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财讯:国际管理一线的“她故事”

来源:民生财经杂志作者:金家骏更新时间:2021-01-09 03:51:01阅读:

本篇文章1238字,读完约3分钟

领导巴西是世界重要的农产品生产国和出口国,也是中粮食业务布局上最重要的国家之一。 这也意味着中粮国际巴西粮油籽业务总监卡罗来纳必须带领团队不断应对世界市场的一些变化,平衡外部和内部压力。 卡罗来纳中粮国际巴西粮油种业务监督的区块链、人工智能和持续的数字创新正在改变大宗商品贸易方法。 但是,对中粮食国际巴西粮油籽业务监督卡罗琳·埃尔南德斯( carolina hernandez )来说,技术只是人际关系的补充,不能代替人际关系。 她说:“完全欢迎目前正在改变我们领域的数字革命。 但是,对我的团队和我日常工作来说,人与人之间的互动依然是我们工作的核心。 “卡罗来纳在解决人际关系方面有很强的能力,所以现在可以在中粮国际巴西有战术意义的部门担任负责人。 她是哥伦比亚人,从小在良好的家庭气氛中长大,兄弟姐妹亲密,说家人给了她力量。 卡罗来纳虽然有很深的家庭背景,但是作为年轻女性有勇气做出独立的选择。 她决定离开家学习商业和经济学而不是从事家族成功的家禽业务,在另一个国家找工作。 她说:“我想解释自己,发现自己的可塑性和特质。 我认为在家族公司工作并不意味着你自己赢得了这份工作,走捷径对我可能没有好处。 “01安全和风险在哥伦比亚首都波哥大的安第斯大学( university of los andes )取得硕士学位后,卡罗来纳直接进入贸易领域,在大型国际农业综合公司的国际项目上实习。 后来,她被派往巴西圣保罗,开始了蛋白质和植物油的业务。 现在卡罗莱纳已经在中粮国际工作了7年,她管理的团队有500多人,主要负责大豆、玉米和小麦的生产、加工和交易,每年业务量达数百万吨。 那么,她是如何管理复杂的细节和应对巨大压力的呢? 她说。 “我负责6个业务部门,包括采购、交易、流通、冲压和生物柴油,各部门都有自己的团队和优势。 对我来说重要的是划分我管理的部门。 一部分是结构性利益部门,一部分是风控部门。 我监督所有部门,但请关注需要仔细衡量风险和收益的行业。 “02有责任感的市民卡罗莱纳重视可持续发展。 她说作为管理者、母亲和负责任的市民,气候变化和生物多样性的丧失是她最重要的问题。 这个问题需要公共和私营部门共同努力,发生变化。 她说:“在促进可持续快速发展方面,巴西许多农民已经做得很好。 现在每个人都需要团结起来,理解现实情况,支持和激励他们制造正确的事件。 (点击图片“2023年中粮国际全部实现巴西直采大豆全面追溯”越来越多的新闻) 03未来巴西是世界上最重要的农业生产国之一,在农作物和基础设施方面有可能进一步扩大, “中粮食国际、中粮食集团农粮业务唯一的境外统一采购、采购、投资和快速发展平台 具有成熟的大宗农产品经营模式和较强的贸易、资产管理能力,资产配置深入南北美国、欧洲和大洋洲等产区腹地,包括巴西桑托斯、阿根廷罗萨里奥、美国圣路易斯、乌克兰尼古拉耶夫和罗马尼亚康斯 喜欢这个复印件的人,也喜欢“国际管理一线的《她的故事》阅览原文 的原标题。

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