财讯：和万科前金牌董秘肖莉讨论“宝万之争”：股权可以被质疑不？

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肖莉资料图星期二上午，首先请告诉我关于万科纠纷的重磅人物的表现。 华润自己做的事件，政治风险很大。 其主要领导人和吴东的反对者不少。 而且，像联合宝能这样争论极大的公司给了对方严重的功劳，事件的迅速发展已经超过了他们的控制，很快就有了新的进展。 “接下来，星期二下午，另一位重量级人物积极参加了万科纷争。 中石化前会长傅成玉对万科之争无法忍受的结果表示警惕。 提出的核心观点如下:1.从宝能发表解雇董事和整个管理层的公开声明的那一刻起，华润、宝能和万科之争的长期影响已经上升到社会利益和健康资本市场的迅速发展建设问题。 大股东利用现有的法律和监督管理制度提出自己的利益需求无可厚非，但像英国公投退欧一样，一切都是合法的，整个过程都被认可，脱欧的结果很多人不想看到。 长期来看英国自己可能受不了。 华润、宝能和万科之争已经出现了类似的迹象。 2、万科是中国市场罕见的管理规范，公开透明的良治企业。 万科致力于长时间股东整体的长时间利益和社会利益，是中国资本市场稀少的良治企业。 大力保护良治企业的促进和迅速发展也应该是中国资本市场监督管理的目的之一。 3 .优秀的万科管理团队是贯彻良治，实现优秀业绩，实现企业可持续快速发展，为股东提供长时间可持续回报的核心资源，也是万科企业品牌价值的核心资源。 离开这个核心资源，不管这家企业是否也被称为万科，历史上万科的企业品牌价值和核心资源已经不存在了。 从华润宝能最近的行为习惯可以看出，他们没有从这方面考虑，也没有为此做准备，其实不对全体股东负责，不对社会负责。 宝能、华润依法履行大股东的权利无可厚非，但宝能发表的计划一旦实现，其伤害不仅是万科的企业品牌和万科本身，中国资本市场的健康也会迅速发展。 4 .无论王石做了多么愚蠢的事，说了多么错误的话，有些是肯定的，他维持着万科的企业品牌价值、核心资源和股东整体的利益。 5、对万科来说，担心宝藏介入破坏万科的核心价值是有其理由的。 首先，宝能收购万科时，一部分交易通过前海人寿保险企业，其资金来源一部分来自万能保险费，另一部分资金来自银行理财资金加上高杠杆下的债务。 宝为了使其投资利益最大化，必须通过万科的这个平台来涵盖投资价值。 这可能导致1 .万科长期造福全体股东的服务价值观发生了变化。 2 .万科不断出现，成为短期行为的企业。 3 .中国资本市场从此失去管理规范，公开透明的良治企业。 万科企业品牌的核心价值不复存在，作为万科核心资源的管理团队也很可能不复存在。 对于这些问题，监督管理部门本来应该先站起来，但很遗憾，这个角色是王石担任的。 总之，华润、宝能和万科之争的最近进化，其结果和影响可能不是万科全体股东、社会大众和中国资本市场想看到的，难以忍受。 因此，在华润、宝能和万科之争中，大股东依法遵守合规，但不希望和英国脱欧公投一样带来大家不想看到的结果。 在网上，很多人只要看到傅成玉过去的中石化会长的身份就喷了出来。 “中石化出面，看自己的股价不害羞吗？ ”。 我几乎不知道他的职业经验和观点 也有赞同傅的声音: 1、不管傅是谁，都有资格发言。 2、傅是中海油之间优秀的公司之家。 3、傅的经验，他注意的立场很值得。 4、傅自始至终都不反对万科大股东主张自己的合法权益。 5、宝能声明不在乎万科管理团队的作用，鄙视知本，这样的股东会珍惜小股东的利益。 天方夜谭 关于傅的复印件，我所属的机构集团，投资者与万科前董秘肖莉进行了“技术探讨”。 肖莉在万科工作了20年，从董事会秘书到企业理事，创业时担任万科执行副总裁。 在万科董秘工作了14年，连续5年获得了与“新富”“最优秀解体师”并列的“新富”“金牌董秘”大奖，至今仍是“新富”杂志《最欢迎机构投资者》获奖次数最多的人。 对话是由投资者在微信群中转发傅成玉复印件引起的。 a应该警戒，但应该警戒的是二次市场投资者，所有股东。 如果不需要基本规则这个社会，他值得我们遵守的东西是什么？ 如果管理层可以无视股东，这个市场存在的基础还在吗？ 是的，宝可能会毁了万科，但那正是二次市场存在的基础。 消灭无罪 肖莉:万科违反了什么规则？ a说:你没有必要违反规则。 所有权的话是。 肖莉:股权可以被质疑吗？ a说“不要被质疑”。 连股权都受到质疑，难怪王石说别人的资格不够。 肖莉:管理层团队与恶意收购相比在规则框架内自助是正常的行为吗？ a说:“自助？ 大笑话，这才是问题的关键吧 公司是股东还是管理层？ 因为是股东，闭嘴，说说股东。 肖莉:万科停止投票了吗？ a说:“那你拿出复印件干什么？ 继续进行人事投票哦 肖莉:万科用公开的方法向全体股东透露事件的真相，为什么不对呢？ 面对恶意收购，管理层需要让全体股东知道，最终投票处理。 王石之战其实不是为了自己，成名的王石会成为中国现代公司史上重要的公司之家。 他试图解释说，万科这个他得到的公司，他得到的管理团队，为了拯救他得到的万科文化，他也可以在中国这样特殊的市场经济中，按照现代商业理念为股东和顾客继续创造价值的公司生存。 在中国污水横流最多的房地产领域，建设这样的阳春白雪的现代型公司是公司和没有投资过的人难以想象的。 即使最终的结局是王石黯然离去，可预见的未来很长一段时间里，中国公司的房子们都看不到它的项背！ a说宝能挖出空万科，是他的胳膊，不是罪。 我真的不认为万科比宝更优秀。 万科能说明宝管不好万科吗？ 宝可能会成功转型万科！ 有罪推论有用吗？ 投资者b :“以复合增长速度计算，全国平均增长22%，万科增长30%。 这样的增速，岂有此理？ 作为早在国内上市的最高品质的企业，应该比全国平均增长得快一点吧。 “是的，但不要忽视。 2009年-年，全国商品房销售金额每年增长10%，万科22%。 肖莉和以上投资者的对话探讨傅成玉表现相关的大股东权利、管理层权利、整体股东权利、万科公司品牌和王石的看法。 关于傅成玉的观点，对宝能资金来源问题有疑问。 关于这个，昨天和宝能系的原高级管理层c进行过交流，他反对这样上牌。 从心里说，老东家希望只做财务投资。 对方介绍说，前海生命体为了买万科没有安装杠杆，整体流程是合规的，只从保险的角度来看，保监会可以说没有任何刺激。 所以去年风声最大的时候，四波人一起查了一下，还是及格了。 “矛盾首先在于火炬盛华的宝能金控 宝能金控制将前海生命体的所有权基本抵押贷款 发现合规手段中的猫腻了，现在就看银监会，这和去年股东灾害时相似，很多部门都要协调。 “另一个人直接向瑶报告了工作，但最终选择了离开宝能的高级管理层d。 如果明确姚明的自信、无法承受自负的离职理由！ 我自负着国内没有他钦佩的人 这也从侧面印证了姚振华性格上的隐忍和大事上的屈从。 年12月17日，王石在北京万科会议室向高级管理层发表内部演说，表明冯仑通过姚振华和王石在那个办公室晚上讲话，将近4个小时。 姚发言人始终不打算交出，当面说王石这面旗帜是应该保护的。 年12月23日，在深圳市第四届金融快速发展决策咨询委员会全体会议上，姚振华首次公开应对万宝之争。 “王石是我尊敬的人，我们和万科一直有很好的信息表现。 “现在的剧情发生了逆转，对王石的指责凸显了姚的真实想法，对比度很大。 原大成律师事务所的高级合作伙伴、现时间投资会长魏君贤先生从去年12月到今年1月末，姚书记最害怕万科股复活，很小心把孙子算上。 现在不用安装了。 卡的销售限制期过去了。 这次滑稽的商战没有别的看点。 万科内部的谁建议永远坚持万科股的停止，谁是王石的犹大？ 魏君贤在个人微博上进一步说。 因为王石关注我(微博)，我想提醒他我理解局面。 机构投资者进一步讨论的是用保险资金和杠杆资金控制上市公司值得从市场制度中探讨。 公募基金有持有人大会，有万能保险吗？ 基金的投票权需要投资者的协议来约定 万能保险没有约定 所以用万能保险买股票是证监会的监督管理空白的，但不一定不用证监会。 最初讨论创业板时，证监会领导坚决反对优先股，认为不符合企业法。 之后，企业法一字不变，证监会居然宣布创设优先股。 软银第一大股东不能参与蚂蚁管理权，纳斯达克的很多企业都是ab股制度。 中国会就这个契机实施ab股制度吗？ 重要的是读经僧侣。 请擦眼睛。 正如诚实的投资者所说，在现在的舆论和法律环境中，无视规则是不可能的。 不使用规则本身是假命题，不使用感情是个人选择和自由。 但是规则已经死了。 感情可以使规则向好的方向迅速发展。 所以，当规则不合理时，感情非常重要。 规则越不合理，感情就越重要 法律和规则并不是静止的，大陆法律体系的固有缺陷是发现法律和规则的不完备，然后推进法律和规则的评级和完整性。 感情的背后是价值观 企业品牌是感情的锚，失去感情的企业品牌只是象征，抽象的空洞，万科在某种意义上是以王石为代表的一系列创业者和故事的物化表现。 就像花样年创始人曾宝宝今天早上的表现一样，金钱并不玷污资本的神圣，公司家的精神也一样。 在平等的十字路口，最考验的是彼此的底层颜色，和贯穿最上层，完全复盖的智慧。 认为是完全纯粹合理、尊重制度规则的可怕结果，英国脱欧已经是最好的刚发表的实证。 @王石讨厌你的牛拉，尊重你的心情。 过程的公开公正有时比结果更重要 结果，很难满足各方面，过程必须压倒观察者。 这是讨论万科争端的另一个意思。 (本文来自澎湃信息，越来越多的原始信息请下载“澎湃信息”APP )