径，也注意东莞的产业江湖，绕不过2008年。 这是一个重要的一年 从1997年亚洲金融危机到2008年世界金融危机，东莞电子制造业迎来了黄金时代，东莞成为世界it业的加工制造基地。 但是，到了2008年，金融危机爆发，曾经的狂暴突破结束了。 10月，东莞最大的玩具代工厂合俊玩具工厂倒闭了。 这家玩具公司在最辉煌的时候承担包括迪斯尼在内的世界三大玩具企业的品牌制造任务。 受价格上涨、人口红利消失、世界经济不景气等多种因素的影响，腾讯换鸟的东莞面临着壮士断臂的调整阵痛。 唱东莞的杂音，有时响。 生产能力的迅速出发，形成了高质量的生产能力保护，为之后的变革埋下了伏笔。 2008年，oppo进入了手机行业。 vivo企业品牌也在这一年正式注册，在从功能手机向高端智能手机过渡的过程中开始崭露头角。 之后的几年过去了，OPO和vivo的高端智能手机销量突飞猛进。 在全国的任何城市和乡镇，都可以看到oppo和vivo被称为“青绿兄弟”的专卖店。 最新的赛诺数据显示，上半年，OPO、vivo凭借独特的明星效应和线下特征再次成为国内高端智能手机市场的销量第一、亚军。 我要谈谈oppo和vivo，其实我想谈谈东莞的过去和未来。 “苦难，玉汝成 东莞经过风雨，在不断前进的道路上调整步伐，才创造了值得骄傲和骄傲的今天。 宠儿不是宠儿，自己的创新升级才是对未来最坚硬的价值。 在东莞，制造业不仅没有衰退，而且支撑着东莞经济的半壁江山。 数据显示，~年，5年间东莞总产值增加了约1760亿元。 其中，以制造业为主体的工业增加部分增加了511.74亿元。 制造业税收占东莞税收收入的比例维持在40.7%—46.6%之间，超过全省34%左右的制造业税收占有率。 “广深港科技走廊”能做新的硅谷吗？ 宠儿东莞怎么能做出更精彩的大场面？ 看看东莞接下来会如何把戏。 材料来源:综合南方+