财讯:对话|李元伟:男篮孱弱因领导失职,信兰成居然能干14年
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从李元伟到信兰成,中国篮球进入21世纪后两个时代落下帷幕,李元伟和信兰成以不同的方式被记住。
很多人说,如果李元伟当初推进的“北极星计划”能实施多次,现在的cba完全不是那样的样子。
各种各样的花草、高尔夫……退休后的李元伟过着安逸的生活,平时说不太关注篮球,但说“只看体育信息”。 我不想对篮球发表太多评论。
但是,在cba企业成立的话题开始的时候,中国篮球老板突然有了围绕联赛职业化改革、cba各种乱象、中国篮球协会失职等话题的滔滔不绝的感觉,像数家珍一样,感情高涨的时候,
李元伟先生。 本文的图都是视觉中国图
天坛东路附近的六层小楼,李元伟是其中一所房子的主人。 李元伟喜欢茶,花茶、龙井、普洱整整齐齐。 装在瓶子里,一说话就两个小时了。
对于中国篮球的现状,他的话表达了不满的心情。 “因为领导因为一点问题失业了。 对于中国篮球的将来,他持乐观态度。 “因为新任体育总局局长上任后,有很多好主意,希望改革中国的篮球乃至中国的体育。
李元伟认为近年来中国篮球的失调是体制上的问题,但更重要的是要“堵塞”中国篮球的迅速发展。 “篮球改革是系统化工程,有很多方面需要改善,人的问题是第一位的。 ”。
姚明和李元伟(右)出席了活动。
谈篮球改革:
职业联盟是一大趋势,必须削弱行政主导的地位
记者: cba企业于11月22日正式成立。 据说这是中国篮球划时代的一天吗?
李元伟:这家企业和足球中国超级企业没什么区别。 我们于2005年成立了中国篮球企业。 那个时候非常有意义。 现在10多年了,成立了cba企业,不换药。
国务院46号文件中提到了设立职业联盟,下一家cba企业不是正在迅速发展成联盟的形式吗? 这其中包括篮球中心、中国篮球协会、联赛三者之间的定位和关系问题。
记者:有人怀疑篮球管理中心的干部能否在cba企业就业吗?
李元伟:现在的cba企业还是过渡性的,是非常不完全的形式。 内部的人说我们的规章制度完全了,这是理所当然的。 问题是你的改革没有看到明显的效果。 那个改革非常不成功,新局长来了一定要推进这个。
笼管中心应该是主管体育总局直属全国篮球事务的事业单位,但有行政授权,今后政事应分开,事企业应分开,其中应明确。
下一个民政部的政策也很清楚。 你们是事业单位的身份吗? 是国家干部的身份还是市场的身份? 篮球真的必须彻底改革。。 你必须剪得非常清楚。
现在李金生是国家干部,协会副主席,董事长,不允许存在这个身份。 这只有过渡期,所以现在不完全,没有实质意义。
李元伟和前中国男篮主将尤纳斯。
记者:那么,你认为篮球下一步改革的方向在哪里?
李元伟:我刚才说过,联赛今后必须更加市场化。 恐怕将来的职业联盟成立是趋势。 以前没有提到联盟这个概念,现在在下一次体育改革,特别是篮球改革中,评价改革的成败或方向这两个标准。
第一条标准是市场因素在cba资源配置中是否起到决策性的作用。
第二条标准是职业俱乐部的市场主体地位没有出现。 中央46号文件确实如此,没有这个篮球产业就不会迅速发展。
体育产业不仅仅是体育装备服装,第一是体育项目产业,这个足球篮球最先冲进去,现在大众基础热度也很高,商家从媒体版权卖到80亿,篮球也不少。 如果不束缚他在广阔的迅速发展空之间,足球篮球的两个产业不会迅速发展,是体育产业。
记者:篮球改革会不会削弱篮球中心和篮球协会的主导地位?
李元伟:首先,我们必须确认篮板中心主导是否正确。 进一步市场化一定要削弱行政主导,历史上形成的行政主导弊端很大。 联赛包括鞋的问题、对外援助的问题、现场回的问题,现在存在的问题都与行政主导有关,所以不是部分改就行了,整体上需要改革系统工程。
你像我们一样那个时候有顶级的设计,而且一切都变了。 联赛开始的时候,我们转向职业联赛,从比赛制改革开始,商业运营模式,以及当时我们说的四位一体,篮球文化建设,比赛制改革,联赛委员会的成立,民主决定,我们都要向前推进
另外,那时的国家队也是很大的行动,也加入了大众性篮球。 但是你觉得现在有吗?
李元伟是年参加中国足球快速发展论坛举办的。
谈cba乱象:
联赛太少,各方面不利,对外援助受到严重限制。
记者:我认为你在任意期间,大力推联赛南北分区,增加比赛次数,增加过cba的曝光度,但被接班人推翻,联赛次数过多影响了国家队的集训。
李元伟:现在不是联赛太多的问题,而是太少了。 如果联赛不能保证一定的比赛,年轻选手是如何成长的,20支队只进了8支队。 12个队三个月就结束了。 前八名也将在四个多月内结束。 国家队在各级再抽一次,青训很有名。
所以联赛次数少对国家队不利,对俱乐部不利,对商家不利,对选手裁判员教练不利,对媒体也不利。
记者:联赛和国家队的矛盾不能调整吗?
李元伟:现在的国家队集训制度极其失败。 我想在在位时变更。 那时国家队组建了多少楼梯队? u16,u18,u20,又是什么样的青年队? 我把俱乐部都抽了空。 结束了联赛,把好苗子都抽光了。
这是极为不利的方法,但那时我们面临着2008年的奥运会任务。 其实联赛太多对谁都有利,大家都明白。
记者:有人说外国援助占用了本土选手的时间,这几年国家队出不来了。
李元伟:我在开玩笑。 是职业比赛。 当然,选手工作的人是谁? 举个例子,看看八一队现在的情况。 八一队没有对外援助,清一色是本土选手,但本土选手也不能和其他俱乐部的本土选手打。
一切都可以和高水平的人员一起提高训练水平。 马口铁对北京的牵引不仅在场上,他在场上的言行、技术战略、篮球观念都潜移默化。 我们现在经常被外国人实际限制。
暮年的李元伟依然担心中国篮球。
谈篮球协会的失业:
男篮的懦弱是主教练失职,四川省夺冠是开玩笑的。
记者:中国男篮在2004年和2008年两届奥运会上进入前八,但你卸任后,男篮成绩急转直下,年复一年没有取得胜利。
李元伟:年和年的国家队成绩不好,你知道什么理由吗? 是领导失职的问题。
你跟老一波教练说话,找杨伯闪,钱澄海……国家队是周期性的,完成一项任务要做新的老交替。 这个奥运会结束后,国家队至少要换三分之一的人,另一个任务完成后,换三分之一,不断换新的老交替。 长盛不衰的队伍,这个楼梯队的建设非常成熟。
我们2008年奥运会结束后,到了年还是这个刻度盘,什么时候改变? 来到宫鲁鸣第一次换人,一换人就全部换人,在亚洲就是这样。 这违背了国家队建设和体育梯队的规则,现在这些年轻人早就给了他们机会,他们早就不像现在了。
2008年结束后,那个队员早就该下车了,易建联2004年奥运会17岁,他那时宏远队还坐在长椅上,哈里斯来了就把他拉了出来。
雅典奥运会非常紧张,广东打不过。 加入国家队马上加入第一个队。 奥运会的第一场比赛投了三次票,易建联如果没有那个机会,后面的哪里能增长那么快?
2008年奥运会结束后,2009年亚洲锦标赛就这样输了。 你后面怎么还没变? 你为什么在亚洲失去霸权? 这不是因为没有人。 中国联赛这么受欢迎。 条件很好。 重要的是不要给他机会啊。
这就是你管理部门的失职。 我一说又批评了,现实就是如此。
李元伟见到了乔丹。
记者:如何看待cba的亚洲对外援助政策,上赛季四川队在这项政策中获得了总冠军。
李元伟:这完全是开玩笑。 那时,我们宣布了亚洲的对外援助政策。 平衡完全弱队的实力,加强联赛整体的竞争性,更好地看,各队没有太大差别。
但这是扶贫政策,不是一夜暴富政策。 那时我们说亚外相当于国内选手。 我们在亚洲是绝对的实力。 你在亚运会和亚运会上连续获得了多少冠军? 亚洲锦标赛获得了至少五分之四的冠军。 失去的很少。 你以前听说过谁打了五次亚锦赛?
所以,我们的国家选手必须和亚外水平一样。 即使哈达迪,阿巴斯包括韩国,也和我们是一个水平。 那是对的。 给弱队增加亚洲对外援助不会构成很大的挑战。
但是进入下半场,一定会被视为同事,一个对外援助是一个对外援助,亚洲对外援助也是一个对外援助,怎么你用一个对外援助接受他的两个对外援助,最后几名成为总冠军不是开玩笑的。
从一开始比赛就应该改变政策。 这是扶贫政策,不是吓你,对前几个队来说非常不公平。 你不是管理部门的失职或者不顺利吗?
到四川省为止发生了这种情况。 有些三外援助队击中了前四名。 三外援助第二次击中青岛。 进入季后赛应该受到同等的待遇。 否则有什么鼓励我的。 如果你鼓励我,后几个队就不会竞争了。 我以后会掉在几个人身上。 总之明年跳入季后赛,再过一年就要掉了。
这是否明白,是否履行职责,是否没有听取意见,这不是最基本的评价吗?
2008年4月11日,李元伟观看了中国女篮公开训练课。
记者:你在任期间,中国篮球协会推行了“服务迷、服务媒体、服务赞助商”的政策,为媒体开辟了广阔的道路,但信兰成主任回来后,对媒体比较封闭。
李元伟:现在看足球和篮球是市场化社会化程度非常高的项目,不能关闭。 不通过媒体把你的构想告诉大众,大家合作一起做,谈什么职业化改革?
2008年我讨厌关闭。 那时徐济成在媒体运营部。 所有的运动队都想面对媒体说话。 我们想谈谈。 那时男篮是胡加时管理的,所以不要封密码,让他们和媒体接触,关门做项目可以吗?
现在更厉害了。 篮球协会什么也说不出来。 完全关闭了。 你们也什么都不能采访。 他们也不接受。 一个是以前传下来的习性,另一个是没有自信。
为什么要关闭呢? 说错了就收回来就行了,以后修改就行了,所以那个时候鼓励大家说。
特别是体育、篮球足球,这本来就是社会化运动,大众参与度这么高,这么多专业媒体,专业媒体是桥,传播你的事件,用后,双方都能合作获胜,而且你的职业
时任中国女篮主将马赫和李元伟。
谈论自我评价:
听对了已经超脱了,和信兰成没意思
记者:如果你的“北极星计划”实施到今天,那不是完全不同的局面吗?
李元伟:我那时推进了“北极星计划”,然后他(信兰成)告诉了我是否好。 那个旧计划不是你带来了新思想吗? 做了很多调查也出不去。 所以很多问题都是系统问题。
现在俱乐部,媒体知道,篮球协会也知道,但不从根本上处理就拿不到,大家都没办法。 毕竟不是局部问题,整体处理,方向正确,需要顶级设计,需要合适的人来做,大环境的合作。
记者:那你现在看到这种状态是什么感情了吗? 没办法吗? 你遗憾吗?
李元伟:我现在超脱了。 很清楚。 不遗憾,我已经尽了我的力量。 你们的年轻人还很热情。 我已经……
记者:你和信兰成主任也是中国篮球这20多年的历史人物,外部总是以你们俩为对象,说你是改革派,说信是保守派。
李元伟:你说我对着信很有趣吗? 没意思,我一出来,李怎么样? 信怎么样? 他是我的前任。 他工作了14年,为他工作了14年。 我什么也说不出来。
记者:那个信主任(信兰成)卸任后,对继任者有什么期待呢?
李元伟:首先中心、协会、联赛三者分开是相对的趋势,所以新的中心主任不像我也不像信。 如果可以选择的话,我想变得像我一样。
总局人事执行后,这些会一步一步地被推荐,但我还是持乐观态度,所以说是变革的前夜。
记者:你对支配中国篮球的5年做了什么样的自我评价?
李元伟:我尽力了。 我作为顶尖做了五年多什么? 你们可以看到。 我那时周末几乎在中心,全力推。 时间没有浪费,我想是对的。
关于结果,仁者见仁智者见智,让历史评价吧。
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