财讯:国资委部署中央公司改革三年行动从业
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国资委决定开展中央公司改革三年行动事业坚决执行党中央国务院的决定部署,切实有效地把握国企改革最近,国资委召开视频会议,动员和部署中央公司改革三年行动事业。 国资委党委书记、主任邓鹏出席会议演讲,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,坚决贯彻党中央、国务院的决定部署,根据全国国有公司改革三年行动动员部署电视电话会议的要求,切实有效地开展国企改革三年行动 形成更成熟、更定型的以中国特色现代公司制度和管理资本为主的国资监督体制,在推进国有经济布局优化和结构调整、提高国有公司活力和效率等方面取得了明显效果,国有经济竞争力、创新力、控制力、影响大, 国资委委员、副主任翁杰明主持会议 国资委委员和副部长级干部出席会议 会议指出,党的十八大以来,习近平总书记重视国有企业的改革事业,多次提出重要指示的批准,特别是在全国国有企业党的建设事业会议上发表重要演说,深入阐明了国有企业改革的迅速发展和关于党建设的一系列重大理论和实践问题 国资委和中央公司认真学习理解,坚决执行,开拓进取,努力攻防,稳步推进国企改革“1+n”政策落地,在国有公司改革的重要行业和重要环节实现了一系列重大进展,取得了一系列重要成果。 中央公司首次实现功能定义分类,全面完成企业制改革,中国特色现代公司制度建设取得实质性重大突破,市场化经营机制加快转变,混合一切制改革积极可靠推进,国有资本投资、运营企业的 深化改革,加快快速发展,中央公司作为独立市场主体与市场经济深入融合,规模实力显着增强,经济效益稳步提高,运行质量明显改善,科技创新成果丰富,社会贡献更明显,特别是新冠 会议强调,国企改革三年的行动是今后三年进一步执行国有公司改革“1+n”政策体系和顶层设计的具体施工图,也是党十八大以来各国企改革重大措施的再深化。 中央公司必须正确理解其重要作用和核心重要性,重复以问题为导向、以目标为导向、以结果为导向,强调改革的要点任务,以更强的决心、更强的意志、更大的力量推进落地效果,在实施国企改革三年的行动中树立榜样 一、要强调中国特色现代公司制度建设 中央公司党委(党组)管理方向、大局,保证执行,结合不同层次、不同类型的公司实际制定党委(党组)前置研究,研究重大经营管理的几个事项清单,明确各管理主体的权利边界 董事会制定战术,做出决定,防范风险,全面依法执行董事会的各项法定权利。 经理层要求经营、把握执行、强管理,要全面建立董事会授权经理层的管理制度,发挥经理层经营管理的作用。 开展世界一流公司的提高管理行动,推进管理流程再造,优化资源配置 2要强调国有经济布局的优化和结构调整 围绕服务国家战术,聚焦主业主的责任迅速发展实体经济,更好地发挥国有企业在产业循环、市场循环、经济社会循环等方面的领导作用,推动中央企业民营企业、中小企业协同迅速发展,促进国有资本的 要提高自主创新能力,增加研发投资,完全协同创新体系,在重要的核心技术难关、科研成果转化应用等方面取得更大的成果。 巩固“减压”事业的成果,加快剥离非主营业务和低效无效资产,深入推进“僵尸公司”的处置事业。 年,基本完成工厂大集团改革,完成退休人员社会化管理主体的工作,确保2022年剥离公司全面收拾社会功能处理的历史遗留问题。 三、必须强调深化混合的一切制改革 牢牢把握混合的所有制改革方向,多次“三因三宜三不”大体上积极可靠,要求改革实效。 要点推进国有资本投资、运营企业出资公司和商业一类子公司混合的所有制改革 根据不同公司功能的定位,合理设计和调整,优化混合的所有制公司的股权结构。 集团企业必须对国有相对控股公司的所有制公司实施更市场化的差异化管理,推进建立灵活高效的市场化经营机制。 要加强对混合一切制改革全过程的监督,坚决防止国有资产流失。 四、必须强调健全的市场化经营机制 加强国有企业市场主体地位,切实维护公司法人的财产权和经营自主权 大力推进经理层成员的任意期限制和合同化管理,具备条件的公司,特别是商业类子公司,通过市场化的选择录用、合同化管理、差异化报酬、市场化退出,大体上加快职业经理制度的推进。 全面推进就业市场化,完全推进市场化报酬分配机制,向有突出贡献的人才和一线岗位倾斜。 灵活开展多种玩法的中长期激励,充分利用现有确定政策,探索超额利润共享机制、骨干员工和投资机制,支持更多样化,符合市场规律和公司实际激励方法。 五要加快形成以管理资本为主的国有资产监督管理体制 国资委进一步深化职能转变,根据出资关系,重视国有资本整体功能,事件发生后,重视层次分类,重视质量效益,把监督管理要点放在资本布局管理、规范资本运营、提高资本收益率、维护资本安全上 优化管理资本的方法手段是对不同功能定位、领域行业、快速发展阶段的公司实行差异化的分类评价、分类监督管理、分类授权。 国有资本投资、运营企业在经营授权、结构调整、资本运营、出资公司活力和服务实体经济等方面发挥作用。 六要强调“二百行动”、“区域综合考试”、“科改示范行动”、创立世界一流公司等专业工程。 发挥一个个专业工程的示范引领和突破的牵引作用,要求切实推进改革措施的综合运用和系统集成,使面上公司成为可能,纳入相关试验和专业工程的公司必须成为模板,率先实现。 七、要强调党的领导和党的建设 逐个发挥国有企业的政治特征,推进党建事业和生产经营的深入融合,提高公司效益,增强公司竞争力,实现国有资产价值增值作为公司党组织事业的出发点和落脚点。 进一步加强混合所有制公司党建工作的指导 大力弘扬公司家精神,对公司家得到高度信任、充分授权,敢于负责、勇敢负责,对工作出色、业绩突出的公司领导给予更强的物质激励和精神激励。 落实“三个划分”要求,切实建设尊重和激励公司干事创业的良好气氛。 会议以各中央公司党委(党组)实施国企改革三年的行动为重大政治责任,加强组织领导,提高实务能力,健全实务机制,企业广告的主要负责人由同志作为第一负责人亲自掌握、指导,重要任务 集团企业和子企业要分层次制定“军令状”,分阶段巩固责任,传递压力,分阶段抓住一级,分阶段执行,上下贯通,确保“一竿扎到底”。 实际上必须制定本公司全体的具体实施方案,确保可测量、可评价、可检查。 切实加强审计审查,以要点改革任务完成情况为硬性指标,逆转工期,动态跟踪,为确定今年或2021年、2022年内必须完成的要点任务,必须全力攻关,确保如期完成 要着力推进诱惑,响应各方关注,讲改革故事,建立先进典型,营造良好环境,促进改革深入推进。 国资委副秘书长、驻委员会纪检监察组、各厅局、事业部门负责人在主会场,各中央公司领导班成员、外部理事、集团总部改革负责部门负责人在各公司会场参加会议。 原标题:“国资委配置中央公司改革三年行动事业”原文
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