财讯：加盟7

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原创ai财经社作者ai财经社曾经在北京最大规模的便利店全时面临二次死亡。 现在，店铺的运营暂时被好的旁边的便利店接管，但很多加盟店已经个人关店，或者变更其他招牌。 对便利店的加盟者来说，能否赚钱是最重要的事件，但能赚钱的加盟者总是少数。 首先来看看便利店的领域属性。 加重资产，谈细节，赚不到钱。 弯腰捡钢龙的行为，看起来很简单，但有很多洞。 因此，街头便利店的招牌改变了，企业品牌崛起了，破产了。 一家便利店的加盟，首先要看投入情况 以最早推行加盟制度的便利店企业品牌7-11为例，北京地区分为特许加盟连锁和经营委托加盟两个方案。 两者的区别在于，前者需要加盟者提供店铺和装修，需要准备80万元的资金。 后者的店铺、装修和设备由7-11提供，资金要求也下降到了35万元，但相应的毛利部分的比例也很低，通常只得到32%。 另外，加盟商必须承担人工、商品废弃等价格。 图/视觉中国据业内人士介绍，7-11规定加盟者有2名专职经营者(优选夫妇)。 为什么夫妻档案好？ 一位零售专家说，7-11的利润分配逻辑符合更小的夫妇创业，虽然不能赚大钱，但需要密切的关系来维持，等于长期拥有牢固的“伙伴”群体为企业创造价值。 这就是7-11加盟店继续给总部带来高价值的秘密 但是，加盟者能为自己创造多少高收益？ 这根据每个人的期望值而不同 经营7-11加盟店的一位网民，夫妇，前期经营了近百万元的便利店，每天至少工作12小时。 如果店的位置足够的话，一年的净利润大概在20万元左右。 这是家族在一线城市的年收入。 对此，7-11在加盟招商环节也说得很老实。 便利店赚不了大钱。 如果你是都市白领，一年有10万日元左右的收入，所以有与会者建议不要参加这项艰苦的工作。 这是以经营稳定为前提的账目。 如果遇到年邻、全时2家便利店的母企业相继“爆雷”的情况，很有可能波及加盟者。 另外，很多加盟便利店在迅速扩大中也有水土不服的情况。 例如北方地区和华东华南的顾客喜好类别可能完全不同，供应链也需要重建。 好邻居ceo说业务复苏时，2008年左右，他们模仿台湾模式大量引进冷藏和低温生食，但当时生食不是主流，很多客户喜欢去食堂，结果销售不高，损失和价格高，继续经营。 而且，在7-11工作多年的业界人士说，7-11进入山东省当初也在商品选择方面遭遇了水土不服。 根据公开资料，年7-11与众地集团合资设立山东众邸便利的生活有限企业，共同开发青岛市场，据当时的《青岛日报》报道，7-11年内预计在青岛开设220多家便利店，“7 elevever 图/视觉中国便利店的老板研究过家族 他曾经推测，按上海人口计算，上海的家庭应该开到1.2万户，但15年只开了1000余户，这是有理由的。 虽然没有完全参加，但是在开放加盟中会变得谨慎。 对加盟者来说，选择哪个企业品牌加盟，争夺多大程度的自主经营权限，如何创新经营类别，即使是弯腰捡钢龙的收入，也关系到这些环节今后能否赚钱。 自从资本关注便利店行业以来，很多创业企业品牌都参加了这个课程，但很快就会消失。 现在，便利店不仅面临着同领域的自相残杀，还面临着“1小时达成”的配送竞争。 难以区别的便利店很难用高租金和高人工费长期支撑 零售业专家认为，疫情发生后，便利店的竞争会更加激烈，“贴身竞争”的状况会更加明显。 置身于这条链条中的加盟者当然也面临压力的传导。 一位网友从加盟商的角度提醒同行，“调查，投入大量资金后发现不顺利，你就像做了红眼处理的赌徒一样，在输了之前再也出不来了。 “我们从《财经天下》杂志出发，以自媒体的形式和节奏，以寻求以前传达的媒体真相的精神，致力于传达真正有价值的报道。 原题:“加盟7-11便利店:捡钢龙前避洞”原文