财讯：父亲的荣誉证书 我的“心灵灯塔”

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7月19日人民公安报6版父亲的荣誉证书我的“心灯塔”□口述/孙文龙整理/吴劲松26年前，刚上高中时，警察父亲在出差事件中途不幸牺牲，永远离开了我和家人。 事件突然发生，父亲一言不发，留给我的只有他为他“保管”的一捆荣誉证书。 父亲至今为止很少说话，从小的教育和鼓励方法也很特别，让我“保管”名誉证明书。 我记得小时候，父亲去县里开会，每次领获奖证书，总是让我先分享他的喜悦。 当时父亲看着我爱获奖证书微笑着说。 “请你为我好好保管啊。 我们俩比较一下，看看谁获奖的奖多。 “特别行动先进个体、案件解决先进个体……父亲的获奖证明书会增加 而且我也不想示弱，所以“三好学生”得到了好几次。 父亲去世后，他获奖的步伐停止了。 留给我的十八本荣誉证书成了我对他唯一的感情寄托。 也就是说，父亲牺牲后，我一次看了他的荣誉证书，更深入地理解了他获奖的理由。 原来，他那么敬业辛苦，那么积极向上，热爱公安工作，为之献出了生命。 1996年参加了大学入学考试，全家人都支持我考公安大学。 我认为这是父亲最想看到的结果，也是对他最大的慰藉。 三年后，我如愿以偿地担任了刑事职务。 从当警察那天开始，我就像父亲一样，下定决心要成为敢争先恐后“获奖”的好警察。 因此，我从刑警队的调查员开始，不放过大事件的小事件，破坏了很多大事件和民生小事件，得到了组织的肯定和大众的好评。 我记得2006年冬天，管辖区发生了一系列盗窃航运船财物和入室盗窃的事件。 大众被偷的有贵重首饰、家电产品和吨粮食。 由于事件涉及许多农村乡镇，共计300余起，社会影响非常差。 和同事苦战，逮捕了10多个嫌疑犯归案。 当时，我被选为先进的个体 从前，父亲每次跟我说破案的事，都会说:“当警察就要害怕坏人，憎恨坏人。 “父亲的话很朴素，但确实有道理 到目前为止，我一直铭记在心，付诸行动。 父亲从事公安业务的年代，条件比较艰苦，但他享受痛苦，取得了突出的业绩，多次受到上级表扬，留下了宝贵的精神财富。 而且，我们现在的工作环境、条件和过去相比，已经不能同日而语了。 你应该取得更大的成绩。 参加公安工作后，我每次都把获奖证书和父亲的放在一起。 一是向父亲报告我的工作，安慰他的英灵。 二是要经常以父亲为榜样，提醒自己必须继承父亲未竟的事业。 19年来，我先后受到13次上级表扬奖励，2次荣立个人三等功。 我想泉下的父亲一定会很高兴的。 现在我已经成长为基层派出所的所长，收到了父亲手中的接力棒。 偶然的一致是，我在父亲当时工作的地方工作。 每次和管辖区的大众交往，“孙先生的儿子来接手了。 一定不错！ ”。 这是乡亲们对父亲的认识，也是对我的鼓励和鞭策，我认为我不能背叛他们。 拿到父亲的荣誉证书，我知道还做得不够好，但我会加倍努力工作，成为大众迷恋的警察。 我会把父亲的荣誉证书作为永远的“心灵灯塔”。 7月19日，人民公安报交通安全周刊1版&3版深化改革协调快速发展，以高质量服务满足大众对美好生活向往的江苏省公安厅警察总队江苏省公安交管部门实施交管“放管服”改革30项措施为重点，全省 解放思想更新理念打开科学迅速发展新局面江苏公安交管部门将以改革的方法、创新的理念创造越来越多的优质迅速的发展成果，努力形成江苏交管事业的新特色和新特点。 多次“推车管，大社会”的快速发展方向 发掘新兴科技反复升级的好机会，推动车管所集中处理业务向社会外发放，手段做法从以前传达的经验迅速发展为智慧智能，监督制约从事前就在事件中展开，精交管“体验店” 重申“城乡一体化，协同快速发展”的根本途径。 带领省委实施乡村振兴战术，抓住苏北快速发展战术的契机，解决县级和市级、苏北和苏南快速发展不平衡的第一矛盾。 在政策机构上委托汽车登记、驾驶员考试等业务。 在能力提高方面，建立全省汽车检查、驾驶员考试实训基地，每年组织训练、训练兵武术。 在基础保障上，经费装备向县级倾斜，网点配置延伸到农村，实现城乡服务差异化、均等化。 重复“高质量，有温度”的服务概念。 全面执行一窗处理、一证处理、自助处理，积极推进免费指导处理、送货、不足处理、预约处理、时间限制处理，简单的事情马上处理，多而复杂的事情时间限制处理，特别的事情紧急处理，高效亲切的服务 统筹规划整体推进形成全面快速发展的新格局，面对新时期交通管理工作的新挑战，江苏公安交通管理部门认真规划，精确指导，从上而下、点和方面推进整体快速发展。 抓住顶层设计。 江苏省公安厅召开两次全省车管特别会议，规划快速的发展方向、实现路径，“窗口服务标准化、车管业务智能化、文件管理新闻化、汽车检查流程化、服务互联网立体化、源管理专业化”的“六化”目的 抓住要点突破。 江苏公安交管部门整体统筹高位协调，打破深化改革的瓶颈。 省财政厅将交管电子支付纳入财政非税收入支付平台的对接项目，努力从省级层面统一处理规费、罚款。 协议省保监局共同建设交通事故和保险理赔新闻的相互作用机制，贯穿制约事故迅速确定责任、调查损失、理赔一体化的重要节点。 协调省卫生委员会合并驾驶员健康检查和健康检查，消除警察医生合作、推进远程检查的障碍。 紧紧抓住指导进行。 对创新性、重要措施，全省统一标准、统一配套，到最后，全面宣传检查卡“通道式”、“两种教育”标准化教室建设、“一号窗口”、检查机构分级管理等系列措施。 组织全省专家名人，成立窗口服务、汽车和驾驶员管理等五个专业工作小组，开展主题研究、分类指导和驻点监督。 社会联动共同建设共同融合快速发展新模式江苏公安交管部门再次开放合作，共同胜利，为推进部门联动、社会共同建设、深化改革增加动能，加快速度。 开展战术合作 与省邮政企业签订战术合作协议，可以到年全省乡镇以上邮政网点代理车管业务，所有邮递员担任交通安全推动员、代表员，今年年底邮政代理店复盖全省所有城区和50%的建设镇。 与人保江苏省分企业签订深化警察保战术的合作协定，加快推进农村“两站两人”，在交通事故早的地方早日扎根。 实现共同治理 大力推进公安机关的通营，车管的部分业务可以在警察中队、警务站等窗口处理。 大力推进社会机构共同运营，在4s店、汽车检查机构等设立代理店3649个，大众购车、检查时在一站进行。 大力推进大众自助处理，在银行、车站等地设置1007台自助机，提供补充驾驶执照等服务。 强有力的互联网服务 依靠网络交通管理服务平台和政务服务“一张网”，在25项交通管理业务的所有网上处理，去年累计在线处理车管理业务5442万件，解决交通违法3340万件，轻微事故31.8万件 规范建设的完整制度标志着车管队伍的新形象，江苏公安交管部门追求大局，重视方向，抓住关键，推进车管的快速发展从“高速”逐步向“优质”。 推进基础设施 结合城乡快速发展计划和车辆增长趋势，重点是加快车管所基础设施建设，建设监管中心和互联网中心。 现在，13个市级车管所中，2个正在重建，5个已经改建，分所设立9个。 63个县级车辆管理处中新设了25辆车辆。 创建优县级车管理处 把县级车管所规范化建设放在重要位置，统一交通安全教育学校、车牌现场制作点等建设，开展点对点指导支持。 制作县级车管所学习模板，组织全省县级车管所长、领导现场学习参观，推进县级车管所提交文件的升级。 加强制度的保障 发表深化汽车驾驶管理改革和车管所规范化建设，加强汽车安全技术检查监督等意见，制定重要的车辆检查业务规范，发行社会化试验场监督管理规范，委托第三者全面检查汽车试验场，从源头规范权力运行 上次审阅|点击喜欢的话↓↓↓