财讯：湖畔大学三期开学：录取率4.07%，马云说要为商人立命

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3月27日，湖畔大学第三届开学典礼在杭州举行，阿里巴巴董事局主席马云作为校长发表了演讲。 马云不希望自己出生在这个世界上不是为了做阿里巴巴，而是七八十岁在董事会，做阿里巴巴是为了和上天的使用者 马云总是说“我不想死在桌子上，死在沙滩上”，他说当天自己以前是教师。 这么长时间以来，他还是有这样的初心，想和大家分享做阿里巴巴的经验。 台下44名湖畔大学第三届新生和一些第二期学生响起了热烈的掌声。 马云当天发言说“湖畔四为”。 “北宋张载有《横渠四为》:为天地立心，为生民立命，为圣继绝学开万世太平。 湖畔大学也需要四件事。 为市场立心，为商人立命，为改革开放继续绝学，为新经济打开和平。 “今年进入湖畔大学的44名公司家的学生，从事实体经济的公司家明显增加，家族公司的二代继承人明显增加，此外，在新科学技术、新业态等领域创新领导人的比例在提高。 他们即将开始三年的湖畔之旅 湖畔大学第三期学院名单 湖畔大学教务长、阿里巴巴执行副总裁宣布，整个第三届湖畔大学招生系统共有1080名合格报名人员，最后录取44名，合格率为4.07%，世界上竞争最激烈的斯坦福大学本科合格率也只有4.4% 在开学典礼上，马云说，创办湖畔大学源于9年前在不丹的旅行，在飞机上呆在很多民营公司的家里。 “当时民营公司的状态非常困难，其实民营公司的状态并不好。 今天很难。 未来还很难。 那时我们说在飞机上设立专门培养中国民营公司家大学的大学。 然后哇地一声上来，很高兴推荐给第一任校长。 九年前，我是nobody (无名士兵)。 我想今天还是nobody。 只是幸运地有很多朋友的信任。 “湖畔大学创建于年，由马云、柳传志、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等9名公司家和著名学者发起，担任第一个校董，重点是培养具有新商业文明时代公司家精神的新一代公司家 湖畔的两个字来自马云创业所在地杭州湖畔花园小区，意思是“记得所有的创业者”。 上午10点30分，纹章仪式开始 44名新生依次上台，马云亲自给每个人盖上校徽。 据说这个仪式今后固定下来，在湖畔大学入学前传达。 据说在今后每年的入学仪式上，无论招收几十名学生还是几百名学生，校长都会授予校徽，表达希望和传承的意思。 举办了3次，湖畔大学的学生构成发生了很大变化。 年3月刚开课时，湖畔大学的学生首先上网新贵。 在去年3月的第二次招生中，来自网络的学生比例大幅减少。 到今年，44名学生来自近30个领域的行业，只从事纯在线领域的不到1/3。 农业、制造业、零售业、新材料新能源、教育医疗领域……今年44名学生的背景更加多样化，覆盖了近30个领域。 例如，将生菜培育到极限的马铁民- -他创立的浩丰食品，其结球生菜的研究开发水平、栽培技术、年出口量居全国第一，成为百胜餐饮等世界五百强公司的合作伙伴，占肯德基、披萨帽在中国的结球生菜份额的60% 当天，湖畔大学第三届学生穿着制服登场。 “屠呦呦获该金”国家科学技术奖，由科学家转型公司家俞德超创立的信州生物制药，在美国垄断的世界生物制药行业备受瞩目。 此外，何家的理事长汪林朋、美年大健康理事长俞融、敏实集团董事局主席石建辉、社长任富佳等实体经济行业的“老将新兵”也于同日入学。 年初出席浙江商总会的活动时，马云要对家族公司，尽早关注家族的二代交替。 警告说早班，早班做准备一定比后面做得好，特别是经济形势不好时，人才系统的培养更是当务之急。 当天入学的第三届学生中，有不少是以前传给家族公司的二代继承人。 比如业主任富佳、天士力集团闪凯境、新凤祥集团刘志光、华仁再生能源洪碧波、正大制药谢其润、立白集团陈丹霞等，在继承父亲的事业后，担负着领导公司进行变革升级的使命。 第三届学生和校长、校董会、教务长拍照。 湖畔大学校长马云提出了“湖畔四为”，表示湖畔大学的使命是培养越来越多的责任、负责任、有感情的中国公司集团。 湖畔大学第三届学生的平均年龄介绍为39岁，最小的1992年，最年长的1964年。 在学历方面，有很多博士( 10名)和博士后( 1名)，但大学和高中都没有毕业，所以迫不及待地投身创业。 美国金融硅renogy携带移动太阳能供给系统和太阳能充电器正式登陆中国市场。 “你想在湖畔学习结构，怎么接受失败？ 包括容易到达的周航晨和我们分享失败的时候，我依然能感觉到他的失落，其实无论多么失败，心理都是不服输的。 我自己也经历过很多，濒临企业破产，但最终还是经历了。 所以最重要的是失败了就不要重新开始。 “三期学生，苏州融硅新能源科技有限企业创始人兼首席执行官李懿说。 湖畔大学学生的午餐 澎湃情报记者杨鑫倭摄影课前，学生必须把手机放在一边。 澎湃情报记者杨鑫倭摄湖畔大学校徽 除了课程以外，湖畔大学还在探索更开放、更全面的学校运营模式。 例如，通过网上开课、湖畔大学app、自制视频节目等方法为普通创业者提供了参与湖畔大学知识创造和共享的途径，影响和帮助越来越多的年轻人。 年9月在线的“湖畔三板斧”语音课程在喜马拉雅播放了570多万次。 两年来，共有7名校董、11名推荐人公司家、30名教授、45名创业者在湖畔平台与公司家共享。 接下来的三年里，湖畔邀请公司的家来学校教书。 与以前传下来的商学院不同，湖畔大学重视实践，聘请了有实战经验的老师。 28岁的教授明确表示将在湖畔上课，这位年轻教授已经在美国谷歌和facebook分别工作了两年。 湖畔还开设了“新商业模式创新”、“平台经济学”等课程，“这是中国其他商学院无法完成的课程。 “第一期36名学生刚结束2年的集中学习期，进入了最后一年的自主学习期。 这一年，他们重新思考了“世界因我而异”的入学主题，在每年3月的“继学礼”上展示了3年间收获的变化和给社会带来的一些变化。 湖畔的课都叫过创新。 开学前一天，巨人网络会长史玉柱在教了二期班后，本来就在进行课程考试的反馈评分，结果下课后大家都去喝酒，去喝酒，成为了课程的现场反馈评分。 附上:马云是湖畔大学第三期开学典礼的演说实录，今天是第三期。 刚才授予学校徽章的时候，所有的眼睛里都充满了期待，充满了希望，在湖畔大学能学到很多东西。 湖畔大学的这个平台也可以向社会共享很多东西。 期待越大，失望就越大。 在我来之前，你到底今天想和大家说什么，其实好的东西反复说了好几次，每年说，月月说，总说。 企业内的信念也一样。 我是2001年，2002年，2003年。 那时，我认为价值观、使命感对一个公司来说是多么重要。 我真的觉得所有的身体都进来了，必须理解，必须学习。 企业内的保安、打扫的阿姨需要学习企业价值观。 不断强调，然后最后强调，你真的相信今后，侧面的人也相信，我说投资。 如果我投资创业者，我会说他自己是否相信，他那边的人是否相信，有些人是否相信，和想的不一样，非常麻烦，我们不一定说同样的话。 我强调为什么要办这所学校。 我办这所学校是因为九年前在不丹旅行过。 我觉得坐飞机在很多民营公司家的时候，民营公司的状态很难，民营公司的状态绝对不好。 大家都很难开公司。 谁能告诉我开公司容易吗？ 我想以后才简单。 吹牛的时候很厉害。 那时我们说在飞机上设立专门培养中国民营公司家大学的大学。 然后我们说办这样的学校，推荐给第一任校长，我也很高兴。 九年前是nobody。 我想今天是nobody。 只是幸运地有很多朋友的信任。 我企业的同事很努力，时代机会很好。 到了今天，9年前承担了这样的责任，我自己也是老师，总是想回学校。 这样的初学者，我们经过五六年的思考，建立了这样的湖畔大学。 我告诉过第一届同学。 湖畔大学是创业的学校。 我们到底想做什么？ 你走了多久？ 我们不太清楚。 曾经叫的很对。 我们第一期的时候，上一天的课，不知道下节课在做什么。 这是事实上的事。 而且，来的时候我们没有对你们撒谎。 他说我们一起办这所学校。 上一个十年的人，你们最倒霉，最幸运，对自己学到的东西感到不可思议，但我觉得学习和学习是一起的。 学习和学习是两个概念，学习知识一定要学习。 学习会犯错误。 所以我们的前十期考虑像公司一样建立这所大学，首先第一，邀请的学生很好。 哈佛和斯坦福都不是因为教授好，而是因为学生好。 这些学生可以不怎么教，但这些学生一起，互相交流，思考，讨论。 湖畔大学十年前，我们都希望进入这所学校。 你们就像黄埔二期一样，认真脚踏实地，来这里和我们一起建这样的学校。 这所学校已经不是民营公司的学校了。 这所学校不小，说我们要和国有公司竞争。 这所学校非常引人注目。 这也是这所学校的校董会。 包括校长在内，我虚弱的地方越来越大。 哈佛，斯坦福的，我要出国了。 多么多公司的房子和政界如何协助你们湖畔大学？ 很多名校都想和我们湖畔大学合作。 我们还不清楚方向的定位。 我认为别人对我们的期待现在社会、同领域、我们自己的期待值没有调整的情况下，我们应该脚踏实地使自己越来越好。 刚才说这所学校的做法和别人不一样，所以我们想分享很多失败的教训。 上周航先生说的，我同意自己在想。 我倒霉的事件，所有犯的错误，所有的挫折，我常说。 我应聘过肯德基。 24人，23人录用了。 有个读者写了复印件。 这是假的。 肯德基1993年。 我确实是1992年，1993年应聘的。 大学毕业后，被分配到了电子工程学院。 校长答应五年内不离开学校。 92年，93年，正好快5年了。 快五年了。 我想就业。 那时肯德基就像白天一样，来到杭州的时候。 这里的每个人都知道，你们去融资，被拒绝了是正常的，接受了是不正常的。 你们去销售，卖同样的东西，一天做十个顾客，十个被拒绝了是正常的，有人买了你。 有人相信你，有人给了机会，有人买了你的商品。 所有的失败都是最好的营养。 这是心理状态。 你觉得这次失败怎么样？ 你怎么克服这个失败？ 我到今天为止，阿里巴巴长大了。 未来是马平川吗？ 公司越大，面临的困难就越大。 我们有5亿多客户。 在人类管理的过程中，我一直在思考别人是如何度过这个重要时刻的。 湖畔大学是像mba一样成功学习的例子吗？ 成功者有时是由各种因素引起的。 我今天再去一次。 今天阿里巴巴的员工水平比当时的18人不太清楚。 我们18个人前几天坐在下面听员工开会。 我们自己空虚应聘。 没有一个人能录用。 我没有机会再去一次。 但是，所有的失败，所有的成功者，经历的失败都差不多。 就像去战场一样。 死的是什么？ 我不知道自己还发生了什么。 一枪就死了。 太多了。 我的经验是，别人是怎么失败的，为什么失败的，我花了很多时间把这些书带来，认真看，认真反省，我认为这些愚蠢的问题是别人犯的。 其实你也会犯的，如果出现这些事件，你好像有点问题。 开学典礼前的洗心礼，意味着洗净心灵，一心一意，内心没有专横。 来湖畔大学的学生也一样。 我也还有20年，中国500强ceo，200个ceo和湖畔大学有关。 我们在这里读过书或者应聘过我们这里。 我们必须有这个自信。 我有这个自信。 但是，我们不是在这里培养最大的企业，将来我们培养最好的企业，如果自己成为舒适、最舒适的企业、最优秀的企业，就不一定是最大的企业，最大的企业不一定是最好的。 未来的时代不是规模，未来的30年，过去在工业时代一定是标准化、规模、体量、资金。 未来公司多么美好，多么舒适地做着，做得舒适的人一定心很好，不断反省自己的人。 前几天在马来西亚谈过，我很幸运，和中国商界几乎所有优秀的公司家都进行过交流。 我去了国外，是现在世界上还活着的一家优秀的公司，我经过长期的交流和信息表达，我很幸运。 开公司的人，我见过无数政界领袖。 我不是对他的权力感兴趣或者对光明感兴趣，每个人走到这一步都经历了无数挫折，他是怎么度过的，他是怎么面对普通人的，他面对商人的吗？ 在这里学习后，我发现每个有前途的人都有好心情，都很乐观，都有正能量，没有抱怨，都知道反省自己。 没有多少人成功了。 这个事件是别人干的。 湖畔大学有过去的东西。 你的心情很乐观。 乐观的人自信，倾听别人，学会倾听。 关于这个，比来湖畔说话更重要。 不是做广告，不是吹牛。 湖畔的人是乐观积极的人，是乐观积极的人，如果你不仔细看待未来结局不好的话，我认为你乐观积极的事情不是什么。 我想未来的结局我们会进入火葬场。 不管你怎么努力，这都是坏结局。 我们知道企业要关门了。 我每天开心地工作，心情乐观积极。 另外，请大家不要抱怨。 每个人都在抱怨。 湖畔的人必须知道别人的抱怨是我们最好的机会。 第三，我们必须反省。 反省不仅仅是反省自己的错误，而是分享自己的错误，从错误中得到的才是真正的。 有些东西你觉得自己可以炫耀，反过来看，这些东西第二次没有赢的机会。 湖畔需要自己的思想，自己的体系。 前几天在马来西亚谈过了。 阿里巴巴派了很多人去学习mba。 走之前很聪明，回来后变傻了。 停了一会儿。 并不是mba不好。 今天改变教育的做法、教育的想法。 湖畔思想，一种新学，一种新思想，刚才陈东升会长说我们湖畔需要新的教育。 其实今天的经济发生了翻天覆地的变化，从网络技术走向网络时代，我们湖畔的第一期网络企业很多，到第二期、第三期公司很多，今后网络不存在，网络不高科技。 当然电力企业说我会，你不会，但告诉我们我们还会。 整个社会今后30年到50年将发生逆转，每次出现技术革命都会改变很多思考和做法、工作方法、组织方法。 第一次技术革命的组织方法是工厂、第二次技术革命出来，能源革命出来，企业成长，这次技术革命对企业的结构会发生翻天覆地的变化。 在座的各位，今后30年，不稳定的30年，今后30年是新公司诞生的30年。 我们有些企业可以打赌。 中国未来30年，舞台上的公司肯定不是今天的公司。 今天前20名，30年后，不知道还有多少。 我们每天都想得像薄冰一样。 因为变化超出了我们的想象。 昨天的套路不顺利。 标准化、规模化本来这种类型的教学方法就要反思。 我们必须培养新的小组。 然后坐在下面，必须感受到很重要的东西。 当然，没有完全关注。 今天特别感动，这个小组可以穿制服，很难，湖畔大学的同学可以穿制服。 我希望今后30年你们能成为榜样。 未来30年，湖畔大学诞生的真正的公司之家可以承担未来世界经济的责任。 每个身体的几点都有影响。 公司房子的影响非常大。 我们昨天讨论了。 我们在国家繁荣的时候，啊，奥运会冠军，真不错。 让我们看看科学。 但是科学家和奥运会冠军都是背后谁干的？ 虽然是我们公司的钱和税金，但是没有人觉得公司的房子在这个社会很有用。 我们这里一代人的“新学”，大家都希望公司的商业社会、科学技术迅速发展，离不开我们一代人的努力。 过去30年来，中国经济迅速发展，中国社会迅速发展，公司的努力是必不可少的。 今后30年、50年，中国公司将在世界上承担巨大的责任。 我们今天必须做好负责的准备。 中国作为世界第二大经济体，即将成为世界第一大经济体。 我们无论世界负责、经济负责、外交、军事各方面，都必须给予大力的经济支持。 经济竞争不是你有多少武力，而是文化竞争、思想体系竞争、执行力竞争、执行力竞争。 湖畔大学不仅是中国，现在很多外国人向我申请，许多跨国公司在自己最优秀的企业中提出能否让有创业精神的年轻人、未来的ceo来湖畔大学，特别是迅速发展的中国许多创业者高兴 我们很快就会接受世界上这些优秀的创业者，公司的家，一起上课。 只有世界的思考，世界的视角，世界的结构，我们学校真的是全球化的，面向未来，面向世界，创建公司，不是大公司，而是自然的结果，为了大，为了大 公司也一样。 如何舒适地来，面向未来的30年、40年，这所学校希望大家共同创业。 这不是校长在说话，而是企业家在和大家交流。 我们来这里，我们不能告诉你怎么赚钱。 你们上错学校了。 而且，我想学习大家在这里平时你完全不考虑。 哲学、艺术、医学、军事、部分课程是强制性的，与商学无关的课程。 我想强制学习。 商关系课是有选择的。 我们云谷学校，阿里巴巴的合作伙伴计划设立新的小学中学。 在这所小学英语课、体育课、绘画课是必修课，数学、语文慢慢来，我从没发现成熟的人不会算数，但音乐、绘画、运动，这些不好，这些人将来不要成为人才，在湖畔的大学 review希望在过去三年里，所有教育的成长都是痛苦的，共同构建。 我们完全推荐者系统，我们推荐者的责任是推荐中国最好的年轻人，找到有希望的公司家，聚集他们，聚集新经济的体量，这个经济为国家，为社会，为世界，为未来效力， 最后我多年前谈价值观的时候，谈过这个。 老，葛企业总经理坐在那里，中国没有机会谈价值观，网络谈不上价值观。 我请他来我们企业几天。 去的时候，你的企业不仅是疯子，你的企业说数百人是疯子。 我们在湖畔集合，不断创新，本身就能对社会做出巨大贡献，说什么，总有人能说。 我不是想认识马云、柳传志、郭广昌、沈国军、史玉柱这样的人，我相信你们是商界的人，必须认识，总有办法。 没有一个傻瓜的身体。 这个小组的头脑很好。 没有一个傻瓜的身体。 我见到了那么多省党委书记、总督、中央领导，我呼吸着冷空气，这些人这么聪明，世界比你们想象的要复杂。 公司又多又杂，但只要你乐观，有正能量，反省自己，学习别人的错误，自然就会建立好公司，定下目标，一定会的。 湖畔和大家在一起，三百年不容易。 300年的公司，几乎不容易，但有300年的大学。 湖畔希望这里所有湖畔大学的学生和未来的同学们参与湖畔的建设和湖畔的监督，找到好人进来，好人，好思想，好执行才能取得好结果。 (本文来自澎湃信息，越来越多的原始信息请下载“澎湃信息”APP )