财讯：公益湃｜田雅云：让“特需儿童”不仅仅活着，还要活得有品质

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陕西七彩路儿童康复中心 这篇报道的采访对象说:“有人来了，我去厕所闻闻。 (年12月26日，西安市莲湖区金色阳光、七彩路儿童康复中心创始人田雅云告诉澎湃信息( thepaper )，上世纪90年代，她毕业于安徽医科大学康复系，那时国内康复事业开始了。) 比较国外专业的康复设施后，田雅云有服务理念，发誓建立“不臭”的康复中心，所有的“特需儿童”不仅要活着，而且要有质量和尊严地生活。 年，田雅云创办了西安市莲湖区金色阳光康复中心和陕西七彩路儿童康复中心，重点是为肢体残疾、精神残疾儿童提供专业康复。 6年来，田雅云帮助254名儿童获得331.5万元的政府救济，以机构名义为贫困儿童减免康复费用近40万元，为1000名特殊儿童提供康复救助服务。 年9月13日，田雅云去北京人民大会堂参加了第十届“中华慈善奖”颁奖大会，获得了“中华慈善奖”的荣誉。 田雅云说，自己的公益事业才刚刚开始，要成为实践者，必须呼吁所有人铺上这条大爱之路。 最近，她还开始准备建设特需儿童的“资源共享空之间”，希望使用现有的仪器、技术等资源，向特需儿童家庭提供越来越多的家庭康复支持，将康复从设施扩展到家庭 田雅云卖房地产付房租，只为靠近汽车站的古城西安西街西举院车道，位于这座城市最古老的三个公园之一儿童公园。 儿童公园内有米色的小建筑物，蓝色的塑料楼梯通向三楼。 外墙上用七彩颜料画着枝繁叶茂的大树 树下长着绿草，一个少女穿着蓝色裙子翩翩起舞，另一个女孩拉着小提琴的弦，好像被风吹得飘着优美的音符……46岁的田雅云创办的陕西七彩路儿童康复中心(以下简称“康复中心” 田雅云身材有点胖，耳朵短，戴着黑框眼镜，性格坦率，脸上总是堆着笑容，精神饱满。 隔一条街，离西安市西街西门汽车站只有10余米，是田雅云早期建立的另一个西安市莲湖区金色阳光康复中心，第一项工作是辅助肢体残疾儿童康复。 两个康复中心中隔开了一个独立的康复室。 因为有来访者，所以需要消毒后再进去。 室内窗户明亮干净，各康复室配置成一名康复教师一对一、一对多，为“特需儿童”进行语言、肢体活动等多方面的辅助康复。 年，成立了金色阳光儿童康复中心。 中心创立之初，田雅云记忆犹新。 因为资金有限，只有她和朋友两个员工，两个人是判断师、治疗师，清洁和出纳，从早上六七点到晚上十一二点很忙。 当时康复中心租了居民小区的民房，在康复过程中，孩子不可避免地哭了，引起了周围邻居的不满。 不便的交通也给带着孩子来康复的家庭添了很多麻烦。 偶然的机会，田雅云发现了西门公共汽车站旁边的这座小建筑物。 小楼二三楼是对外租赁，租金每年60万元。 这高昂的房租使处于困难时期的田雅云毫不犹豫。 她为了付房租把父母留下的房子卖了。 至今田雅云夫妇仍租房子生活 “我想靠近公共汽车站。 “田雅云说，这些孩子大多因为脑瘫等疾病行动不便，靠近公共汽车站，家长每次带孩子，都抱着两步进门。 “这是一个无法拥抱，在门口喊叫，我们的员工也会举起来的简单想法。” 田雅云去年9月获得了“中华慈善奖”的表彰。 被邀请去“不臭”的康复中心成立6年了的厕所的田雅云简单地想:“想让孩子们在‘不臭’的环境中恢复。” 1995年毕业于安徽医科大学康复系的田雅云可以说是国内早期康复专业的大学毕业生。 当时国内康复事业才刚刚起步，侧重于特需儿童的康复设施还停留在针灸和按摩阶段，数量极少，质量也不好。 毕业后，田雅云在西安儿童康复医院(现更名为长安儿童康复医院)担任治疗师。 年，田雅云应邀去英国，对英国孩子进行了中西医结合的康复治疗，还进行了技术交流。 这半年间，田雅云发现海外机构有很强的服务意识，环境也特别干净。 相比之下，当时国内康复设施的环境状况不容乐观，康复也机械化、刻板化。 “我以为我会成为‘不臭’的康复中心。 “田雅云受到打击认真考虑，虽然服务和环境是细节问题，但我认为有可能对孩子们的恢复起到重要的作用。 就这样，一个种子开始在心里发芽了。 回国后，田雅云成立了西安市莲湖区金色阳光康复中心，是为肢体残疾、精神残疾儿童提供专业康复的机构。 田雅云希望孩子们接受一流的康复和服务。 中心必须配置新风系统和空气体消毒系统，实行严格的卫生制度，出入者必须洗手消毒。 厕所的厕所也很干净，在海外可以看到的高标准被使用在这里。 为了让父母放心，也为了给自己带来压力，田雅云多年来形成了每次父母和来客都先邀请客人上厕所的惯例。 “据说你们和其他设施最大的区别是他们带去了荣誉室，而你却带去了厕所。 田雅云说:“你们以后也去厕所闻闻。 有臭味吗”，笑着对澎湃的信息说。 环境变好了，制度建立了，最重要的是服务。 田雅云先后在康复中心引进了先进的mosaic诊疗判断系统、s-e-t悬垂运动训练、潘塞蒂高分子绷带疗法等先进的技术设备，吸引了很多专业康复人员和管理者就业。 来自慕名的康复的孩子也很多 田雅云和康复中心的孩子在一起 和孩子“玩”是田雅云的第一印象，如果他有一张顽固的脸，没有亲和性，他就会“喜欢笑”。 她说，设施的所有员工都必须这样，和孩子“玩”，转过脸去亲和。 七彩路康复中心以自闭症儿童的康复为第一比较 来到这里的孩子们，预先进行判断，康复老师一对一地进行语言、人际交往等多方面的综合训练。 “自闭症无法治愈，我知道会伴随孩子的一生。 “田雅云说，康复老师的表情、态度和行为没有影响每一个自闭症儿童的康复。 老师们的笑容是这些孩子康复中的重要课程。 通过训练，使自闭症儿童更好地融入社会生活，在幼儿园愉快地和其他孩子玩耍和学习。 即使这是毕业了。 田雅云说，很多“特需儿童”和监护人感到“羞耻”，笑容能让孩子和监护人恢复自信。 我理解不仅要活着，还要有质量和尊严地活着。 除了开展每天的康复事业外，田雅云会和同事们一起摸索“业务规范”。 在这样的讨论气氛中，全中心的40多名员工花了一年时间探索了对比自闭症儿童的“思考指导图”。 田雅云表示，该指南对邀请自闭症儿童进行康复有效。 如果展开这个“思考指南”，背后的支持资料将是“2尺以上的厚度”。 现在这项事业已经基本完成，员工将其纳入数据库，今后越来越多的自闭症家庭可以利用这个“思维指南”为孩子进行康复。 另一方面，与不能买康复器材的父母相比，田雅云准备制作“资源共享空之间”。 共享空期间，监护人可以免费借用消毒后的康复设施。 今后也将上传专业的心理机构，提供更专业的心理咨询服务。 田雅云记得当时装修康复中心的时候，自己赎回了装修材料。 家长们有义务自愿帮忙装修。 康复中心的会计师在开玩笑。 “我们只写装修材料的钱。 你不觉得人们是假账本吗？ ”。 田雅云和同事讨论 从“做有意义的事”到“做有趣的事”年10月，田雅云从康复中心收到了自己的第一笔工资5000元。 在她的眼里，做公益不是感情，而是释放爱，而是“总有一天感情会消失，爱会释放”。 田雅云要和同事合作，实现从“做有意义的事”到“做有趣的事”的转变。 随着孩子和员工的增加，田雅云开始学习管理学。 之后，她建议员工在提高业务能力和专业合作两方面有成就感，让大家有干劲。 “一个孩子在20天的康复后也不会改变，所以我们所有中心的人一起坐下来讨论。 “田雅云在内部设置了业务一级、二级等“定制职务”，各级都有相应的标准。 “比如，一级应该具备什么样的恢复方法，二级应该对应什么样的种类”。 留出时间竞争业务，大家切磋琢磨交流，抽出长时间弥补短时间，互相激励。 这样可以让康复中心的所有成员都觉得这项工作不仅有意义，而且很有趣。 田雅云喜欢把自己的工作比作“玩”，无论每天工作10余小时，还是每天的付出远远大于报酬，大家都可以在工作中“玩”。 对一些家庭来说，康复费用是不小的支出。 康复中心开设了设施先行支付本地区康复费用的先河，使更多的特别是孩子能够在第一时间先进行康复。 年，金色阳光陆续成为省、市、区残联定点康复设施后，田雅云每到年关都很忙。 一项重要的工作是帮助任何经济困难的家庭申请获得政府补贴。 6年来，田雅云相继申请了许多公益和康复救助项目，为共计254名儿童获得了331.5万元的政府救助，并以机构的名义相继为贫困儿童减免了将近40万元的康复费用。 目前两个机构累计为1000名特殊儿童提供康复救助服务。 “我想上天给这些孩子把门关上了。 我们可以在整个社会生动地描绘这扇门” 田雅云说，现在的政策更好。 例如，西安户口的特需儿童，残联每年支付1.2万元的救助费用。 现在有西安市居住证就可以申请。 金额是2.8万元。 另外，给点生活补助。 田雅云表示，目前中心有两项主要工作 年9月，田雅云获得中国最高规格慈善奖“中华慈善奖”慈善模范，全国只有28人获得这一荣誉。 “我觉得荣誉越多，肩上的担子也就越重，必须应对这项事业。 田雅云说，孩子们通过“毕业典礼”，离开康复中心的那一刻，就觉得所有的钱都值得付出。 (本文来自澎湃信息，越来越多的原始信息请下载“澎湃信息”APP )