财讯：滴滴和优步中国合并启幕：优步团队将并入，顾客端暂时保存

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公众关心的是合并后的优步中国的顾客方去哪里、涨价等问题。 东方ic图滴滴移动正式宣布优步收购中国后，今后可能会展开关闭旋转。 8月1日，滴滴，优步中国宣布合并之夜，优步中国在北京召开全体员工会议，发布了“合并完成现金奖励”方案。 优步中国员工在合并后提出了6个月基本月薪+6个月可归属股票价值合并完成现金奖励( close bonus )方案。 获得奖金的必要条件是员工滴滴或与优步中国保持雇佣关系，直到发放奖金。 据一位分解者介绍，从这个“合并完成现金奖励”案可以看出，优步中国有近600名员工逐渐成为滴滴员工。 据报道，已经优步中国的员工绝对不会接受向滴滴员工转移的建议。 滴下面比较平静 “对滴滴来说，可能失去了中国市场上最大的同行竞争对手，但没意思。 “名优步中国内部的人对澎湃情报( thepaper )说。 在社会交流网上，优步中国的员工相继发表了“在疲劳的生活中英雄的梦想”等感想。 公众关心的是合并后的优步中国的顾客方去哪里、涨价等问题。 今后，滴滴和优步中国的合并计划将如何展开呢？ 让我们看看这九个关键词 1，5.89%和20%8月1日下午，在滴滴媒体通稿中，uber在全世界拥有滴滴5.89 %的所有权，相当于17.7%的经济权益，优步中国余中国股东共计获得2.3%的经济权益。 那天晚上，uber创始人兼ceo特拉维斯·卡拉尼克( travis kalanick )在发给优步中国队的邮件中写道，uber拥有合并企业20%的股权。 8月2日，滴滴方面进一步确定uber世界(包括以前的优步中国投资者)一共获得了20%的经济权益，但可以行使的股东权利只有5.89%。 2、滴滴控制权作为合并协议的一部分，滴滴旅行的创始人兼理事长程维将参加uber全球董事会。 卡拉尼克也计划参加滴滴旅行的董事会。 uber成为滴滴单一最大股东 关于滴滴，这次交易不会导致滴滴控制权的变更，收购后滴滴创始人的程度维和管理层掌握着绝对的控制权。 3、优步中国app月1日收购了优步中国的企业品牌、业务、数据等所有资产在中国大陆运营时滴下。 8月2日，滴滴方进一步向澎湃信息说明，滴滴、优步中国各自的企业品牌和产品继续独立运营，相当于保存两个客户方。 4、优步中国高层收购中国的优步后，两家企业成为一家企业，曾经的优步中国作为一个业务运营团队存在。 有消息人士透露，澎湃情报显示，优步中国现有高层不变，即优步中国高级副总裁柳甄依然负责优步中国的运营团队。 这种说法没有被滴滴、优步中国的核心管理层证实。 5、优步中国员工在合并后的人员整合问题上表示，滴滴方面将整合双方团队的管理和技术经验和专业，在客户资源、网上运营和营销宣传等层面共享资源，协同快速发展。 8月2日，滴滴公关部长叶本传达澎湃信息，将优步中国所有团队、资产、数据纳入滴滴旅行，滴滴欢迎优步中国员工加入滴滴团队，继续推动一起共享经济和移动旅行的健康快速发展。 6 .涨价滴滴没有正面应对公众担心的合并后是否涨价的问题，但今后很长一段时间内，以最大限度地提高顾客的移动体验为业务方向之一，相当长一段时间内，如果将乘客的红包补助金和司机的奖励进行比较，就很模糊了。 据解体业者说，从管理层的角度来看，专车等被认为是比出租车高端的产品形态，为了与出租车的客流区别，专车的价格一定要比出租车高。 峰瑞资本创立合作伙伴李丰在一项共享中表示，合并的最大结果可能是专车变得相当不便宜，市场份额减少。 在中国，应该是“一车多人”的方法，特别是偏向公共交通系统的方案应该成为主流。 公司可能会在应对“一车多人”上下更多功夫。 7、海外市场滴滴方面表示，合并后，滴滴将继续与全世界伙伴合作，贯通当地的特征资源，此外滴滴还将推动进入其他海外新兴移动市场，如港澳台地区、日本、韩国、欧洲、俄罗斯等地 卡拉尼克说uber在包括北美、澳大利亚、欧洲等发达市场受益(扣除利息和税收后)。 欧洲等地点滴后，滴滴、uber如何共存，市场争夺战还会继续吗？ 对此，关于滴滴没有肯定的回答，他说滴滴希望构筑开放共享的生态圈，在客户遍布世界各地时也能体验到最稳定的体验。 点滴尊重所有伙伴，与所有伙伴保持紧密的信息表达。 8、优步中国员工现在的工作状态:和家人度过难关的优步中国员工传达澎湃的信息，现在优步的人还在工作，但热情减弱了，很多人带着孩子和宠物上班，“和家人度过难关的状态” 9、uber的下一步uber会在印度和东南亚扩大grab和ola的竞争吗？ 这两个市场的渗透率依然相对较低 滴滴迄今为止与东南亚市场的grab和印度ola两大出租车软件合作。 布隆伯格新闻据知情人士透露，uber将中国业务的150名工程师重新定位到东南亚等其他主要市场，开发地图等新功能，提高在东南亚市场的服务。 (本文来自澎湃信息，越来越多的原始信息请下载“澎湃信息”APP )