财讯:钩沉
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【编辑推】 ; ; ; ; ; ; ; 2004年11月10日,新华社发布的一条消息震惊了国内商界: 10届全国政协委员、均瑶集团理事长、著名民营公司王均瑶患大肠癌,肺部感染后病情突然恶化,最终呼吸衰竭救治无效,2004年10月 ; ; ; ; ; ; ; 关于王均瑶身体不适的传闻,这几个月在浙江、上海都有报道,但最坏的结果突然出现,依然很多人难以置信。 那一年的11月12日,1000多位浙江商代表和商界人士出席了王均瑶公祭大会,现场的一张《一代骈子大胆包装》闻名国内外。 半世奇才领军浙江商魂牵引黄浦江”的挽联,尽了王均瑶短暂的传奇一生。 ; ; ; ; ; ; ; 王均瑶为什么英年早逝? 媒体试图寻找答案,虽然说法不同,但几乎一致。 是过劳死。 据一家媒体报道,“医学上的定论是王均瑶因大肠癌并发肺部感染,但‘筋疲力尽’一词在一群商人中没有宣传。 在百货商店纵横开关的大胆的人不输给别人,只输给自己的手。 “ ; ; ; ; ; ; ; 根据新华社一篇被广泛使用的综述,王均瑶的死成为社会关注的焦点,另一方面,他掌握着大量的社会资源,其命运关系到后面公司的兴衰和家族的兴衰。 另一方面,王均瑶的死不是孤例,而是反映了中国公司家,特别是民间公司家的精神,体力上普遍的过劳状态的现象。 ; ; ; ; ; ; ; 时隔十年过去了 这十年间,因健康原因去世的生意人名单包括:知名艺术家、被认为是上海文化象征人物的逸飞集团老板陈逸飞、网易代理CEO孙德棣、上海中发电集团首席执行官南民、*st北生理事长何玉良、同仁 ; ; ; ; ; ; ; 另一个商人以更悲伤的方式走不回去的路 2008年7月,56岁的温州老板,浙江云光泵阀制造有限企业创始人朱吉光服毒自尽。 同年8月13日,浙江新制药股份有限公司董事长郑亚津被员工发现在办公室炫耀死亡。 年5月,珍珠集团浙江钢结构有限企业理事长吕立强投湖自尽。 年下半年发生的温州民间金融危机期间,至少有5名上司跳楼自杀。 ; ; ; ; ; ; ; “过劳死”和自杀都只是悲剧的结果 商人的不断关怀,最重要的是来自公司面临的各种潜在风险和危机,一般来说,公司的健康牺牲了公司家的不健康。 商业环境为什么不再“危机四伏”,商人在应对危机时如何消除仓皇和脆弱,仍然是值得深思的话题。 ; ; ; ; ; 十届全国政协委员,均瑶集团理事长,著名民间公司家王均瑶 ; ; ; ; ; ; ; 在温州民营经济的迅速发展史上,“大胆包天”的王均瑶是模范人物。 ; ; ; ; ; ; ; 从头到尾,他生意最大,不是最成功的温州商人。 2004年病逝,他从未在福布斯或胡润版富豪排行榜上露面,但他是两大排行榜慈善排行榜的常客,在胡润制作的2004年度大陆慈善家排行榜上,王均瑶排名第22位,胡润捐款额达到1120万元 在本年度福布斯慈善排行榜上,国王名列第40位,捐款额被判定为400万元。 根据胡润和福布斯的说法,国王曾是富豪排行榜的候选人,但资产状况计算不方便。 ; ; ; ; ; ; ; 但是王均瑶一定是迄今为止全国知名度最高的温州人之一。 使他有名的是“大胆无畏”,包括飞机。 《中国模范生》一书的作者胡雄伟认为,王均瑶将温州创业的“草根时代”推向“名人时代”,可能是他最“响亮”的温州人。 与保守行动、有习性的“不说话赚钱”以前流传下来的温商不同,无论是舞台上的“包飞机”还是以后的生意,王均瑶总是以“最开放的浙江商”的形象聚焦媒体眼球,阴谋和阴谋 ; ; ; ; ; ; ; 25岁农民“包飞机” ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; 王均瑶1966年出生于温州苍南县渔民家庭,15岁辍学,16岁加入温州10万名采购销售员队伍,去长沙一带卖糨糊。 在当时一起做生意的老乡眼里,“这孩子很大胆,脑瓜也很好,人出价,眼珠子一转就知道这笔生意不好做。 “ ; ; ; ; ; ; ; 关于王均瑶的“包飞机”,流传最广,最广为人知的过程是: ; ; ; ; ; ; ; 1991年春节前夕,在长沙跑了五年买的王均瑶打算回家。 买不到火车票,和生意朋友从长沙包着巴士去了温州。 途中,国王说:“车慢了! ”叹息道。 乡下说:“飞机快,包上飞机回家就行了 “ ; ; ; ; ; ; ; 说话者无心,听者有意 王均瑶开始想:你可以包车了。 你为什么不能包飞机? 从长沙到温州陆路1000多公里,坐汽车换车至少要两天。 长沙一带的温州商人有一万多人。 如果开通空航线的话,没有人坐吗? ; ; ; ; ; ; ; 春节过后,王均瑶进入湖南省民航局。 接待他的官员吓了一跳,私人包飞机? 想法还是来自25岁的农民? ; ; ; ; ; ; ; 但是王均瑶的方案很有魅力。 他承包了从长沙到温州的航线,每周两次航空邮件,根据飞机的次数、行驶距离支付运营费。 然后,事先给民航部门打电话,损益自负。 ; ; ; ; ; ; ; 迄今为止,王均瑶没有坐过飞机。 一生中第一次看到飞机是在十几岁的公园里部队和赠送的废弃战斗机的照片,问大人时,飞机上的人小便怎么办? ; ; ; ; ; ; ; 当时的温州民航站长张德志回忆说,1990年7月温州机场刚开航时,温州乐清的两名农民包着杭州到温州的“安24”飞机,很快因“非法经营”的罪名被公安机关拘留。 你要知道,坐飞机不是谁都能做的,买机票也需要县团以上政府机关的介绍信。 ; ; ; ; ; ; ; 但这次王均瑶居然成功了 盖了一百多个印章后,他在中国民航铁桶一样的大门上撬开了一条缝。 1991年7月28日,一架被王均瑶“包裹”的“安24”客机从长沙起飞,90分钟后降落在温州机场。 ; ; ; ; ; ; ; 一夜之间,王均瑶的照片登上了全国媒体的显著版面。 王均瑶后来说。 “那是我人生中最重要的一天,我的个人形象、人生道路发生了改变。 如果说人生是舞台的话,那天作为演员通过了面试,被允许站在舞台上。 “ ; ; ; ; ; ; ; 《中国模生》的作者胡雄伟认为,包裹飞机的“奇迹”彻底颠覆了千百年来面对黄土的中国农民的形象——想想吧。 比“大胆包天”更能表现出接受改革洗礼的中国农民的新形象呢? 不知不觉中,王均瑶变成了一个象征,一个精神图腾。 他自己也一步一步地发迹 ; ; ; ; ; ; ; 包机第一年,王均瑶赚了20万美元。 1992年8月,他成立了温州天龙包机有限企业,陆续开通了全国各大城市之间的50多条包机航线。 用“包飞机”赚的第一桶钱,王均瑶投了奶业。 “中国是世界上唯一的白酒年消费量超过牛奶的国家,每年平均不到7公斤,在富裕的中国会有更多的人吃奶吧。 “据媒体报道,王均瑶之所以有投资想法,是因为他可以利用时间差投资与航空空企业的结算3个月,有时半年。 只要包机继续,这种低风险流动资金就可以长时间使用。 ; ; ; ; ; ; ; “爤尾楼之役”一场比赛中上海滩 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; 1994年,均瑶乳制品企业成立,次年,航空空,合并乳业业务成立了均瑶集团。 四年后,王均瑶在上海浦东康桥开发区征集了270亩土地,总部搬到了上海。 对于这次的叫声,王均瑶说:“这一代人吃着喝着。 和很多上司一样,一年挣12000万美元出国不是很好吗? 但我一到上海,就像沙子掉在石头堆里一样,没什么大不了的。 在温州闭上眼睛也认识路的我,上了上海高架桥也下不去。 上海和纽约很像,人才资源、新闻资源拿不到,用不完 “ ; ; ; ; ; ; ; 刚来上海的王均瑶,最初的情报还和飞机有关。 2002年3月,均瑶集团以1.26亿元加入东方航空空武汉有限企业,拥有18%,成为中国第一家入股垄断性民航主业的私营公司,在民航周边旋转的王均瑶真的进入了航空空业的核心。 后来宣布投资6亿收购和湖北宜昌机场改造,但最终搁浅,展示了民营企业进入民用航空业道路上的波诡云谲的另一面。 ; ; ; ; ; ; ; 让上海人领略他的勇气和财技是“烂尾楼之战”。 ; ; ; ; ; ; ; 根据媒体的记录,2002年10月,王均瑶发行了3.5亿美元,从上海久事企业购买了肇嘉滨路的烂尾楼金汇大楼。 这座大楼高32层,总面积8万平方米,土建完成。 王均瑶只和久事企业谈判过三次,同年7月中意,8月谈判,9月签署了意向书,10月签约,11月办理了手续。 ; ; ; ; ; ; ; 购买大楼后,均瑶集团将该办公楼的外立面、内部空之间进行调整和分割,采用加拿大wzmh建筑设计事务所、香港戴梁行、美国高纬房地产等参与设计、建设和管理。 2003年2月,“上海均瑶国际广场”命名仪式在金茂君悦酒店举行。 那个盛会在业界内被称为“极高的规格”,作为写字楼差异化定位的徐家汇象征的“甲级5a智能写字楼”也非常有效,楼价在命名仪式后上涨了近一倍。 ; ; ; ; ; ; ; 均瑶集团运营商投资有限企业副总裁庞凌云介绍说,这栋写字楼有一半出租,每平方米售价1800美元,折合人民币1.4万美元。 结果,爤尾楼的“咸鱼翻身”,王均瑶收款7亿多,资本收益率超过200%,顺便“来自外地”的均瑶集团在上海获得了声誉。 ; ; ; ; ; ; ; 2004年11月7日,王均瑶去世。 他在病床上完成的最后一件大事是为“上市梦”抬起头来。 当时7月,均瑶集团超越了8家竞争对手,投资2亿美元进入主楼股份有限公司——大厦集团,迈出了上市的第一步。 11月9日,王均瑶去世后的第三天,根据比尔股票发表公告,均瑶集团向除无锡商业大厦集团有限企业以外的大楼股票的所有股东发行全面收购申请。 12月,均瑶集团完成了大厦股票的要约收购,正式进入资本市场。 ; ; ; ; ; ; ; 平均瑶身后事 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; 王均瑶生病后,他35岁的弟弟王均金接替了董事长,32岁的弟弟王均豪担任了副董事长。 ; ; ; ; ; ; ; 王均瑶擅长交际,与信息表达熟练不同,王均金在外界看来有点保守,“守业有余,创业不足”。 《第一财经日报》为了处理疑问,王均金以12年前在首次记者招待会上出版的《温州日报》、《钱江晚报》等5家报纸的报道为证据,记录了表示从航空到乳业、房地产,和哥哥有同样的经验的细节。 ; ; ; ; ; ; ; 王均金年轻时和王均瑶一起在湖南做生意,后来担任天龙包机企业总经理,接班前是集团副总裁兼社长。 但是王均瑶的光芒可能太耀眼了,这样的履历依然无法平息疑问。 ; ; ; ; ; ; ; 当时,据《21世纪经济报道》报道,均瑶集团面临两大课题,奶业、航空空业、运营商三个板块相对清晰,但依然走在“多元化”的道路上。 和很多温州草根民企业一样,是典型的家族公司。 文章最后提问:这个平均瑶去世了。 他平均瑶会成为新生吗? ; ; ; ; ; ; ; 王均金的第一一律化是多元化方面 他回顾说:“当时压力最大的不是媒体的传闻资金,而是业务不明确,如何缓解多样性的压力。” “ ; ; ; ; ; ; ; 均瑶的产业涵盖了航空空、航服、奶业、物流、酒店、不动产、出租车、零售等典型的非相关多元化,让别人一下子理解在做什么是不容易的。 2005年10月,王均金宣布整合现有服务业务,转向现代服务业,5~10年,集团成为以上海为基地,以现代服务业为主要业务的国际化公司集团。 ; ; ; ; ; ; ; 围绕这个定位,王均金收缩,调整纷杂的产业战线,首先是航空空,旅行休闲,营销服务,零售4大业务板块和运营商,整合为投资2大事业部,另外是航空空运输,营销服务 业务的选择标准是固定资产效率不高,不消耗大量资金,“现金流至上”。 王均金的解释是,只有有强大的现金流,才能在宏观调控中进退自如。 现金流能力强,必须实现轻资产。 “手里有钱就不会贷款给银行,国家会调整利率政策,不会影响公司。 “ ; ; ; ; ; ; ; 然后他开始淡出管理层,留下越来越多的“在外面看”机会。 2005年11月,均瑶集团引进“外脑”,原毕博管理咨询企业全球执行副总裁兼大中国区社长黄辉就任ceo。 在黄辉的协助下,王均金完成了集体变革。 王均金后来表示,黄辉带来的是国际经验、系统理念和执行,具体管理各板块的业务,把抓住执行的权利转移到黄辉身上后,自己有越来越多的时间思考,想有越来越多的机会去做。 “我只是站在上海,看企业在上海运转。 跳出管理层后,我们看到了国际贸易的游戏规则、供求关系以及未来公司如何进行资源配置。 “ ; ; ; ; ; ; ; 最重要的是王均金使王均瑶的“飞天梦”持续下去。 2005年6月,均瑶集团被允许建设更名为吉祥航空空的“东部快线”航空空企业,注册资本1.5亿元。 他控股了国内第一家民航空企业位于天津的奥凯航空空企业。 ; ; ; ; ; ; ; 2006年9月25日,红色“空中客车a319”由上海虹桥机场腾空开始的吉祥航空空实现了首次航行,目的地是当时的王均。 (本文来自澎湃信息,越来越多的原始信息请下载“澎湃信息”APP )
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