财讯：改制秘辛：光大与中信31年的历史交错

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年光大银行h股上市时，唐双宁致辞，用“回报”一词表达他的心情，“归”表示“回家”，光大银行通过h股上市回到了光大的发源地香港。 澎湃资料 ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 中国光大集团总企业(以下称光大集团)正在另一个“红色中央企业”中信集团已经出现的道路上前进。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 8月1日晚，光大银行( 601818，06818.HK )、光大证券( 601788 )、光大控股( 00165.hk )和光大国际( 00257.hk )公布，国务院公布。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 公告指出，财政部以其持有的光大集团所有权、持有的光大集团有限企业(即光大香港总部)所有权、以及对光大集团的融资和利息为出资。 汇丰企业出资持有的90亿家光大银行的股份、中国光大实业(集团)有限责任企业的股份和收到的中国人民银行的再融资利息。 重组改革后，光大集团(包括海外分公司)的所有资产、负债、机构和人员将由中国光大集团股份企业接管。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 发表没有明确关于重组的具体细节，但光大银行a股在当天发表前上涨了5%以上，对资本市场不优秀的光大银行来说不太常见。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 作为中央直属公司中最特别的金融控股公司“双子星”，光大集团和中信集团无论是其“红色”出身还是现实改革路径都有相似之处，而且有很多历史的交错和参考，但对于以领导层稳定著称的中信集团，光大集团的浪潮  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 在今年2月28日的光大银行股东大会上，光大集团的唐双宁会长说，如果工、农、中、建、交等银行的体制是“共和制”，那么中信集团是“联邦制”，也就是控股型的母子企业，光大集团是“联邦制”。 “ ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 现在中信集团香港整体上市已经接近收官，光大集团也将于8月18日迎来第31个生日。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 光大集团股份企业的批准意味着股权结构明确的光大类金控布局全面成形，同时随着最近一系列新的人事安排，唐双宁口的“时”到了。 曾经是风光的香港“桥头堡” ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 被称为新中国成立后第一家赴香港成立的中央公司，光大集团在特别的背景下在香港和内地长期训斥风云，但现在已经消失在所有的金融机构中。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 1981年初澳门中华商会成立100年的诚请，是光大现在的一切开始。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 那一年，62岁的王光英在横跨民建中央副主席、天津副市长及天津市国际信托投资企业总经理等党派、行政和商业职务的叠加下南下。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 王光英毕业于北平辅仁大学化学系，20世纪40年代成立化学工厂，长期以来为中国共产党领导的武装提供军需用的药包诱导和医疗用橡胶膏等，1949年，其员工最多也有120人。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 王光英一生纵横政商两界，被周恩来称为“红资本家”。 那时，他更引人注目的身份是王光美——共和国第二任国家主席刘少奇夫人最亲近的哥哥，香港人被称为“红色国家的阿姨”。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 南下回来，1981年2月12日，农历正月初8日，王光英向时任国务院副总理万里陈书《港澳见闻和8点建议》提交。 在本报告中，国王表现出他特有的商业嗅觉和丰富的政商脉络关系，提出“用香港的经营方法设立高性能综合企业做零星的生意”，并提出“放开手脚后，随时有权调用数亿美元，实行责任制(对各部门进行干预， “ ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 这一年，荣翁仁创立“中国国际投资信托企业”已过去4年，中信开始随风飘扬，1982年在日本成功发行了100亿私募债券，名声很高。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 高层很快表示:“在港口设立了完全打破官商配套的综合企业，委托光英同志策划。 干部也由他选择，用中国银行贷款支持”  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 光大集团于1983年5月在香港创立，同年8月18日正式开业。 当时登录名是“紫外光实业有限企业”，1984年7月是“中国光大集团有限企业”，即现在的光大香港总部，英文名是“ever bright”，意思是“永远明亮”。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 在光大工作的16年前中信会长孔丹说:“我非常尊敬荣毅仁和王光英两个老人。” “小平必须参考他们的声望、经验、能力、知识，设立与以前传达的体制不同的公司，为改革开放，特别是开放做一个。 “ ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； “在成立光大的情况下，中央提供的资金比中信提供的资金多。 我记得给了20亿人民币。 另外，作为进口海外先进技术和二手设备的运转资金，给予了2亿美元。 “孔丹从成立之初就对中信和光大这两个企业的想法不同，他说:“荣社长早就邀请了很多部委的领导人担任董事会成员，并且使老工商界人士有效，继续发挥他们的作用。” 王光英的老板做法不太一样 他总部设在香港，最初使用了几个比较年轻的人，而且用他的身份和香港重量级的人物信息来表现”，开创了光大初期的独特局面。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 当时的中信和光大还有一个共同的优势，“国家没有具体表示应该做什么样的行业、产业。 所以，有只要能赚钱就做什么的说法，有了很多创新。 ”孔丹说  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 从1983年开始，光大集团以贸易离家，大力扩大实业投资，采用中外合作方法引进资金进行多个大型建设项目，受到关注。 仅7年，光大开发深圳南头工业区，建设北京京广中心，资产从0膨胀到200亿港元，开设了670个子公司。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 从1980年代到1990年代，作为当时最有影响力的两个窗口企业，王光英担任的光大和荣翁仁主持的中信被称为中国改革开放的两个“桥头堡”。 1989年以后金融业狂奔 ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 1989年以后光大更帅的具体考虑，至今外部不知道。 当时，中央直属的5大企业只剩下2大企业中信和光大。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 结果王光英卸任，时任中央银行副行长邱晴在1990年担任光之首。 当时“亚洲四大女强人”之一，被外界称为“邱老板”的邱晴没有给人们留下深刻的印象，她的恋人吴江比她有名得多。 吴江曾经担任过中央党校理论研究室的主任  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 光大集团从邱晴任开始进行战术调整，向内地倾斜，向金融业倾斜。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 1990年11月，中国光大(集团)总企业在北京成立。 即光大集团北京总部、北京和香港总部互不隶属。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 之后，光大历代的掌门，不是中央银行和银监会的高级管理职位的背景，而是以民间色彩崛起的光大，这时官派的身份就很明显了。 例如，1992年8月成立的光大银行是中国第一家国有控股公司，是国际金融机构出资的全国性股份制商业银行，风头一时两次。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 根据1991年成立的光大国际信托投资企业(光大信托)和光大银行，光大集团开始迅速扩大。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 但1993年，突飞猛进的光大信托使王丙烯在主政中发生了8000万美元的重大损失和巨大的隐性黑洞，使光大集团振作起来，差点坏了。 光大在2002年最终失去了信托牌照  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 光大信托的事也与光大集团协调领导班子有关。 1996年，朱小华是邱晴的继承人，光大集团的新会长，孔丹的社长。 只有上海财经学院夜间大学学历朱小华的经验成为传说:从知青到兵团干部，再到人民银行研究所乃至横跨上海的副行长和中央银行副行长。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 朱小华为光大制定的处方是“超常规的迅速发展，各方面的经营”，展开令人瞠目结舌的动作，主导银行、信托、证券等金融业，全面面向金融业、基础设施、石油天然气、酒店管理、房地产开发和通信行业六大产业  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 不久，光大成为香港最受欢迎的红股，香港媒体称之为“朱小华旋风”。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 1999年初，整个光大接纳了137家据点和拥有700亿资产的中国投资银行，将光大系的人员和资产规模扩大到以前的近两倍，进入股份制银行前三名。 另外，1999年6月，光大集团从上海财政局原来让中国工商银行持有申银万国证券24640万股，刚刚成为其第一大股东。 这两项收购都被业界视为经典之作  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 1996年完成了股份制改造，1997年完成了香港联合所的间接发售……一切走在同行的前列。 这就是1990年代后期光大集团的核心公司光大银行。 到1998年，光大银行的资产利润率、人均利润率在国内银行机构中名列前茅，而且资本充足率达到17.1%，远远超过巴塞尔协议和人民银行规定的8%的资本充足率，居国内银行之首。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； “光大是当时大家梦想的地方，对人才招募的要求很高。 光大银行违背集团的特点，业务完全不用担心，是当时金融圈典型的高富帅。 ”光线多的老员工想起来说。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 但从那以后，光大银行再也没有回到此时的荣耀。 “朱小华黑洞” ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 1999年光大集团前理事长朱小华受贿事件发生，亚洲金融危机前激进的资本运营使光大更有活力。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 当时朱小华过于自信乐观，光大一再错过机会。 相反，1996年中信集团转让了中信泰富18%的股份，兑现了108亿现金，在之后的亚洲金融危机中，中信不仅度过了难关，而且越来越大。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 而且，在上述危机期间，占光大集团资产主要组成部分的光大银行一次向集团提供保证，拖进了泥潭。 根据2005年的数据，光大银行不良贷款余额为291亿元，核心净资产已经降至-30亿元，核心资本充足率为-1.49%，每股净资产为-0.37元，2000年增资时新股东每股  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 而且光大信任事件发生后，光大集团陷入管理层频繁交替的怪圈，史上光大集团的领导班子经过6次调整，孔丹在光大集团时，辅助的董事长达到了4人。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 在6名高层中，承担“朱小华事”的灭火者刘明康在位时间从1999年7月末到次年6月最短，只不过一年。 但是，这位降级为同样中央银行副行长空的大成员，向光大提出了并列驱动银行、证券、保险、财务投资四辆马车的构想，制定了最基础的框架——此时，与光大、中信并列为三大混合金融控股集团  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 从2000年7月到2007年6月，王光英的侄子、交通银行行长王明权接受了光大，退出了状况不好的保险业务，但光大依然很难疥癣。 郎咸平当时讽刺说“never bright”(永远不会变亮)。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 兴业银行董事长高建平表示，2002年，光大银行资产是兴业银行的5倍，5年后的2007年，兴业银行资产比光大银行多2千亿元以上。 这个数字，到了年，两者的差距已经接近万亿。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 2003年，在四大国有商业银行开始重组之际，光大集团也开始考虑重组。 第二年1月，濒临破产的光大集团向国务院报告了自己的资金不赔偿债务和该光大银行资本充足率的问题。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 孔丹后来总结说，把这些问题曝光，里面也有一定的必然性。 在这种环境下，缺乏非常确定的领域战术，没有国家资本金的大力支持，自愿在从计划经济向市场经济转变的过程中迅速发展非常困难，受到垄断公司的压力，受到竞争的压力。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 2000年，孔丹离开光大加入中信集团副总裁兼总经理。 2007年唐双宁拐点与后遗症 ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 2007年6月，53岁的银监会副主席唐双宁临危命空降光大集团进行了改革重组。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 作为光大集团在位时间最长的顶尖，唐双宁在过去7年中过得不轻松。 精通书法、哲学和党史的银行家喜欢用数字、古典诗和哲学词汇阐述自己的战术和思想。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 唐双宁把光大的许多症状归纳为两个原因:一是历史问题，二是管理问题。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 从外部来看，他最大的任务是为企业“找钱”，另外，保持集团对最大现金奶牛光大银行的实质性控制权，结束北京和香港两个总部的分治局面。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 光大集团与中信集团的命运相似，但不如中信集团幸运。 中信银行依赖中信集团强大的反哺乳实力，最终不依赖国家供资，不依赖对外援助。 2007年4月在中国资本市场高点成功上市股票。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 光大与中信不同，在于没有实施自助的能力。 两者几乎都在2008年左右提出了整体改革。 但是中信集团早就在年底完成了改革，今年3月，中信集团率先发表了在香港整体上市的方案，成为国企改革的样本之一。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； “光大几十年来绕了很多弯，失去了几次好的宏观机会，一步也赶不上，一步也赶不上。 “如果光大集团的高层有感慨的话，甚至考虑由银监会接手，业界内的同行也来协商收购。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 但是光大打不倒 在2003年开始的11年改革重组的历史上，2007年可以定义为光大的“决定性瞬间”。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 2007年8月8日，国务院批准了光大集团改革重组方案。 根据该方案，光大集团实业和金融资产分离，整合金融资产建立光大金控制。 光大银行也要重组，从汇款中筹措资金。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 2007年11月30日，中国光大实业集团企业正式挂牌成立，承担了光大集团原来的实业资产和历史旧债，为光大银行的财务重组和光大金控制集团的构建创造了条件。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 游戏结束后，2007年，汇款银行向光大银行投资了200亿美元，拯救了实际濒临破产的光大银行，同时也取得了光大银行的支配权。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 出资后，光大集团和子公司光大控股在光大银行的出资比率从45.55%减少到13.25%，汇款成为第一大股东，控股公司超过70.88%。 虽然光大集团管理上的困境是可以想象的，但党委和人事权依然掌握在光大集团手中，光大集团依然管理着光大银行。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 2008年世界金融危机后，年8月18日，光大银行终于在上海证券交易所上市，217亿元人民币的募捐金额当年成为a股市场，仅次于农行的第二大ipo。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 到去年3月末为止，光大银行的实际管理者依然持有汇款银行48.37%，光大集团和光大控股合计9.1%。 但是，由于股权关系不好，“光大金控制”提出了多年的悬案。 年末峰值电路旋转 ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 年末，光大集团迎来了历史上的又一次逆转，各方就光大集团的新改革重组方案达成一致，方案的核心在于四个方面:  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 一是光大集团从以前的单一股东国有独资公司改建为财政部、汇款企业等股东投资的股份制企业。 财政部以光大北京总部和香港总部的所有权和财政部的借款利息为出资，汇款企业以部分光大银行所有权、光大实业所有权等为出资。 二是汇款银行企业将部分光大银行的所有权注入光大集团，实现光大集团对光大银行的并举。 三是财政部将光大香港总部注入光大集团，光大集团直接在香港注册为光大香港总部的股东，实现光大北京总部和香港总部的合并。 四、人民银行的再贷款本金和正常利息由汇源企业承担后，转为光大集团所有权，承担偿还责任，免除再贷款处罚。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 根据这个计划，未来中国光大集团股份企业的股份关系完全明确:财政部、汇金企业控制中国光大集团股份企业，中国光大集团股份企业控制中国光大银行、光大证券等子公司。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 年是光大集团“三十而立”的日子。 年初唐双宁表示，光大金控制集团的目标是在当年的8月18日，也就是光大集团成立30周年的生日挂牌。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 但是，这一年依然多欢乐，光大金控制最终没有保费。 年初的光大集团改革案得到国务院批准后，8月16日光大证券将震惊资本市场的“乌龙指”，到年底将在空中光大银行的逆势下完成hipo其峰电路将旋转。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 据官网报道，光大集团正在迅速发展成为以银行、证券、保险、资产管理、期货、金融租赁、实业等业务为中心的特大公司集团。 光大集团国内主要公司有光大银行、光大证券、光大永明人寿保险有限企业、光大金控制资产管理企业等金融机构及中国光大实业(集团)企业等实业公司。 在香港经营的公司有光大控股和光大国际等20家企业。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 数据显示，截至年底，光大集团管理的资产总额约为2.6万亿元，是改革重组前的4倍。 全年税前利润约370亿元，员工总数约5万人。 集团总部的历史损失为123亿元已经全年全部弥补。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 其间中信集团也经历了中信嘉华银行破产和中信泰富两次危机。 据官网消息，截至年底，中信总资产共计4.18万亿元，营业收入3295亿元，净利润369亿元。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 可以看出，虽然光大和中信的总规模已经相差1.6倍，但全年赚钱的能力却持平。 北京香港两总部的平衡术 ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 经“中国光大集团股份有限公司”批准，不仅财政部、汇款企业、光大集团、光大银行等股份关系相同，31年来还处理了光大集团北京、香港两个总部不相上下的问题，光大独特的“一个集团两个总部”  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 目前，光大香港始终是个人代国家持股方法依照香港法律注册的企业，光大北京是财政部直接出资依照国内法律注册的企业，两者统称光大集团，由财政部直接管理。 两者属于同一个组，但彼此之间没有股权纽带，不能排列。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 2007年8月，唐双宁在主光大之初，就光大集团的管理体制多和杂性进行了记述——长期以来光大横跨国内外两个市场，两个独立法人。 但是另一个领导班子，两个管理总部。 资金往来密切，但财务不通，真的不能摆表。 同一个组，同一个岗位，但运行多个分配系统。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 唐双宁在半公开会议上抱怨过自己是七八企业的代表董事，但什么也管不了。 “至今还不知道光大是什么体制。 光大由两个法律、财务上各自独立的企业组成，各自独立”，他说。 “ ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 2007年第一轮重组后，光大集团加强了两个总部的整合，在内部管理中光大北京对光大香港由子公司体制管理，但股票关系还不能确立。 彻底建立光大香港和光大集团的股权纽带也是这项改革重组的重要复印件之一。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 事实上，关于双总部的安排，也是中信集团目前推进的香港整体上市的最大看点之一。 迄今为止中信泰富是中信集团进入香港的桥头堡，也是最国际化的子公司。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 中信集团董事长常振明此前表示，新中信的香港企业“总部当然设在香港”。 但这并不意味着中信集团包括全体员工搬迁到香港。 “中国中信”成为香港的注册企业，将来中信集团董事事务所、行政部、财务部、会计部等部门将整体转移到香港，但包括各业务部门、董事长常振明在内的管理层依然以北京为事务所，在北京和香港之间往来更频繁。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 常振明进一步说，选择总部迁往香港，相信这里的法制、人才、企业管理将提高中信整体业务的经营效率。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 根据光大集团发表的消息，两总部合并后，中信的安提也被参考，预计将主导北京总部，但将充分利用香港窗口的作用。 光大金控制新布局与“回家” ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 光大集团株式会社的出水，进一步飞跃了唐双宁期待的光大“联邦制”。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 唐双宁说:“这次合并表后，光大集团将成为名副其实的特大型综合经营‘黄金控制集团’。” 这样，光大集团在管理体制下进一步整理，有助于协同效应的进一步落地，光大金控制的未来也给予了新的期待。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 今年年初，唐双宁在光大集团事业会议上表示，今年光大集团事业的最优先事项是通过改革重组全面推进金控集团建设，围绕金控集团建设搞好各公司事业。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 成为综合经营光大打的国家控股企业是唐双宁的愿望，从2007年开始光大集团开始在银行、证券公司、保险、信托等多个金融行业进行布局。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 光大证券曾经承担着光大银行上市勘探的桥梁作用，2009年8月上市完成，光大集团的出资比例为33.92%，子企业通过光大控股为33.33%，光大集团对光大证券的出资比例为67.25%  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 年7月，光大集团通过友好协商获得光大永明生命的支配权，企业注册资本达到30亿元，光大集团持有50%的股份。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 年8月，信托牌照取消11年后，光大集团通过增资扩大股票，曲线获得甘肃信托35%的股权，黄金控制平台另一人下跌。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 除此之外，最近光大集团的一系列人事变动，使市场对许多管理层产生了新的后续效果，也使组织间的职务流动和调整有可能进一步促进协同效果的发挥。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 去年年底，光大银行行长郭友晋升为中国建设银行的监事长。 光大银行副行长林立就任中国农业快速发展银行副行长，成为中管干部。 今年4月，解植春又被任命为中投企业的副总裁。 这一系列动作被理解为通过市场结束了光明，在过去30年间，几乎没有提拔性的对外输出管理层。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 之后，原光大集团总经理罗哲夫退休后退出了领导班子，55岁光大集团副总经理高云龙接替了总经理。 年初离开建设银行副行长的位置就任光大银行行长的赵欢也备受关注。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 此外，原国家开发银行信用管理局局长郭新双和原中国光大银行副行长刘寇担任光大集团副总裁。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 值得注意的是，高云龙担任了青海省副省长。 “现在是光大走向金融控股集团的关键时期，高层应该选择具有政治和经济复合背景的领导人担任光大集团，表现出一定的深刻含义，集团的“黄金控制”之路应该更加稳健有色。 “知情同意书  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 当时业界相关人员解体，民主党派高云龙当选集团总经理，意味着将来很可能会名列前茅，可以期待光大集团的“高云龙时间”。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 光大集团现任会长唐双宁现在60岁。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 光大银行h股上市时，唐双宁在向香港各界问好时，用“回报”一词表达他的心情，“归”代表“回家”，光大银行通过h股的上市回到了光大的发源地香港。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； “如果一切顺利的话，年末光大金融控股将正式挂牌。 “相关人士表示，随着集体重组改革的完成，光大计划引进战术投资者，条件成熟时整体发售。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 具体来说，关于改革和整体上市路径，中信集团和光大集团略有不同。 中信集团于年12月改建，当时从“中国中信集团企业”整体改建为“国有独资企业”，即现在的中信集团(全称是中国中信集团有限企业)，然后在中信集团下成立了股票企业中国中信股份有限企业  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 中信集团已经公布的整体方案是中信泰富收购中信股份的所有权，即中信集团为中信泰富提供资金的方法，在香港实现整体上市。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 对光大集团来说，复制中信集团的路径，在全港上市意味着真正的“回家”，中信集团也实现了国企改革的探索意义。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 以上是市场的期待  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； (注:本文是根据南方周末、21世纪经济报道等报道综合整理的。 (本文来自澎湃信息，越来越多的原始信息请下载“澎湃信息”APP )