财讯：网络时代新书店，十点读书在厦门中山路开了家线下书店

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十点钟书店开业剪磁带 百年史的中山路是很多人来厦门旅行的第一站。 与这座骑马楼相连，美食林立的老城中心，现在有了新的“城市文化公园”，有2000平方米智慧的新零售书店。 12月28日，10点书店正式落地厦门商业地标中华城。 这是国内有名的文化类新媒体“10点读书”厦门的第二家实体书店，也是其2.0版书店的新探索。 一进书店，就感觉进入了更好的生活空之间。 最引人注目的是书店里充满眼睛的绿色栽植和可以坐在任何地方看书的休息空之间。 你会发现商店的图书和文创都精心挑选，各占面积。 书房、教室两个空之间分别在政策展和各种线下活动，精致文艺。 书店里有咖啡店、小吃餐厅，还有小红色的居酒屋，母子阅览的“10点”挤满了大人和孩子。 这家致力于为厦门建立“城市文化公园”的书店确实以恢复公园本身的想象为目标。 满眼绿色的意思，自然呼吸，散步的散步，到处都可以坐下休息。 因此，他们对书店的空煤气也有自己的要求。 “这是10点线5000万客户的第二家。 这家店聚集了我们对新书店、新商业模式的想法和实践。 “十点钟读书的创始人和首席执行官林少说。 十点读书创始人林少通过线上线客户数据，通过线创造跨越边界的“美丽生活平台”，使书店成为城市旅行卡的场所，是“十点书店”的愿景。 在实体书店复苏、迎来新机遇的今天，10点能以网络思维模式建立网上书店，重复“新零售书店”的概念，探索文旅融合，为未来书店领域提供新的思路吗？ 10点书房“6+x”业态模式的新书店，在厦门创业文化类新媒体“10点读书”，在2019年2.0版“10点书店”开业，从在线到离线，林少和他的团队至少经过了7年。 七年来，“十点读书”已经聚集了5000万网上用户，有自己巨大的新媒体矩阵。 去年，他们把自己的app上线，包括书、语音、有声书、电子书、知识费用等各种复印资源。 知识付费拷贝(如10点在线课程)是其重要的收益点。 10点的课是几年前客户数量激增的时候，投资者希望10点开网上书店。 但是到去年11月为止，第一家10点书店正式落地厦门的万象城，在600平方米的空之间，在业界也比现在的2.0版简单。 对开实体书店的慎重，起因于林少对书店的情结，也关系到很大的环境变化。 “其实我想早点开书店。 因为我自己很喜欢书店。 但是，七八年前书店出现了巨大的破产浪潮，这个领域定价利润很低，不容易赚钱。 但是，这两年，实体书店又开始复苏，证明了大众还在有线体验的诉求，很多购物中心、商业地产也想要书店，书店有很多优惠政策。 我认为这在书店领域迎来了好机会。 “林先生至少10点是客户量、资源、资金等方面比较好的时候，实体书店就这样出水了。 在开店之前，林少视察了中国台湾的诚品书店、日本的茑屋书店、巴黎的莎士比亚书店等世界各地的书店。 在考察的过程中，他最大的心情是很多地方不仅开书店，还开文化商场和生活习惯。 最后，版本2.0的10点书店只装修了70天，但构筑了行业非常丰富的复合型空之间。 据书店负责人黄晓玲介绍，整个书店都打算建立城市文化公园，也是一个很好的生活平台。 整个书店以“6+x”为业态模式，除了“书”、“好东西”、“咖啡”、“书房”、“教室”、“小十点”六个“十点”的业态。 引进了很多10点好东西的生活系企业品牌，在这家书店空之间，文化和生活的界限变得“模糊”，书和物也重新结合。 喜欢的东西区的选择品包括98个企业品牌的2000个品种，包括食物、旅行、娱乐、家、玩的各行业，客户可以选择文创用品、香味、装饰来排列生活旅行类的书。 在“书房”空之间，书店的沉浸式文艺发展和文化艺术体验空之间，未来每隔1~2个月举行一次专业的政策展。 开业2天正好是周末，所以“小十点”这个孩子专用的阅览空期间总是满满的，很多当地的父母带着孩子来这里看书。 10点的咖啡除了咖啡店和餐厅之外，这家书店奇迹般地配置了红色的酒馆。 黄晓玲笑着说，团队里的人喜欢喝酒，所以大家可能都有开实体居酒屋的梦想。 “因为我想丰富书店的业态 书和酒其实有天然的匹配，为什么大家不能看书喝小酒？ “10点居酒屋是整个书店，到处都能找到坐的地方，绿植也是真正的绿植，逛书店变得很舒服。 “知识即生活”是10点的书店理念，使书店成为知识融合生活的新体验空之间是10点的书店和以前传到书店的最不同之处。 “书店真的想参加大家的生活，让文化成为日常生活。 ”黄晓玲说 第一届知识生活节论坛通过网上和网上，运用网络思维探索实体书店的新模式，近几年实体书店市场变暖，社会资本也积极入局。 诚品、方、西锡伯、言数或等书店相继崛起，在复合业态文化空之间，具有重视新文化生活费用体验的优点。 与这些行业出现更多的实体书店相比，林少认为各书店有各自的优势，但10点书店最大的区别和特征可能是“我们是互联网企业”。 “我们总是从客人的诉讼中出来，也一直关注客人的诉讼，所以书店可能会在10点接近网民。 10点的定位偏向于女性、父子、生活化、文艺，有从商业角度考虑的要素，本质上是因为我们最初开始时的顾客画像是这样的。 “5000万在线用户可以获得在线体验和成本 这是拥有网络基因的“十点书店”这一实体书店的最大好处。 这种与网上实体的关联体现在书店的很多方面 比如10点的书店有3个听书的灯塔和7个电话亭，来书店的人拿着耳机和听筒，10点的在线音频一直持续到线下。 通过纸阅览+看书的体验，实现了“全国第一家全阅览场景书店”。 10点书店的核心行业“10点教室”也是同样的，作为最早进入知识收费行业的文化企业，10点教室的在线课程现在已经成为巨大的收益点，积累了很多讲师和嘉宾资源。 书店开门后，在网上书店班重新整合这些资源。 据悉，未来书店将以平均3天2次的活动频率举办生活礼堂、知识教室、读书会、签售会、文化沙龙等各种网上活动。 书店开业的时候，10点看书和吴晓波年末表演携手，举办了3天的10点首次知识生活节。 这次知识生活节以10点书店的新店为中心开业，进行了一系列的文化艺术交流活动。 其中，“女性，不定义”10点知识影响较大的论坛也于12月28日召开。 论坛汇集了王佩瑜、邱晨、叶蓓、许吉如、李筱懿等11位女性演讲者，话题涉及创业、生活、感情、社会等，聚焦于女性的自我成长。 因为这个活动吸引了1200多名观众的收费参加，无论是讲师资源还是观众资源，大部分都来自5年的网上10点课程积累，其复印件也集中在10点女性和家人的定位上。 作为网络时代的新书店，“新技术”也必须被提及和应用。 例如，客户可以在小应用程序中完成图书指南、课程预约、全场咖啡订单等功能，更高效地为客户提供方便的服务。 另外，面部识别系统、电子标签可以正确统计客流和客户的诉求，为客户提供正确的产品推荐和服务，实现“物探”。 林少说，10点钟的书店是他们在文化领域开始新零售的实践，希望成为人文+科学技术+新零售的先驱。 他还坦率地说，无论是新零售还是网络思维，“书”总是书店的核心和灵魂的存在。 十点钟书店的选书队都是多年的专家。 负责书店选址的俞正辉在书店领域工作了20年。 他说，10点书店分为很多行业和地区，但为书设置了快速动线，尽量保证了网民选择书的纯粹性。 主要的阅读街有从数十万本书籍中精选的5万本书，其中也有专业的艺术区，是书店中独立的书店。 “选择书的逻辑是，看着整个书架刺激思考，也想照顾深入阅览者的诉求。 我希望整个书店体现了对书的恐惧和专业性，书店的配置也是对阅览的款待。 “阅览大街为书店网民设置了快速路线，10点在根据地厦门配置了2家实体书店后，10点书店明年也将在北京王府井、武汉、长沙开设3家新店。 新书店不仅仅是厦门店的复制品 “我希望我们的书店都是创新的，模式更好的书店。 “林至少 他还明确表示，十点钟未来的更大目标是从文案企业转型为生活习惯平台。 因此，他们将投身于文创、出版物和电影行业。 到目前为止，他们摸索的文创日历在两个月内取得了10万册的销售成绩。 实体书店肯定所有这些副本都将是最好的在线平台。 (本文来自澎湃信息，越来越多的原始信息请下载“澎湃信息”APP )