财讯：工人日报：“唠”出来的“幸福公司”

本篇文章1074字，读完约3分钟

“用净水器吧！ ”在安徽一个项目工地工作的核心华兴建设企业江苏分企业的员工最近向家人报告了这个好消息，让家人放心了。 原来项目工地所在地水质很硬，影响了员工的健康。 在企业工会组织的项目职工恳谈会上，职工代表提出了加装净水器的需求，不到一周这个愿望就变成了现实。 华兴企业现在有近8000名员工，其中近7000人长时间住在施工现场。 为了在第一时间理解和处理一线员工的问题和困难，年，企业工会建立了基础项目员工代表恳谈会制度，让公司领导和员工一起“聊天”“说实话”。 恳谈会以项目现场为单位举行，每季度举行一次。 企业制定了相关管理流程，从会议召开时间、参加者、复印件和议题到议题，形成了从回答到员工到企业检查审查的闭环量化、可审查、可追究的机制。 在企业的一名员工评价这个制度的情况下，“可以拉近领导和员工的距离，迅速处理员工的烦恼。 在一次恳谈会上，工作了5年的年轻员工王先生倾诉了“对未来感到迷茫”的烦恼。 企业调查结果发现许多青工缺乏职业计划。 因此，企业制定了全员的职业计划，为全体员工配备了指导员。 辅导员为员工规划职业快速发展路径，设立长时间、中期、短期的职业目标，为各个阶段的目标提供可行的措施。 王先生明确了自己在两年内取得二级建造师资格，在五年内取得一级建造师资格的人生计划。 他说:“现在我有了切实的奋斗方向！ ”。 随着心脑血管疾病的高发和年轻化，员工越来越关注自己的健康。 恳谈会上员工提出这个问题后，企业很快开展了心脑血管疾病的健康护理专业行动:预防知识进入班组，急救训练进入一线，健康饮食进入食堂。 照顾心脑血管疾病员工，照顾偏远和困难地区一线员工开设全天护理服务热线 十八个行动在各方面保护员工的健康 职工常年驻扎在工程第一线，工作生活条件艰苦，多个项目位于偏远地区，文化生活设施不足。 基层职员在恳谈会上发出丰富的业余文化生活呼吁后，企业工会立即展开调查，立即为施工周期长、施工人员多的新开工项目统一部署文化生活设施，目前惠及87个新开工项目 恋爱交友难是企业年轻员工在恳谈会上谈论的另一大烦恼。 因此，企业建设了内部的“红娘”团队和员工群体，定期组织单身员工和外部公司员工的联谊会，直到去年，敦促87名青年员工建立了小家庭。 据统计，华兴企业各部门迄今组织了共计250次职工代表恳谈会，收集职工提出的各类问题2094项，收集现场协调处理1270项，现场处理率达到60.64%，跟踪执行824项，职工 今年，华兴企业被江苏省机械冶石化工会评为“幸福公司”。 原标题:《劳动者日报:从“聊天”中走出的“幸福公司”